诸暨红昇园林建设有限公司 浙江诸暨 311800
摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，对建筑工程的需求量也逐年攀升。虽然施工质量得到了提高，但仍有一些安全问题有待解决。如果我们不重视并采取有效措施，这些问题将在未来变得更加严重，甚至是会出现安全事故，这将对中国的经济发展和人民的生命财产造成严重的影响。本文就建设工程施工中影响安全管理的因素展开探讨。
关键词：建设工程管理；安全影响因素；应对措施
引言
安全管理对于建筑工程来说尤为关键，为了能够提升建筑工程施工安全管理水平，必须全面分析施工整个过程，对其中存在的安全隐患进行详细研究，并针对这些隐患做出相应的措施，控制安全隐患，提升施工安全性，才能保证建筑工程安全管理成效。
1建筑工程管理的主要影响因素
1.1施工分工不明确，安全管理监督不严格
目前，我国许多城市建设项目都采用招投标的方式。特别是许多大型建设项目甚至会根据不同的条件分包给不同的施工队伍，各施工队伍的施工能力、施工水平、安全管理水平参差不齐，如此在进行施工的时候，比较容易出现分工不清的情况，而且安全管理比较容易出现混乱的情况。其中主要的问题就是施工时期不具备健全的安全管理制度，而且没有合理的安全管理规范，在施工的时候，一些施工人员没有根据要求来佩戴安全防护设施，如此就会影响到工作人员的生命安全。
1.2人为因素
建筑工程施工安全管理工作会受到施工人员的干扰，施工人员自身素质、安全意识决定了安全管理工作的顺利实施，决定了工程施工安全。目前，大多数建筑施工人员没有经过系统的培训，自身素质有待提升，对安全问题重视程度不足，自身缺乏安全意识，导致在施工过程中会出现安全性问题，是引发安全事故的重要原因。同时，在实施安全管理过程中，一些人员不以为然，不能严格按照规章制度办事，不仅影响施工安全，对施工安全管理效果、管理效率等都会造成严重影响。
1.3安全因素
建筑工程管理工作中，安全因素主要受到以下方面影响。第一，建筑工程设计缺乏合理性，设计人员在工程设计中，对整体工程项目了解不够全面，设计标准较为落后，忽视建筑工程施工现场环境、地理因素以及地质条件等因素。第二，在实际施工环节，施工人员为了个人利益，偷工减料的情况时常发生，建筑工程质量和国家标准存在较大差距，施工单位市场信誉度降低，建筑资源得不到合理利用。
2建筑工程管理的有效加强措施
2.1明确各工程部门的职权范围，协调各部门的工作
承包商应做好安全管理工作，为了提高配送的整体质量，有必要实施配送管理模式。因此，在分包过程中，要对项目的承包方进行管理，按照制度划分建设部门的权利和责任，协调建设中的各个环节。解决了各工序之间的衔接、施工前的材料供应、技术交流等问题。最后就是需要加强各部门之间的沟通，使整个工作能够有序进行，这样也可以给项目的正常实施和安全水平的提高提供保障。
2.2加强施工人员素质培养
建筑工程质量和管理工作中，施工人员整体素质有着直接的影响。因此，建筑企业应当注重施工人员素质的培养，开展施工队伍建设，结合自身管理模式，根据技术人员水平，引入标准化专业施工人员，完善施工作业的组织管理体系，不断提高施工人员整体素质，提高施工人员的技能水平。建筑工程施工从业人员应当注重岗前培训，开展定期技能培训工作，及时学习先进建筑知识和施工技术，保证建筑工程建设符合管理标准，保证各个环节施工质量，提高建筑工程的施工效率。
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2.3做好施工现场安全监察
