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摘要：近几年来，我国建筑行业的规模不断扩大，并随着时代的脚步快速发展。对任何一个行业而言，项目的成本是最为关键的部分，而在建筑行业中，建筑工程造价直接控制着成本，因此，工程造价在企业获得经济效益方面占有重要地位。随着行业的良好发展，对建筑工程造价进行科学合理的动态管理与控制已经成为当下建筑企业的重要工作内容，密切关系着企业自身的长期发展。本文就建筑工程造价动态管理与控制的作用进行了介绍，并主要对不同阶段的工程造价动态管理与控制进行了分析。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施
引言
动态管理控制，顾名思义就是在管理控制活动中保持足够的弹性机制和高度的应变能力，使之能够更好地适应外部环境的变化，从而使管理控制保持应有的质与量，尤其是对于建筑行业这一环节众多、管理内容繁复的支柱产业来说，内外环境日趋复杂，给企业造成的压力持续加大，动态化的管理控制很大程度上就是实现建筑业现代化、科学化发展的决定性因素之一。
1、建筑工程造价的动态管理与控制的重要性
我国建筑行业的发展源远流长，难免会受到传统的管理方式影响，然而许多传统的管理方法不能适应新时代发展的要求，这也是许多企业亏损的原因，同时随着建筑行业的不断发展，越来越多的企业急于发展而忽略了有效地管理方式，而实行追求利益却不合理的制度，也逐渐失去了竞争力。随着建筑行业的竞争压力越来越大，越来越多的企业已经认识到有效合理地管理方式将会提高自己的竞争优势，稳定建筑行业地位。建筑行业的建造过程复杂而困难，极其容易受到其他因素的影响，在实际实行中仍具有一定的难度。因此，为了保证建筑工程的顺利进行，相关部门需要制定出科学合理的造价方案，提高工作效率，来保证建筑工程的正常进度，避免因为造价的偏差给企业带来重大的损失；并实施科学的动态管理措施，进一步提升规模制度与影响力。对建筑工程造价的动态管理及其控制，将为建筑工程的质量提供保障。
2、建筑工程造价管理工作的发展现状
传统的工程造价管理主要是对成本核算、项目定价等工作进行管理。随着我国市场化经济改革的不断深入，经济体制对建筑工程造价管理的影响越来越大。传统的工程造价管理模式已经无法满足现代化建筑工程项目对工程造价的需求。现阶段我国的工程造价管理工作主要存在三方面的问题。第一，管理体系不完善。目前，我国建筑工程的造价管理主要包括成本核算、成本控制等内容，其中涉及道德管理部门有企业预算部门、项目部、财务部等多个部门，且彼此之间的责任划分不明确。由此导致的管理混乱问题严重。第二，忽略了对工程设计阶段的造价管理。项目设计阶段是对影响工程造价的最大因素。然而现阶段的工程造价对施工阶段的管理力度明显不足，由此产生的问题相对较多。第三，管理手段落后。目前的工程施工过程中普遍缺乏有效的管理措施，管理计划缺乏科学性、规范性。
3、建筑工程造价动态管理控制措施
3.1决策阶段的工程造价管理
项目的投资决策阶段也是可行性的研究阶段，这一阶段包括项目决策的准确程度和投资风险评估。项目决策的准确程度是科学规划工程造价的考虑因素，该项对项目投资方案有着参考意义，有利于最终进行科学决断。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆投资风险的估算是选择投资方案最有力的依据，直接影响到工程造价预算和项目可行性，需按照设计要求的建设规模、施工技术、施工标准进行调整，综合项目估算的实践经验，最终编制出科学、合理的投资方案，在要求下还需设立造价经济指标的相关数据库，随时根据市场变化进行调整，为造价预算工作提供参考依据。有的项目不以经济效益为目标，不注重经济评估，最终不仅出现没有经济效益的工程，还会扰乱行业，从而影响社会效益。加强项目投资决策阶段的工程造价管理是对企业负责，也是对社会负责。
3.2设计阶段动态控制
这一阶段是造价以及控制、管理等的关键环节，因为这一项目的建设规模、建设标准水平等均是在这一阶段确定的，所以在这一阶段需要尽可能的对概算进行控制，使其被控制在投资额内。此外，还需引进先进竞争机制，进行设计优化管理，方便选择出最为优秀的设计方案，对价值工程原理进行充分应用，促使经济和技术获得有效结合，也就是通过组织管理，着眼于项目寿命周期成本，促使研究对象价值得到提升，最终实现对设计方案的选择和优化，防止因为个人主观影响而导致错误判断。采用限额设计方式，也就是按照标准可行性研究报告和投资估算，针对初步设计实施有效控制，并且结合实际对初步设计进行改善，进而对技术设计以及施工图设计进行有效控制，确保不同功能前提下，结合分配投资限额，有效控制设计，同时还对不合理变更进行控制，最终保障其投资总额不被突破。
3.3施工阶段的造价控制
施工环节对资金的整体应用状况有所涉及。工程造价控制的具体工作者应当明确的对造价进行界定，提升管理工作者的管控意识，减少资金的浪费，使项目工程建设动态造价管理能够落到实处。项目工程建设往往有着很长的施工周期，实际施工的过程中会受到人员、机械设备以及原材料各方面的制约，存在着非常大的不确定性因素。在进行造价管理时，应当及时的预判市场价格所出现的动态波动，保证项目工程造价控制具有一定的动态性与灵活性。工程造价管理工作者应当深入的分析施工阶段的相应变化，及时严格的对变更的技术与原材料进行审核，并且归纳总结预算价格所出现的变化情况。对于施工环节当中的资金变化情况，必须严格的进行审查，并且应当根据相关规范来进行。此外，在施工的过程中应当根据相应的规范来进行，避免不必要的浪费情况在施工过程中出现。并且必须严格的依照相关合同来进行施工，对于合同中的变化应当及时的分析处理。
3.4竣工阶段
有一些建筑企业的自律意识不足，相关管理部门的监管方面做得不够，这就容易在工程结算阶段出现一系列的问题，使决算的真实性和公平性得不到保证，因此竣工结算阶段也是建筑工程过程中较为重要的一部分，需要有严格的审计制度和较高的综合素质的审计人员参与，促进这项工作的顺利完成。在施工过程中明确问题的具体情况以及问题的实质，再提出变更，如果施工单位与业主对其不够了解，那么就会导致最终的钱款由业主承担。面对这一情况，在进行结算期间，对涉及变更情况进行仔细的了解，一定要确保完全了解详细后才能够同意变更，一旦出现差错造成的影响是非常大的，也带来不必要的麻烦。因此，在工作中一定要时刻的注意对于工作的严谨度，尽可能的避免出现这种类型的问题。
结束语
总而言之，为了确保建筑企业综合效益的最大化提升，以及建筑企业综合竞争力的最大化提升，建筑企业相关部门就必须根据工程实际情况，采用动态化的造价成本管理，要求全员参与，优化成本控制方法，实施过程化以及动态化的严格管控，从建筑工程招投标到竣工阶段，都必须科学化的对成本与造价进行合理的规划与控制，从而确保建筑工程项目的顺利展开，促使建筑工程造价的高效化控制。
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论文作者:葛胜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/12
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