关键词：建筑工程；施工风险；管理研究
1导言
建筑工程项目管理对建筑工程项目有着极为重要的影响作用，加强对风险的管理，有利于提高建设项目质量，为推动项目的顺利进行起到积极作用。风险对于建筑工程项目而言是无法避免的，通过严格控制风险，对于提高建筑工程施工企业的经济效益及社会效益至关重要。
2建筑工程项目施工安全风险管理概述
建筑工程项目施工安全风险，是指建筑工程项目在施工阶段，所有影响施工目标实现的不确定因素的集合。在建筑工程项目施工中影响工程施工的各种不确定因素的集合，如，在地基施工过程中，测量不准确，或是夯实不合格造成的地基承载力不符合设计要求等，轻则影响分项工程施工质量，重则影响整个建筑工程的质量，诱发严重的安全事故，使人民生命财产遭到重大损失。因此，管理建筑工程项目施工安全风险至关重要。所谓的安全风险管理是指通过识别生产经营活动中存在的危险与有害因素，并运用定性或者是定量的统计分析方法来确定其风险的严重程度，从而确定风险控制的优先顺序与风险控制措施，以达到改善安全生存环境、减少与杜绝安全生产事故的目标而采用的措施与规定。建筑工程施工都是安全事故高发的高风险作业，稍不注意就有可能引发多种问题，而每一件安全事故的出现都会带来巨大的经济损失。因此，对潜在的风险进行规避，及时做好风险管理，对于提高整个工程的施工质量，确保人们生命财产安全具有极其重要的意义。
3高层建筑工程施工安全风险因素
3.1安全管理方面
安全管理直接影响着工程施工安全等级。作为控制施工现场风险隐患的重要措施，如果无法保障安全管理质量，会直接提升施工现场风险。很多施工单位在施工安全管理中过于随意，存在着机制不健全、缺乏安全管理组织、权责不清、安全管理技术匮乏等问题，这些因此都会影响安全管理效益，提高风险发生概率。
3.2施工环境方面
棚改工程具有施工内容繁杂、流动性大、高空作业多等特点，再加上多数工程都是露天施工，从而提高施工现场的风险因素。在施工中，由于施工现场垃圾大量堆积、没有设置除尘设施、施工光照条件差，会增加环境影响程度。施工风险因素会随之时间推移不断累计，最终演变为安全事故。很多施工人员在作业中放宽心态，安全防护意识不足，这些都是发生安全事故的重要原因。
3.3物质方面
棚改项目需要同时有人、财、物支持，其中，物质包括施工材料、设施、能源等，并且这些物质因素也是安全风险引导力。如施工材料质量不达标，导致局部位置坍塌造成砸伤事故；施工设施存在内部故障，机械性能不足、维护工作不当等，造成机械伤害；能源也是棚改项目建设的重要物质基础，特别是对于大型设备来说，如果电气系统出现故障，可能会造成电击、烧伤等问题。虽然很多事故的发生概率非常小，但也必须要严加防范。
3.4人员方面
棚改项目对施工人员、管理人员专业素质要求非常高，如果工作人员施工技术不达标，机械设备操作不熟练，可能会造成施工失误等问题。很多施工人员安全防控意识不足，可能只因为一个“不小心”就会造成安全事故，如在门窗、墙面等高空作业中闲聊、打闹，很容易发生风险问题。很多施工单位都忽视了安全培训工作，对施工人员提出的安全要求不严谨，难以提高自我防护能力。
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4建筑工程施工风险管理措施
建筑工程施工企业必须要加强对施工环节的风险管理，通过科学系统的管理措施来有效识别、应对风险，提高建筑工程施工企业经济效益，推动企业持续健康发展。在下面内容中，对施工风险管理措施进行总结。
4.1完善建筑工程施工管理队伍
人才作为企业经营的关键因素，被视为最宝贵的资源，对于建筑工程项目而言同样如此，想要实现施工风险管理水平的提升，就必须要建立一支完善的风险管理团队。建筑工程项目风险管理队伍是以项目经理为核心的，为此项目经理的管理水平及业务水平将直接关系到建筑工程施工风险的控制水平。为此，项目经理要加强对风险管理的认识，提升自身综合素质，从大局角度出发加强对整个施工项目的管理。另外要对风险管理团队中的每位成员的风险管理工作进行合理安排，对不同岗位的责任加以明确，并且通过奖惩制度监督风险管理任务的完成情况。
4.2加强风险过程管理
建筑工程施工单位要建立施工过程控制体系，加强施工过程中各个细节的关注，在最短时间内发现建筑工程施工风险，并采取相应措施。在传统的工程管理工作中，没有独立的风险管理部门，当前建筑工程企业要创新管理体制与组织结构形式，建立独立的风险管理部门，专门监控施工各个环节的风险情况，从而提高企业的抗风险能力。实现从投标、入场、施工到竣工各个环节的风险管理。风险管理人员要加强对招投标最终确定的发承包合同进行深入研究，及时发现合同中的不合理条款，从施工单位角度出发争取更多的利益与优势。在施工过程中，加强施工质量、施工进度及成本各个方面的现状管理，通过提高施工人员综合素质、材料及设备的管理水平，提高企业抗风险能力。
4.3加强业主及涉及风险防范
业主对于建筑工程项目的要求，以及设计单位所设计的施工方案，都会对施工过程造成风险。对于业主的要求，施工单位要勇于提出自己的见解，在为业主单位提供施工服务的同时，也得到业主单位的信任，从而避免业主提出更多不合理要求；对于设计方带来的风险控制，首先在施工正式开始前的图纸会审过程中尽可能的发现设计方案的不足，另外在施工过程中，加强施工内容的管理，及时发现施工内容的不合理之处，及时与设计单位沟通，在施工之前对不合理内容进行设计变更，从而避免成本的增加与工期的延误，最大程度的保护施工单位权益。
4.4安全风险预警系统
安全风险预警系统中可以实现人员配置、施工环境、安全管理制度全面预警。结合行业标准评定施工项目风险，并将风险划分等级，如1级风险、2级风险、3级风险，预警颜色对应为红、黄、蓝，3级风险为最低级风险，发出警报可以手动关闭预警；2级风险代表可能产生安全事故，需要采取预防措施；1级风险代表极有可能发生风险事故，必须要停止施工即可到现场排查，待到排除风险之后再施工。无论是哪种警报，都要及时到现场进行排查，配合安全管理人员、技术人员排查风险，系统也会提出风险发生未知，可以第一时间掌握风险源。
5结语
综上所述，建筑工程项目在施工过程中受到多种因素的影响，可能会出现各种安全风险，不但影响建筑工程的施工质量，甚至会危及人们的生命安全。因此，必须加强对建筑工程项目施工安全风险的管理，把安全风险降到最低，确保建筑工程的施工安全。
参考文献
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[4]贺文斌.建筑工程项目施工安全风险管理研究[J].建材与装饰,2019,(4):178-179.
论文作者:巩鲁义 孙朝晖
论文发表刊物:《城镇建设》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
标签：风险论文; 建筑论文; 风险管理论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 施工安全论文; 工程施工论文; 《城镇建设》2019年19期论文;