安全与质量并重是现代化工程施工中老生常谈的话题，安全管理必须作为房建工程施工现场管理的核心内容。施工管理人员必须对安全提高重视，并妥善做好安全监管工作。在施工期间，必须定期检查所有安全要素，保证施工现场安全检查工作能顺利执行。施工企业还可以定期举行现场安全讲座活动，确保施工人员能够获得更多的安全知识，提升施工人员的安全意识。对施工现场安全防范措施、人员防护装配情况进行随时检查，按照有关安全规定，保证施工安全性。施工企业还必须制定更加完善的现场安全责任制度，对整个房建工程施工流程实施监控，保证每一项施工环节都能够按照标准进行。
2.4建立健全安全生产工程监督机制
（1）明确监督责任制。施工企业必须建立责任制，监理部门需要正确进行监理工作，而且需要明确负责人员的实际职责，其中需要增强对于施工环境的控制，要是没有安全隐患，就需要及时地进行变革，要是没有及时地进行变更，就需要对主管人员予以处罚，责令其严格变更。（2）严格执行监督。作为监理人员，要做好安全监理工作，主要根据我国有关建筑安全的法律法规，掌握存在的施工需求，而且需要明确施工合同的相关内容，使其可以发挥一个良好的效果。在施工完毕之后，就需要及时地明确存在的安全隐患，确保人们可以选择合理的方法来进行应对。
2.5贯彻和落实安全管理
在安全管理工作中，应当选派专业水平好的人员，深入到建筑工程施工现场，加强各项监督工作，并且将其贯彻和落实到每个环节。监理单位需要结合市场实际情况，促进自身的完善和反省，不断提高监管能力，为建筑工程管理开展奠定基础。在建筑工程施工中，为了保证工程顺利开展，消除存在的安全隐患，避免安全隐患引起安全事故，保证施工质量安全，为了建筑工程安全管理制度的强化，促进各项安全管理措施落实，采取全方位的安全管理工作，加强施工管理。
2.6建立科学的安全事故应急预案
关于安全事故应急预案工作，应该是建筑工程安全管理最后一个环节，也是安全管理工作最重要的环节。在安全事故发生前，必须全面考虑应急预案，建立应急预案的目的在于提升施工人员在面对安全事故的反应能力，希望能够最大程度上降低安全事故发生机率。具体来说，施工企业必须能够选择骨干力量，妥善做好后勤物质、抢救、通讯、善后处理等具体工作。一旦发生安全事故，则必须马上动员应急小组成员，每一个人员都能够各司其职，保证抢险救灾工作能够顺利进行，避免事态扩大，降低事故的损失，保护人员生命财产安全。
2.7科学控制施工质量、安全和成本
在施工成本方面，为了更好地控制，①要保证整个施工的安全，②也需要重视施工质量。因此，作为管理者，要采取有效措施，重视工程造价和施工安全，有效地建立成本分析机制，保证预算的准确性，在这个时期也需要优化施工全过程，保障整体的经济效益。在这个时期需要设置合理的安全质量控制目标以及验收标准，提升整体的施工质量，在选择建筑材料的时候，因为采购人员需要选择合理的施工材料，而且需要正确比较多家材料厂家。对于施工人员来说，需要联系施工时期的工作经验，来增强施工时期的现场管理力度，而且需要提升工作人员的技术能力和施工效率，积极引进新型技术和新型设备，使得整体的施工管理流程可以得到保障，这样也可以更好地控制施工质量，防止出现返工的情况。
结语
总之，安全管理是建筑工程项目管理中最为重要的内容，不仅关系到施工企业直接经济效益，同时还关系到施工人员生命健康，一旦安全事故发生，则往往会造成不可挽回的损失。因此，必须提高对安全管理工作的重视，建立完善的安全管理制度，做好施工现场人员监管，建立行之有效的应急预案，切实保证施工安全，构建更为安全的施工环境。
参考文献
[1]毛云山.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].居舍，2017，21（8）：54-55.
[2]李坤.建筑工程深基坑现场施工安全管理问题及对策分析[J].科技咨询，2017，23（8）：62-63.
论文作者:金燕斌, 金巨锋
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/8/30
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