科学现场施工管理实现优质园林绿化工程论文_缪四勇

科学现场施工管理实现优质园林绿化工程论文_缪四勇

昆山合生房地产开发有限公司 江苏昆山

摘要:伴随园林事业的飞速发展,园林绿化施工单位也在飞速发展过程中,但是我国园林单位在工程管理上却存在一定弊端与不足,管理能力有待提高。园林工程关联假山、绿化栽培、造地型、园路等诸项内容。科学有序的施工管理,能够推动园林绿化工程更加有序的进行。文章是针对科学现场施工管理,实现优质园林绿化工程,提出的相关建议,以资相关人员参考。

关键词:科学现场;施工管理;优质园林;绿化工程

当前园林绿化市场存在严峻竞争,为确保在严峻市场竞争中实现可持续发展,企业要用户奉献质量过硬的产品,务必需要科学的施工工艺与合理的现场施工管理。近些年来,园林绿化工程加深了对施工现场管理工作的关注度,在园林绿化工程招标完成后,第一步要做的是对施工现场进行管理。这样才能使园林绿化工程更好的实现。

一、当前园林施工的发展状况

园林施工管理包含,施工现场管理、安全与成本管理、进度管理、园林施工组织规划、养护管理等诸多方面。园林施工管理规划与园林工程规划,都需要科学有序的管理,这样才能确保园林工程的质量,保证施工单位的经济利润。所以,园林施工管理对施工单位与园林使用者有重要价值。园林工程具备一定的施工管理特征,具体体现在施工园林规划工程的每一个步骤当中,不但包括施工组织规划,也包括园林交付使用,因此,施工管理务必要参照前期准备的目标,实施组织工作与管理工作,并且参照具体的进展状况,展开有序的调控。

二、园林绿化工程施工现场管理的重要价值

认识程度与工作成败有最为直接的关系,科学现场施工管理,能够推动园林绿化工程更加有序的进行。城市形象反映城市居住环境的质量,与此同时,城市园林是城市向外界推荐的名片,是城市品位、形象及发展前景的直接体现。所以,在进行城市园林绿化工程施工现场管理的过程中,要逐渐提升园林绿化工程现场施工者、施工管理、施工部门、监理部门等对施工现场管理重要价值的认识,把城市园林绿化工程施工现场管理与精神文明构建、物质文明放置在相同的高度,将园林绿化工程施工现场管理真正落实到实处。

三、科学现场施工管理的具体步骤

(一)明确园林绿化工程规划与标准

在进行施工的前期阶段,务必要明确园林绿化工程的规划方案及标准,要系统掌握现场施工所规划的单位的配合状况,确定规划内容,掌握好施工现场与因素,包含电线、水源等。

(二)进入现场进行勘察,制定方案

为合理开展现场施工,在掌握规划方案与标准后,就必须去现场进行勘察与检测,做好施工前的准备工作。首先,要探究现场种植土,查看是否有更换种植土的必要性,与此同时,假设需要更换,要考虑工程量的大小;其次,规划劳动力,从前期的施工工作至后期阶段的养护工作,都需要规划,与此同时,要编制好劳动力、合理安排工人工作生活、定期进行安全教育工作;再次,计划诸多类型的施工材料,参照施工规划与标准,合理完成苗木的订购工作,保证苗木树形的完整性,规格符合标准;最后,在规划编制施工器械的过程中,要参照具体的施工需求,进行编制规划,与此同时参照应用的顺序来组织,应用到现场,除此之外,要调节施工顺序。

(三)确定好园林绿化工程现场施工的关键步骤

1、合理安排好整理工程的施工现场

整理施工现场具体包含:其一,翻松现场施工地面、铺设地面、修整地面;其二,清理施工现场残余的垃圾、渣土等。

2、放线与挖穴

放线要定点,要参照施工的规划方案,在现场测量苗木种植的实际位置与苗木之间的距离。在完成定点之后,就可以预备挖种植的槽。

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3、定植

在苗木实施定植的前期阶段,要对其开展倒剪处理,这样做的意义是,降低苗木水分蒸发,确保苗木的成活间概率。具体定植的方法是,把苗木的土球放入穴内,并且放于中间位置,将树干立起,确保可以垂直生产。把种植土实施分层填穴,完成填土工作后,把树根向上提,与此同时,在填完每一层种植土之后,要使用锄头木棍将其捣实,保证泥土可以盖住苗木的根茎处。最后一步是把剩余的穴土绕着苗木根茎的附近进行培土,构成环形养水塘,尽最大程度的压实围堰土,使其在浇第一遍水过程不使其松散。

