关键词：建筑房建；施工技术；施工质量
引言
在建筑房建工程施工过程中，需要采用科学合理的管理措施，这样才能充分地提高建筑房建工程建设的施工质量，保障施工计划的正常开展。科学合理的管理是以打造精品房建工程为管理目标的一种管理措施，更加注重对于细节层面的管理，在对建筑房建工程进行施工的过程中，要将工程管理的作用充分发挥出来，使工程管理的质量得到有效的提升，使工程的成本得到的控制，使施工的效率得到进一步的提升。
1.常见的几种房建施工技术
1.1混凝土技术
混凝土的养护工作：混凝土浇筑完成后，一定要注意混凝土的养护工作，以方便施工时的应用。给混凝土进行养护工作时，要注意时间、温度以及湿度等等种种要素，同时还要预防混凝土内部的水分蒸发，一般可以采用蓄热法和蒸养法。在整个项目施工前，建筑工程师务必要确保全套方案的正确性，并且施工单位要检查好整个工程支撑系统的稳定性，以及对混凝土的保护措施是否到位，是否编制应急救援预案。之后在真正的浇筑工作开始后，一定要严格根据已审核的施工方案和规范要求施工，绝对不可贪图省力，减少步骤，而且对于已经浇筑完毕的混凝土，还要进行第二次的振捣，从而增强混凝土的抗拉程度和抗裂性，在此过程中，一旦发现局部出现问题，应该立即停止施工，并进行返工处理。浇筑工作完毕后，还要注意应该及时进行洒水养护，保证增加混凝土冷却的时间。运输过程中，一定要注意运输的路程和运输的时间，要根据路线、天气等进行合理的安排，从而调整混凝土的凝结时间和凝固性。注意裂缝问题，浇筑时千万不能忽略裂缝问题，混凝土常常会因为沉降或者是干缩而引发表面裂缝现象，一旦发现，应该立即进行修补。裂缝问题最为常见的是化学反应所引发的，其主要是由于搅拌过程中产生的一些离子与骨料发生化学反应，导致混凝土膨胀，从而引发的裂缝现象。在混凝土浇筑完成之后，整个工程并未完毕，建筑单位施工人员要时刻的关注混凝土，定时检查其是否出现问题，是否符合规范规定的要求，能否达到设计配比，有无分层以及离析的现象产生。
1.2钢筋施工技术
钢筋锈蚀预防要点：在钢筋锈蚀的处理方面，应该是在钢筋的表面做好相应的涂层，使钢筋表面与空气隔绝，与此同时，施工人员在使用钢筋之前，一定要对钢筋的质量进行检查，查看钢筋是否有出现锈蚀的情况，如果有，应该及时进行处理并刷上涂层，在进行涂层作业时，应该按照相关的施工要求严格进行涂层作业，并做好相应的养护工作。
钢筋捆扎要点：钢筋的捆扎施工主要是依照设计人员绘制的施工图纸来进行捆扎施工的，对于一些钢筋需要预留钢筋厚度保护层的、钢筋高度超出要求的钢筋、钢筋预埋件位置不合格的进行相应的处理。在对钢筋见捆扎施工的过程中，需要在保护层的外端预留扎头和扎丝。并且还要检查水泥的强度，从而使捆扎的质量得到有效的保障。
钢筋配件要点：在进行钢筋结构设计的过程中，应该尽量增加钢筋的配置，并且配置的钢筋不能太粗，配置的钢筋太粗或者太少都会导致钢筋的结构部件出现裂缝问题，因此相关的设计人员在对钢筋的结构进行设计的过程中，应该对钢筋的构造进行全面的了解，钢筋构建的尺寸以及数量进行慎重考虑。应该结合钢筋结构设计的实际情况以及建设的相关要求对其进行全面的分析，慎重合理的选择钢筋结构配件的数量以及尺寸等。
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1.3预制模板施工技术
一般来说，在结构单一的高层房屋建筑施工中，需要运用预制模板技术。预制模板施工技术包括预制桩、柱模板施工技术等，在实际应用过程中，既能够简化施工过程，降低对施工人员的技术要求，提高房屋建设工程的施工效率和施工质量，同时还可以降低工程施工成本。
1.4防水技术
控制原材料质量。为了避免因原材料质量而引发相关问题，有条件的施工团队应尽量选择品牌商家进行合作，或是优先选择抗施工破坏性能强、耐老化性能好的材料。优化安装工艺。
2建筑工程质量管理的控制
2.1规定施工人员的基本行为规范
首先应该让全体的施工人员在思想上认识到行为规范的重要性，进而学习起来更有动力，实施起来也更加规范；其次要学习相应合规文化的教育，让员工真正的感受到合规的重要性以及影响，从而真正的实施合规的行为，保证工程的质量。
2.2组织结构的优化管理
通过对我国大多数房建施工管理的发展情况来调查，我们发现，有很多房建施工管理在结构布局以及监管体制的构建上已经有很多问题出现了，在很大程度当已经偏离了房建施工的需求，导致现在很多的工程管理已经无法自然有效的参与到施工的各个环节中了，这也进一步导致的相关的项目工程出现大量的问题。面对当下这种消极的情况，为了在建筑房建工程的质量管理中能够有一定的改善，建筑房建工程的质量管理相关部门应该行动起来，对相关的质量管理组织进行合理科学的规划，保证施工过程根据实际要求在未来建设施工中能够匹配适当的人力资源、物质资源、金融资源以及科学的管理技术和有效的管理方法的引入。使得参与建筑房建施工建过程中的相关安全、质量以及成本得到有效的管理。
2.3加强对工程施工进度与施工成本的管理
一般来说，建筑房建工程需要投入的资金量较大，若没有良好的施工成本管理，将会极大的影响工程施工最终质量。因此，施工单位需要在施工前进行建筑施工成本预算，对施工各期的成本进行合理预算分配。同时，施工单位还需要制定阶段性的施工进度目标，配合各期施工成本的预算。对于在施工过程中无法预测的影响工程施工进度与成本的项目，需要施工管理人员根据实际情况及时进行调整，合理安排施工进度与施工成本，加强对其全面掌控。在分包施工项目中，施工单位还需要做好各项施工工序间的衔接，加强各项施工工作的配合度，进而保证不影响施工工期，有效控制成本。做好工程施工进度与施工成本的管理，能够提高施工单位对工程施工的有效控制，从而提高对施工质量控制的有效性。
结语
总之，房建工程的项目管理应当注重“标准化”施工，突出项目管理的有效性和全面性。通过标准化管理，房建工程企业不仅可以克服以往工程管理中只顾眼前利益、不顾长远发展的问题，而且可以改善一线员工的工作环境，规范职工行为，从而使企业职工保持积极进取的工作态度与丰富多样的工作生活。
参考文献
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[3]张俊江.关于建筑房建施工技术与质量管理的分析[J].山东工业技术，2019（09）：121+102.
论文作者:贺伟
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第13期
论文发表时间:2019/12/3
标签：钢筋论文; 混凝土论文; 建筑论文; 过程中论文; 施工技术论文; 质量论文; 成本论文; 《建筑实践》2019年第38卷第13期论文;