摘要:随着我国社会主义经济建设进程的不断加快,国有企业为了适应形势发展的要求也在不断进行经济体制和思想建设改革,并取得了较为显著的成效。进入新时代,国企内部员工的思想价值观发生了深刻的变化并呈现出多元化的特点,传统的政工工作模式已经不能满足员工的思想需求,亟需做出创新。本文主要就国有企业政工工作的内在要求和职能定位进行了简要的阐述和探讨,并提出了政工工作模式创新的有效策略。
关键词:国有企业;政工工作;模式创新
1引言
国有企业在我国经济发展中的地位不可替代,为我国经济的快速发展做出了较大的贡献。近年来,随着经济形势的变化,国有企业的发展也面临着新的挑战和冲击,只有不断引进先进的经营管理机制才能真正保证国有企业的经济效益稳步增长。而作为国有企业工作的重要组成部分之一的政工工作,在一定程度上必须体现国有企业的现代化发展理念和发展目标。政工工作是国有企业一切工作的基础和生命线,是做好其他各项工作的关键,企业改革越是深化,就越要做好思想政治工作。
然而,随着我国经济政策和经济形势的不断变化,多数国有企业将主要力量集中到了发展生产力、组织经济建设方面,一味地追求经济效益的高增长,在这种大环境下,国企领导更愿意将全部的人力、物力和财力投入到生产经营中,这就导致政工工作的开展得不到重视和充足的资源支撑,缺乏落实的“土壤”。另外,从当前国有企业的发展现状来看,政工工作随着发展新理念的渗透,呈现出多元化的趋势,因此,国有企业必须迎合时代发展的要求,找准政工工作的职能定位,对政工工作做出科学合理的调整,进而创新工作模式,发挥政工工作在促进国有企业改革、发展、稳定目标实现中的重要功能和价值。
2新时期国有企业政工工作开展中的内在要求
为了加强国有企业政工工作并将其落实到具体的工作环节中,首先需要做到的就是了解其工作开展中的内在要求,具体体现在以下两个方面:第一,目标分解要求。国有企业政工工作在开展的过程中需要将其中所涉及的价值取向设置在可以控制的范围内,确保政工工作的开展能够达到良好的效果。因此,国有企业政工工作开展时应当将目标分解的要求充分考虑在内,激发员工在工作实践中的创新创造意识,并提高他们对成本控制重要性的认识水平,进而为实现政工工作目标提供坚实的保障。第二,目标协同要求,政工工作的目标应当与国有企业战略发展目标保持高度的一致性,在制定目标的过程中应当考虑企业战略发展目标。国有企业在开展政工工作的过程中,应当结合自身发展的实际需求和实际情况,明确政工工作的目标、突出政工工作的重点,在目标管理中的协同机制的支撑下,增强政工工作的针对性和实效性,及时了解员工的需求和利益诉求并帮助员工解决实际困难,增强他们对国有企业的认同感和归属感,促使他们为国有企业做出积极贡献。
3新时期国企政工工作的职能定位探讨
3.1政工工作的教育职能
随着国有企业发展体制改革的不断深入和改革目标的进一步实现,必须督促企业员工在自身工作岗位中充分发挥自身的职能和价值,提高国有企业改革的有效性,并将企业组织变革工作真正落到实处。又随着社会的进步,社会环境日趋复杂、人们之间的认知水平千差万别,在很大程度上影响着国企员工的思想价值观念,从而给国企的稳定健康发展埋下了一定的潜在风险,这就在客观上决定了国企必须充分发挥政工工作的职能。因此,在对政工工作的职能进行定位的过程中,应当首先明确其教育职能,将其定位在教育员工、树立员工正确价值观上,并且在目标分解的要求下,为顺利实现政工工作的目标提供保障。
3.2政工工作的协助职能
新时期,国有企业承担着重大的改革任务,在改革的过程中承受着较大的挑战。在这个背景下,为了使国企的薪资结构更加合理,调动员工与政工工作人员的工作热情和积极性,必须发挥政工工作的协助功能。具体表现在以下两方面:一方面,在促进薪资结构合理化的过程中,为了建立员工与企业之间足够的信任关系,就需要以政工工作为指导,正确处理员工的而利益诉求,满足员工在物质方面和精神方面的合理需求,增强员工对自身岗位的工作责任意识;另一方面,在开展政工工作的过程中,应当结合国企内部不同部门的工作实际情况,深入分析并总结各个部门及其人员在工作中存在的问题,以保证政工工作能够得到有效的落实,促进各部门及其人员思想道德水平的有效提升,保证员工在工作和生活中遇到的困难和问题都能得到妥善解决,最大限度地发挥政工工作的协助职能,长期下去,国企政工工作人员在工作上的热情度和积极性都能得到显著的提升,并且秉承积极良好的态度投入到工作实践中,实现国有企业的持续健康发展。
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3.3政工工作的反馈职能
国有企业政工部门并不是独立存在的,而是受上级党委领导的,因此,政工工作必须具备反馈职能。具体来说,国企通过政工工作的有效开展,能够全方位地了解广大员工的心声,获知广大员工的利益诉求,尤其是在奖金发放等绩效管理问题上,能够为企业管理者提供有效的信息参考,能够成为管理者决策的依据。在政工工作开展的实践中,收集和总结的这些信息能够对管理层执行企业改革决策、做出价值判断起到直接的影响作用。因此,国有企业在对政工工作的职能进行定位的过程中应当充分发挥反馈职能,为激发政工工作的潜在价值和提升政工工作质量提供坚实的保障。
