摘要:我国建筑发展与社会发展具有密切联系，其质量和人们生活水平的提高、幸福感的提升是密切相关的。当前，工程项目也是采用招投标模式进行施工单位的选择，除了施工单位要重视质量管理之外，业主单位管理部门，也应该加强监督，重视建筑施工中的质量管理，在建筑工程的各个环节进行质量控制，尤其是要重视在施工阶段，通过各项管理工作的实施，做好质量控制，这样才能市场竞争中不断发展，并实现良性循环，高质量发展。
关键词：工程管理；施工现场；质量；要点研究
建筑工程的施工项目逐渐增多,管理人员要面临更多的复杂性管理事务。目前质量方面的管理工作中还存在很多问题需要解决,这也影响到整个工程的质量状况和施工的安全性。因此管理人员要认真做好自身的工作,紧紧抓住管理的要点和关键环节,采取科学的策略和举措,并完善管理制度。
1 建筑工程施工管理中的质量控制要点
建筑工程的质量控制非常重要，由于建筑物其长久使用的特点，建筑工程必须能够在未来几年内甚至上百年的时间中保证质量。但是建筑工程质量受到多方面因素的共同影响，必须从多方面进行管理，其在施工中所涉及的主要质量控制要点如下。
1.1环境控制
建筑工程的质量受到周围环境的影响，地质地形、气象水文、纬度高低等都能影响到建筑工程。环境因素相比其他因素来说往往是不可控的，应尽量避免在不适宜的地理位置建设房屋。如果不得不在环境条件不佳的位置进行房屋工程建设，那么就必须提高质量和技术标准，加强在施工中的严格管理。
1.2材料设备控制
材料设备是房屋质量的硬件保障。当前，我国建筑工程很多质量问题的产生都和材料使用都有很大的关系，一些建设工程在施工材料选用中以次充好，不仅建筑物的质量不达标，还给居住者带来了很多潜在危险。而设备的使用和建筑工程质量也有直接关系。比如在混凝土施工中如果选用了搅拌质量不达标的混凝土设备，那么直接导致工程材料质量问题。更严重的是，设备质量还可能直接影响到施工者的生命安全。
1.3人员技术控制
参与建筑工程的人员直接影响着工程质量。同时，相应的管理人员的素质，技术人员的技术能力也影响着建筑工程质量。从当前的情况来看，人为失误所造成的建筑工程质量问题较多，因此需要在施工中加强对人员的综合管理。
1.4监管控制
在施工管理中，建筑工程质量的把握不仅需要人员技术的配合，还需要有专门的监管控制来随时检查工程进度、工程质量，确保建筑工程能够如期保质交付。同时，业主管理部门应该组织专门的监管小组，对建筑质量进行跟踪调研，避免房屋建成后才发现质量问题，为时已晚。
2 建筑工程施工管理中的质量控制措施
2.1建立预控机制
预控，指的是提前做出一些相应的控制措施。由于在不同地域、不同条件、不同建设要求条件下的建筑工程具有不同的特点，因此会面临很多不同的质量控制难点。在建筑工程施工管理中，应针对在建房屋工程的具体情况，先规定相应的措施、或提出相应的方案来避免质量问题的出现。比如，在地震带上建设的房屋应加强抗震性能；在山地建造的房屋应加强地基质量管理；在地下水较丰富的地区应加强排水施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种未雨绸缪的预控机制可以在很大程度上加强各方面的管理，并在出现问题时根据已经做出的预控措施来进行及时地处理和解决，可以有效地提高工程效率和工程质量。
2.2加强材料设备管理
材料的管理主要包括材料的采购、检验和使用。建筑工程应有专门的材料控制部门，在材料管理的各个方面落实责任。由于材料有原材料、成品材料、半成品材料之分，不同类型的材料在管理方式上也并不相同，相关的管理人员必须结合材料的特点和保存方式来进行管理，以确保材料的质量不出现问题。设备的而管理主要包括设备的采购、租赁、保养。对于设备的管理一方面是要控制资金，一方面是要保障设备能够正常运行，从而确保施工质量。建筑工程中的设备往往是工作时间最长的，所以一定要加强设备的保养和维修，从而保证工程建设的顺利。
2.3加强质量管理
工程实施之前监管者检查高程控制和施工放线，严格监管质量建筑实体可能显现的允许误差，施工环节，需要跟踪检查项目体的高程校核和几何尺寸等，那些和工程实体根本测量需要不吻合的，应及时指令施工单位处理。借助书面方式，监理将其所需完成的工程任务提供于施工承包机构，并将施工机构潜在的症结呈现出来，阴确施工单位的责任。监理工程师对建筑项目的质量及材料质量的判断其判断准则为现场实验数值，各阶段项目中各个程序需要材料的化学、物理功能，结构之抗拉、弯、压，拌料与各项强度配合比例，一般要运用现场得到的数值进行质量评定。于施工现场考察工程变更环节，迅速对危机质量元素，重视潜在危险态势的项目予同时予以上报。
2.4加强技术指导
人力及机械施工构成了施工现场的主要施工技术。由于建筑工程不同的建筑规模，施工设备亦存在着各异之处，大型施工装备实施于大规模项目工程中，施工机械的使用在一定程度上会造成技术层面的出现误差，由此影响了项目工程实施质量。并且，人力施工环节，一部分施工技术者自身并没有充足的经验，匾乏较强的技能水平，监管及操作机械设备的技能水平不高，引发一些误差出现。所以，在监管现场的项目建设土建施工的时候，一定将任务交由专门的技术工作者于施工现场实施指导，保证施工技术的先进性。
2.5加强多方监管
建筑工程施工管理中，需要对施工的各个环节进行质量监管，监管内容包含了施工的各个方面，尤其是施工中的一些细节问题，要及时发现及时处理，以免小问题的不断积累产生大的质量问题。同时，质量的监管应参照该工程建设前所提出的质量要求，根据每一条质量要求的内容进行监管，对有偏差的施工部分采取相应的改善措施。尤其在材料的采购方面，为避免以次充好情况的出现，建设单位和主管部门也应加强对材料等方面的质量监管。
3结语
综上所述，建筑工程施工管理中存在着一些管理不全面不严格的问题，这些问题影响着施工质量的控制。因此，建筑工程项目实施过程必须依托于一套科学、完善的管理机制,此为工程保质保量完成的关键所在,从建筑工程项目管理过程中现场施工存在问题入手,通过专业性分析,以管理要点的形式具有针对性采取解决措施,才能规范管理过程、提升管理水平、实现工程建设高效运行。同时，在建筑施工过程中，必须通过对材料、设备、人员、成本、进度和监督这些方面的管理来提升建筑工程质量，确保建筑工程的后期投入使用。
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论文作者:王硕
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/1
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