摘要：我国经济的高速发展带动了建筑工程也在持续的进步，为了有效的提升工程建设的效益，就需要对工程的造价进行合理的控制。建筑工程往往有着周期长、投资高以及体量大等特点，所以工程造价的管理也需要贯穿在整个项目之中，要实现全周期、全过程的从工程的前期到中期并直到后期进行把控。为了促进我国的建筑行业健康稳定的发展，相关的单位与企业需要落实全过程的造价管理模式，实现低投入高收入，对工程造价的份额进行有效的控制。笔者将结合自身多年对全过程造价管理模式的研究经验入手，着重的讨论在该种模式下的工程造价控制。
关键词：全过程；建筑工程；工程造价控制
前言
我国社会的事业管理水平在不断的提高，使得对工程管理有了更高的要求。有效的提升工程造价的控制效果，不但有利于建设项目的成本控制，还会直接影响到企业后续的效益与盈亏。目前我国的工程造价管理虽然拥有了一定的成果，但距离国外的发达国家还有着不小的差距，并且在实际的落实过程中还有着很多不足的地方。为了能够有效的控制工程造价，全过程造价管理模式应运而生。
一、工程造价控制在全过程造价管理下的理论探究
（一）全过程造价管理模式解析
全过程造价管理模式的含义是在一项建筑工程从开始到竣工，整个生命周期的所有工程造价管理，包含了工程项目最开始阶段的规划设计、招标投标以及其他的施工阶段。全过程造价管理模式的优点在于可以对整个工程项目有一个宏观的把控与微观的分析，是一项较为先进的管理理论模式。根据统计分析如今的国内工程造价管理中，全过程造价管理模式的应用范围并不广泛[1]。
（二）全过程造价管理模式对工程造价的意义
如今很多的建筑企业单位在对工程造价进行控制的过程中，更加关注的往往是施工阶段的造价控制，即施工的投入费用和使用情况，却往往忽视了工程项目其他阶段的造价控制，造成的结果就是整体的工程造价效果不佳，造价管理模式的不科学。这种传统的工程造价管理模式对建筑工程造价控制的效果达不到理想的要求，导致实际的支出成本远远的超过了投资的预算。
因此，全过程造价管理模式的出现将会弥补传统造价管理模式的缺陷与漏洞，实施全过程的控制，让管理人员能够用更加宏观的目光去审视问题，对工程的立项、设计、施工与验收每一个环节都进行实时的造价控制。不同的环节有着不同的控制方法，对于一些需要重点对待的环节要有重点控制的态度，利用全过程造价管理的模式来促使工程取得高效的管理，并最终实现提升利润的目的[2]。
二、全过程造价管理模式下的工程造价管理具体措施
（一）初始阶段的投资决策管理
作为工程管理中的重要环节，投资决策时整个项目工程造价控制的起始环节，主要的要点包括：
1、为了明确本次建筑工程项目的合理性与可行性，降低项目投资决策的风险，需要有专门的项目审计人员对该项工程项目进行深入的研究和分析，力求项目造价的准确性，尽可能的降低超出预算的可能性[3]；
2、初始阶段的投资决策管理会涉及到很多的文件信息，这些文件信息对工程造价的控制有着重要的作用，所以需要反复的对所涉及到的文件进行核对，保证信息的准确无误，杜绝疏漏和错误的出现。相关的决策人员要根据投资的意向进行造价计划的制定，保证将与投资任务相关的一切工作落实到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（二）工程设计阶段
为了确保设计方案的合理性、实用性、科学性与经济可行性，工程项目设计应当尽可能的降低项目的成本投入，避免出现工程施工中的计划变更，减少为后续的成本投入带来的不必要麻烦。
所以，工程项目设计阶段的要点就是切合实际，项目的设计人员需要对本次的建筑工程有一个全面的掌控与深入的了解，避免出现因为设计的问题而导致后续施工进度缓慢、投入超支、工程量变大等问题。为了提高工程设计的质量，提升这一阶段的工程造价控制效率，还应当适当的引入责任制与奖惩制度，明确一旦出现成本超支的情况，该由哪些人去负责，以及一旦出现后续的设计问题，相关的责任人要受到一定的惩罚[4]。
（三）招标投标的造价管理
很多的企业在招标投标的过程中，采用的是清单计价的方式，该种方式可以有效的对投标的企业各项数据进行系统的分析，包括了工程的材料、施工的技术以及公司的潜在实力等。通过对这些具体数据的分析，就可以更加科学的选择出最适合的那个中标企业，用最合理的成本投入换取最高效的收益回报。因此，清单计价体系对招标投标的造价管理有着重要的意义。
（四）工程施工阶段的造价管理
作为全过程造价管理模式中最重要的一个环节，施工阶段的造价管理有具体几个方面：
1、施工图纸对工程的重要性不言而喻，在建筑工程施工的过程中必须严格的按照施工的图纸进行工作，严格的贯彻图纸的内容[5]；
2、先进的施工技术对成本的有效控制很有意义，所以应当选取更加先进、合适与经济的施工技术，不但可以提高工程的质量与效率，缩短工期，还能控制成本的投入，实现工程造价的控制。
（五）竣工阶段的控制
作为工程的最后一个阶段，竣工阶段的工程造价往往遭到了忽视。这一阶段的造价控制不但要对图纸进行重新的审视，还需要对工程所使用到的材料进行核对，确保工程结算造价的稳定。竣工阶段的造价控制属于一项细致的工作，需要工作人员具有强烈的责任心，用着最为严谨的态度进行对待，避免出现竣工阶段超支、浪费等现象，最大程度的保持全过程造价管理的水平。
结束语
对于建筑项目而言，工程项目造价管理有着至关重要的作用，为了确保工程项目能够达到高质量与高效率，需要对工程造价有着合理的控制。全过程造价管理模式的合理引入，将有助于建筑工程的造价把控，同时对工程的各个阶段都进行管理监控时，还能将成本进行最优化，侧面的实现了企业利益的增加。因此全过程造价管理模式促进了建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]和希顺,林汉,胡合林,林炜.全过程造价管理模式下的工程造价控制分析[J].华中农业大学学报(社会科学版),2009,06:73-76.
[2]刘向红.全过程造价管理模式下的工程造价控制分析[J].建材与装饰,2015,52:151-152.
[3]薛博文.全过程造价管理模式下的工程造价控制分析[J].建筑知识,2016,03:208.
[4]章书玲.全过程造价管理模式下的工程造价控制分析[J].科技创新与应用,2015,21:244.
[5]李军伟.全过程造价管理模式下的工程造价控制分析[J/OL].资源信息与工程,2016(06).
论文作者:韩伟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/12
标签：造价论文; 工程造价论文; 全过程论文; 阶段论文; 管理模式论文; 造价管理论文; 工程项目论文; 《基层建设》2017年第7期论文;