4新形势下国有企业政工工作的模式创新
4.1坚持以人为本的工作理念
政工部门在国有企业中是作为管理部门存在的,其开展工作必须是开放式的,要以实际情况为工作依据。政工部门要将自身的工作规划融入到企业发展规划中,深入了解员工的不同物质需求、工作压力、职业发展需求以及工作中遇到的困难等,这些问题都是员工普遍关注的问题,对此,政工部门可以定期采用问卷调查的方式了解这些信息,并将调查到的这些信息反馈给相关部门进行处理。这样做的目的是最大限度地消除员工的后顾之忧,增强员工的凝聚力和向心力,进而促进企业文化的升华。同时,国有企业在开展政工工作的过程中,应当集中了解和处理员工中存在的矛盾,如薪资分贝、奖金发放、思想误区等,并组织有意义的文体活动,丰富员工的精神生活;还可以组织一些竞赛活动,为优秀员工提供展示自我的平台。
4.2加大国企员工培训力度,创新政工工作方式
新时期,为了真正实现政工工作模式的创新,国有企业就必须采取有效的措施加大员工培训力度,创新政工工作方式。具体来说,一方面,应当根据员工的思想动态并结合党的政策和方针贯彻要求,丰富思想政治工作中组织活动的内容和形式,督促员工在培训过程中树立创新理念、丰富自身专业知识和技能,保证国企的管理者和员工的综合素质都能得到有效的提升;另一方面,国有企业应当深入分析政工工作的现状及存在的问题,并探索出改善的对策,充分利用信息技术的优势创新政工工作方式,依托于网络,引进先进管理方法,保证政工工作符合新时期发展的需求。
新形势下,国有企业政工部门在开展政工工作的过程中,一定要以科学发展观为指导,坚持与时俱进的工作理念,积极组织并开展政工相关的讲座和座谈会,加强对员工的思想政治教育,在员工认识水平提高和思想道德升华的进程中充分展现政工工作的价值和功能。在大数据时代的引领下,国有企业政工部门应当依托于先进的互联网技术,建立员工信息的数据库,以便全面及时地根据员工的基本信息分析员工思想问题形成的原因,并“对症下药”;同时学习网络中先进的管理经验和管理方法,并结合不断变化的工作形式调整工作理念和管理模式,不断促进政工工作的新发展。
4.3建立专业政工队伍,加强监督管理
政工队伍是国企政工工作的主要力量,政工部门应当积极培养和引进专业的政工人才,对他们进行专业管理知识和管理技能的培训教育,督促他们不断掌握先进的政工工作技能,进而以科学方法促进政工工作效率的提升;同时,国有企业应当根据实际情况完善监督管理体制,发挥民主监督和其他部门监督的作用。另外,完善的考核评价体系时加强政工队伍监督管理的必要手段,是推进政工队伍建设的重要举措。因此,国有企业应当建设完善的考核评价机制,坚持平时考核、目标管理考核为基础,以定期考核和年度考核为重点,运用绩效分析、综合评价等方式,对政工工作人员的业绩进行考核和评价,督促政工工作人员树立严格的责任意识;政工部门应当根据考核评价反馈结果,对政工工作人员的工作表现给予科学考评,对业务能力强的人员给予适当的奖励,对业务能力较差的人员要监督他们积极调整和改进工作方法,通过这种方式激励政工工作人员积极投入工作中。
4.4加强科学引导,树立员工正确的职业观念
国有企业开展思想政治工作的目的不仅仅是引导员工树立正确的思想观念,更重要的是为员工形成良好的职业观念和工作态度奠定坚实的基础。因此,国企政工工作模式的创新,还需要国有企业及部门领导者加强对政工工作人员及普通员工的科学引导和正确教育,在政工工作的开展过程中树立他们正确的思想认识,以真正的思想转变结合严格的规章制度规范他们在工作中的行为,促使他们在国有企业发展中秉承良好的职业观念,为国有企业政工工作的开展开拓新思路。
5结语
新时期,国企政工工作面临着较大的发展机遇和挑战,需要结合自身发展的实际情况将政工工作落实到具体的管理环节中,不断提升企业员工的整体素质。因此,国有企业在今后的发展过程中,应当给予政工工作职能定位和模式创新这两项工作以足够的重视,通过创新工作理念和工作方式,加强培训教育和科学引导,促进政工工作发挥职能真正为国有企业的发展服务,进而为企业的稳定发展提供坚强的动力。
参考文献:
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[3]王晓璇:论新时期国企政工工作的职能定位与工作模式创新[J],建筑工程技术与设计,2015(35)。
[4]张广曼:新时期国企政工工作的职能定位与模式创新思考[J],神州,2017(11)。
论文作者:吴飒
论文发表刊物:《科技新时代》2018年12期
论文发表时间:2019/2/18
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