4、养护

在苗木定植完成的一天范围内,必须浇一遍水,并且水要浇足,浇透泥土,将水分完全吸收,和泥土和根系紧密融合在一起,这样做的目的是,为根系发育奉献优质条件。第一遍水浇完后和次日应及时检查苗木是否有倒、歪现象,应及时扶正,并用细土将堰内缝隙填严,将苗木固定好。

5、防风

在苗木完成种植后,要做好防风工作,预防较大苗木被风吹斜或者被过路人摇晃,具体的做法是,应根据现场和苗木规格进行扁担撑、四角撑等支撑方式,要在苗木附近设置支柱,连接在苗木的支撑点应在树木主干上,在连接处应垫软垫防止伤害树皮,以此更好的固定树木,保证苗木健康生长。

(四)确保工程质量,有序完成资料管理作业

园林绿化工程施工的任务量非常大,有一定的工作压力。不但需要严格参照施工要求进行施工,还要在规定的时间内有效完成施工,保证施工质量。具体的措施是,有效控制管理工程的质量,确保质量控制的责任人与控制重点,科学的管理与控制施工进度,施工的资金投入,保证施工的安全性、可靠性,以此更好的构建优质园林绿化工程。与此同时,要科学管理现场施工中的诸多数据与资料,明确记录施工记录与诸多材料验收文件,确保园林绿化工程的技术的真实性与完整性。

(五)有效完成竣工验收之后的养护作业

其一,要有序完成排水与灌水工作,植物生存必不可少的条件是水分,借助水完成植物体内的一切活动,还要在固定的时间对土壤实施灌水工作,确保地表和地下水分可以相互平衡,保证成活概率,也确保苗木可以健康生长。进行排水工作的价值是,预防水涝,促使苗木的正常生长;其二,施肥工作,土壤的肥力会伴随年限的增加而降低,所以要人工进行施肥,促使苗木能够健康生长;其三,除草工作,其主要的意义是扩大土壤透气性,增强土壤温度,是正在生长的根系能够获得优质的生产环境;其四,整形和修建工作,此项工作在苗木的生长养护工作中占据重要位置,借助整形修建工作的实施,可以使植物更加健康的生长,并且更具视觉观赏性,除此之外,要有序完成病虫害的预防工作,为植物的健康生长奠定良好的基础。

(六)强化园林绿化工程施工的机制构建

园林绿化工程施工现场管理在构建体系时,要创建完善的管理制度。体系构建与园林绿化工程施工现场管理有直接的关系。首先,要树立坚定的服务准则,预防工程不符合标准的状况出现,逐渐迎合市场竞争的需求;其次,完善管理制度,实施项目经理竞争上岗的形式,将思想进行统一,构建施工组织规划,规避随意行为,强化监督企业内部管理功效;最后,强化企业管理者的专业技能培训,管理者之间要进行相互沟通,提升管理者的综合素质。在构建完善的规章体系的前提下,要与园林绿化工程的具体状况相融合,规划合理、科学的操作程序,遵循国家园林绿化工程施工管理的要求与规范制度,将管理措施真正落实到实处,合理分配施工现场的管理资源,推动园林绿化工程施工现场管理迈向更大的发展空间。

结语:

综上所述,园林绿化工程需要巨大的资金投入,其工作量非常大、施工时期相对较短,施工标准较高,因此,相关企业需要加大对构建优质园林绿化工程的重视度。其具体的措施是,企业要对现场施工进行科学的管理,一切操作环节要遵循相关标准实施,不但包含苗木的采购、苗木的运输、挖穴等准备作业,也包含施工完成户的养护管理作业,只有这样,才可以真正构建优质园林绿化工作,促使绿化工程施工现场更具安全性、科学性,成为城市优质的名片。

参考文献:

[1]卢文龙.现代园林工程管理调查研究[D].西北农林科技大学,2013.

[2]罗石.浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制[J].现代物业(上旬刊),2012(04).

论文作者:缪四勇

论文发表刊物:《基层建设》2016年19期

论文发表时间:2016/12/6

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