摘要：随着科学技术的发展进步，人民生活水平的不断提高，正常用电已经成为百姓不可或缺的一个基本需求。电能作为生活中最常用到的能量，它的供应质量和供应能力已经对百姓的生活产生了巨大的影响。因此，供电所必须加强电网的改造和建设，实现优良化供电。然而当前的大部分供电所在对供电过程的管理上还存在很多问题，其中就包括设备的更新和维修、人员的正常配置与安排方面的差异和不足，管理的落后导致生产力跟不上生产关系的需要，从而影响了供电的发展。
关键词：供电所管理；工作；加强措施
引言
当前部分供电所的管理水平还比较落后，供电所存在的诸如人员素质、工作定位和基础设施等问题还亟待解决。供电企业可以针对性地从存在的问题着手，通过提高工作人员的综合素质、加强基础设施建设等方法，提高供电所的管理水平，从而提高供电所的供电质量，促进供电企业的发展。
1供电所管理中的常见问题分析
1.1分工过于细化
供电所因为规模庞大、工作时间较长、专业复合性较强的特点，导致其设立的岗位较多，例如电力维修岗位、输配电操作岗位、电力规划设计岗位等，这些岗位在本质上确实有职能的区别，但是要使这些职能一一实现，就必须拥有大量的人力资源，在这一点上，大量人力资源首先需要人力市场的支撑，如果人力市场的人力储备不足，那么就会出现空缺岗位，此时因为岗位存在空缺，导致供电所运行存在缺陷。
1.2高专业水准人力不足
在供电所管理需求上，许多问题的专业性要求很高，例如电力三相接地事故等，而普通的维护人员并不具备管理此类问题的技能，其大多数只能对一些较为明显，且可以直接手动修复的问题进行处理，例如部件脱落。这种现象说明，当供电所电力设备出现较为严重的问题之后，仅凭自身的专业水平无法解决问题，需要其他部门的帮助才能处理，而这种处理方式首先体现出处理效率慢，其次，还表现出供电所的能力缺陷。根据统计，我国每个地区供电所的电力管理人员中，只有10%～11%是高专业水准人员。
1.3电价管理问题
因为在传统电力市场当中，供电所单位与电力用户之间的关系是以供电所为主导的，所以当时供电所在电价制定上有较大的话语权，导致现代许多供电所单位在现代电力市场改革方针之下，依旧抱有传统观念，对于电价的制定依旧以自身见解为主导方向，这样可能导致电力用户流失，不利于提高供电所的经济效益。
1.4窃电行为管理问题
窃电行为在许多供电所管辖范围内均有发生，对于此类现象，供电所往往难以追查责任所属人，导致供电所的经济利益受到了严重的损害。根据相关统计，我国窃电行为发生率高达21%，每年供电所单位经济损失可达1.8亿元。由此可以证明，当前窃电行为的影响程度大，对此，供电所单位应当尽快采取相应的管制措施来遏制该行为的发生。
1.5基础设施落后
供电所的某些基础设施缺乏，无法满足正常供电作业。因为企业对供电所的定位较低，为对其足够重视，所以在供电所的基础设施等方面的资金投入也就相对短缺，因此无法及时进行设备更新改进以及有效维修，导致基础设施长期处于相对落后的状态，从而影响正常供电。
2提升供电所管理水平的对策
2.1提高供电所工作人员综合素质
针对当前工作人员素质较低的现状，需要加强对人员的培养，从而提高他们的综合素质。培养内容主要包括系统的专业知识和技能。培养方法可以较为多样化，如通过举办专业知识竞赛、组织维修技能比拼大赛、安排专业讲座等，积极引导工作人员参与到知识与技能的学习中来。另外，在平时的工作中，要科学地进行人员的安排，尽量安排专业人员领导开展工作，使其发挥出帮传带的作用，从而培养出更多的技术人才。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行实际操作时，需要让能力较强的人员在旁进行指导，让新手多进行独立操作，通过理论与实践的结合，让其掌握各项技能的原理与操作，使其最大化地掌握相关知识。只有通过这些方法，提高工作人员理论和实践的综合水平，才能实现人员素质的整体提高，从而促进供电所管理工作。
2.2提高对供电所的重视度，完善管理制度
供电所虽然是外派机构，但是却是企业进行供电服务的关键一环，如果不能将高质高量的电能稳定输送到百姓的家中，必然会带来诸多的负面影响。供电企业必须充分意识到供电所的重要性，对其给予高度的关注。积极改善供电所的管理，对现有的管理制度进行完善。在制度完善之后，还需要加大制度落实力度，保证制度的有效性，从而实现制度化管理的目标。
2.3加大投入，加强基础设施建设
齐全的基础设施是稳定供电的保证，供电企业必须加大力度，进行科学投资，以加强基础设施建设。在基础设施建设上，企业首先需要加大投入，主要包括资金、管理和技术三方面的投入。在资金投入上，企业需要对供电所所负责区域实行全面考察，再根据实际情况进行科学规划，以保证资金投入落到实处；在管理上，企业需要通过制度或是人员下派等方式，进行设备的盘点、统计等，以加强对设备情况的把控；在技术上，企业需要对设备的安装、使用和维修等进行技术性的指导，以帮助基础设施规范建设，并提高供电所相关技术人员对设备的掌握程度。
2.4加强安全管理
供电所的工作包括两部分，我们常粗略地将其分为室内和室外两种。对于室外的工作，安全便是一个十分紧要的问题。必须对室外的现场作业进行严格管理，以保证作业时人员的安全；必须对供电设备进行严格管理，保证设备处于安全运作状态；还需要将用电的安全常识普及到百姓，使他们都了解并做到安全用电。
2.5窃电监控技术安装
为了遏制窃电行为的发，现代供电所应当采用相应的监控技术来监控电力设备的周边环境，以此当出现窃电行为之后，可以依照监控信息来确认行为所属人，并依照相应的法律规条来对其进行追责。窃电行为监控技术在现代已经发展较为成熟，大体可以分两类，即智能化监控技术、自动化监控技术。其中，智能化监控技术的专业水平相对较高，所以成本上也会较高，自动化监控技术则在各方面都相对弱于前者，所以供电所单位应当酌情使用。
2.6电价管理改善
供电所应当加深自身对电力市场改革方针的理解，明确此方针的具体要求。结合前人研究了解到，此方针主要要求供电所以“为民服务”的姿态去运行，应当以电力用户的需求为核心，合理制定电价，同时开放群众沟通渠道，以此更好地接收群众建议，而供电所要切实对群众建议进行分析与理解，在明确群众真实意图之后，再去对电价进行制定。虽然在地域差异之下，电价难免会出现不统一，但至少在地域之内，要保证电价的统一性，以免引起电力用户的不满。
结束语
供电所的运作管理状态，对其电能输配、生产等环节具有重大的意义，如果运行管理状态出现缺陷，就会使得电力用户产生恶劣的用电体验，同时对自身的人力资源、经济收益产生负面影响。为此，文章直接从供电所当前存在的主要管理问题和提升供电管理水平的对策两个方面进行了简单的分析和探讨，希望有助于读者了解当前供电所的管理现状和部分改善现状的方法策略。
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论文作者:刘朝辉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
标签：供电所论文; 电价论文; 电力论文; 基础设施论文; 窃电论文; 设备论文; 岗位论文; 《基层建设》2018年第34期论文;