摘要：建筑工程预算工作贯彻在整个项目施工过程中，对工作人员的素质要求较高，通过做好工程预算的相关工作，加强对招投标工作、工程设计、施工各环节的监督，不断创新工程预算理念和方式，借助现代化科学技术，提升预算的准确性和合理性，在优化工程设计结构的前提下，尽可能节约工程整体投资。同时，企业应重视培养高素质预算管理人才，将预算应用在施工各程序中，提升预算工作的整体水平与质量。
关键词：高层建筑；土建工程；施工管理
1高层建筑土建工程的重要性
高层建筑工程质量，是土建工程整体质量中最为重要的影响因素，不仅要考虑到工程技术方面的管理，还需要对整个工程进行整体方向的引导，同时，还应对施工进程进行合理安排，包括设备的管理、以及施工人员的管理。工程技术是保障建筑施工质量的重要手段，在充分分析相关工艺技术要点前提下，实现施工工艺的优化管理，有助于整个工程质量的提高。以测量放线工艺为例，通过对建筑的准确定位来获取有效的相关信息，为施工单位进行成本和质量的分析提供重要依据。而设备的管理则包含了维护和保养两个部分，通过严格的管理保证机械设备的良好，从而为工程质量提供保障，更有助于设备安全隐患的减少，达到有效防止施工事故发生的目的。作为建筑工程管理实际执行者，施工人员的管理更加不容忽视，通过严格的规章制度对其进行约束，使其掌握施工工艺技术的合理运用、以及机械设备的使用方法，确保人为因素对工程施工质量造成的负面影响降至最低。
2当前管理工作存在的问题和不足
2.1技术管理方面
相比于传统建筑物的施工技术而言，高层建筑的技术水平要高出很多，有着更为严格的实施标准，因此，在高层建筑土建工程的施工管理中，必须对技术管理工作引起高度重视。从目前情况来看，很多施工单位对于技术管理工作缺乏足够重视，导致实际工作中出现了诸多问题，在施工技术的应用方面不够规范; 对于施工秩序的控制，整体还较为混乱;对于不同工种的施工，难以做到协调统一，不仅在一定程度上对土建工程的施工质量产生了负面影响，更不利于建筑企业综合竞争力的提高。
2.2制度建设方面
高层建筑工程量往往巨大，涉及的部门、人员与环节众多，在管理方面存在着较大难度，一旦缺乏完善的管理制度，极易造成人员态度不认真、工作落实不到位的情况。在建筑施工过程中，重质量而轻安全的现象时有发生，在竞标时过度追求低价，导致专项安全管理经费的缺乏，极大增加了整个工程的安全隐患。管理制度的缺失，还容易为投机取巧等行为提供空间，不仅降低了施工管理的工作效率，更不利于施工质量的保证。
3高层建筑土建工程施工管理要点分析
3.1加强安全管理与安全教育
3.1.1要增强现场施工人员遵守制度的意识
首先施工企业应该建立健全现场施工制度，然后组织企业员工进行学习，让他们认识到任何违背现场施工制度的行为都会受到相应的处罚，这样一来，可以有效地提高施工人员的思想认识，使得他们在施工过程中自觉地遵守现场施工制度，以保证现场施工顺利的开展。
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3.1.2定期对管理人员和现场施工人员进行安全培训和安全教育
加强对这部分人的培训，提高他们的技术水平，使得他们按照施工图纸进行科学施工，并且在实际的工作中能够及时地发现存在的安全隐患，果断采取相应的措施，把施工损失降到最小。
3.2不断完善管理制度
管理制度是否完善，直接影响到施工管理与工程质量，为了保证高层建筑土建工程的顺利进行，尽可能将不利因素对工程施工的负面影响降低到最小化，应当结合工程的施工特点，逐步建立健全各项管理制度，在管理制度的有效约束下，施工工程的各个部门能够各司其职，规范施工工艺技术与标准，有利于施工效率与质量的整体提升。
3.3合理控制成本与进度
高层建筑往往投入成本巨大，因此加强成本的管理至关重要。在建筑成本控制中，前期的准备工作不容忽视，对于工作人员的专业能力与素质有着较高要求，同时，还应加强部门之间的合作，以提高工作效率、减少时间浪费。工程进度的控制，应当在充分利用有利因素的同时，积极做好不利因素的预防，通过制定切实可行的预防措施，及时掌握实际进度的发展情况，努力保证实际进度与计划进度相一致。
3.4制定管理计划，做好安全工作
重视管理企业应该依据施工前、中、后期三个阶段将一定的施工计划制定出来，依据不同的管理内容与管理对象分配管理人员，并且划分其职责，保证能够有效的落实管理计划。在开始施工前，应该安排技术人员做详细的检查，对可能出现的施工误差要严格的进行掌控，确保能够平稳有序的完成施工，防止作业停滞，监理人员应该按照不一样的物料需要对最科学的物料进行选择，提升质量监督力度，在萌芽状态内扼杀建筑工程事故，对应急事故要及时处理，将现场安全工作做好。同时，还需要加强监控技术与电子计算机计算的应用，通过先进的监控技术，全面的监督与控制复杂的施工现场，这样有助于管理工作者将施工现场中可能存在的问题及时的找出来，也可以对电子计算机的虚拟技术进行应用，进而预测施工现场的管理情况，进而将现场管理水平提升。
结束语
随着我国综合国力的进一步提高，城市化进程步伐的加快，高层建筑势必成为城市发展过程中的首选建设建筑之一，所以，要想提高高层建筑的工程质量、促进经济社会的和谐发展，就必须不断加强土建工程施工管理工作，提高管理水平，同时，这也是企业在激烈市场竞争中占据优势的重大举措之一。
参考文献
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论文作者:焦见军
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/7
标签：土建论文; 高层建筑论文; 工程论文; 现场论文; 工作论文; 管理制度论文; 建筑论文; 《基层建设》2016年第33期论文;