摘要：随着我国国民经济的快速发展，建筑行业的发展也逐渐走向高峰，而人们对建筑工程的质量要求也在逐年提高。面对这种情况，建筑施工企业应加强对各种施工技术的控制，以保证建筑工程质量。但是，建筑工程的施工技术质量控制非常容易受到各种各样多因素的影响，导致实际的效果不是特别的好。因此，如何提高建筑工程施工过程当中的技术管理水平，将会影响到建筑企业的经济效益和建筑的质量，是今后建筑施工企业应该重点关注的问题。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
引言
加强施工企业管理的施工技术可以有效地保证质量完成建设项目的同时，提高对创新模式的工程项目质量管理水平上一个新的阶段，可以有效地提高企业的市场竞争力，同时也反映了我们的全面、协调发展的科学发展观，有非常重要的现实意义。但在现代的工程建设中，还存在施工人员对施工技术管理不够重视的现状，这阻碍了建筑行业的进一步发展。面对这样的现象，建筑单位必须明确施工技术管理的重要性，分析其在工程建筑中所占据的重要地位，以提高施工技术管理的水平，使我国的建筑事业得到更好的发展。
1、建筑工程施工的技术管理的重要性
从广义上来讲，建筑工程施工技术并不仅限于建设单位在工程建设过程中在施工技术方面对施工单位进行的管理工作，它更是指相关工程建设单位按照国家的相关规范与法规，通过相应的科学技术管理方法与管理体系对工程建设中的相关人员进行管理与协调，在这一过程中，涉及到对工程的人力、材料、机械等众多方面的掌控与协调，科学而有效的管理完全可以起到对建设工程的安全性以及质量的有效把控，达到安全生产与建筑工程质量控制辩证统一的最终目的。通过对已有建筑工程施工技术管理进行总结，得出工程管理三个有利于，第一，有利于发挥建筑工程施工团队其自身技术优势，从而选择适用于不同工程特征的施工手法。第二，有利于通过利用多重管理手段对建筑工程人力、材料以及机械设备进行管理，从而保证建筑工程工程质量。第三，有利于通过对人员配置进行协调，达到对建设工程进行有效工程施工资源配置优化。由此看来，建筑工程的施工技术管理是建筑工程高质量以及高效率完成的有效保障，因而，应当对其进行相关的深入研究与分析，达到建设初始目标的目的。
2、建筑工程施工技术控制存在问题
目前的建筑工程施工过程中，在施工技术、施工材料、施工工艺、施工管理等方面都存在很多问题，尤其是工程的重中之重的施工技术，施工技术不合格，整个施工工程就会出现问题，施工的好坏与施工技术的好坏是相辅相成的。我国开始从施工技术上加强改进，近几年施工技术虽然有了改进，但是像地基的挖方、防水、混凝土等技术上问题依然制约着工程的质量，技术上很多勿冗现象，也无法对施工技术进行有效的控制。施工用料的不良，也直接制约施工工程的质量，追溯发现，工程用料的优劣以及问题的发生根源，基本都在用料采购环节，包括施工用料的运输不当，施工用料的检验手段，都会引起种种问题的发生，影响着工程质量。从人机料法环都做出分析，人为因素起到至关作用，施工人员从专业素食没有得到有效提高，施工技术上不能好好的应用，加上施工要求的不完善，容易引起施工质量的稳定性，更重要的是施工过程，偷工减料，鱼目混珠等恶劣行径，也给施工工程的后期保养造成一定程度的损失。
3、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1健全建筑工程施工技术管理体系
为了使建筑工程施工单位在工程施工过程中切实做到依法管理，按章办事，进一步保证工程建筑有法可依，有规可循，这就要求相关施工单位建立健全相关的建筑工程施工技术管理体系。同时，随着对工程施工相关技术管理工作进行不断研究，成立专门的施工技术管理部门，并对其责任与义务进行明确，根据建筑工程施工技术管理现状，制定科学合理有效的施工技术管理制度，做到具体问题具体分析，明确多个技术管理问题，进一步提高施工技术管理，有效促进建筑工程施工单位进一步发展。
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3.2提高施工人员的整体素质
我国的建筑行业目前还处于劳动密集型阶段，人力资源是我国建筑行业发展的主要优势，但是这项优势也会随着我国人力资源成本的不断提高而逐渐降低。因此，过去通过廉价劳动力来实现发展的模式已经不再适用，对于现代建筑企业来说，为了有效降低施工成本，更加直接有效的方法是提供施工人员的专业能力素养。施工技术人员是施工技术中最关键的部分，为了保障施工过程中的每一阶段都能按照计划完成，就必须使用优秀的施工人员，优秀的施工人员可以提高施工效率，保障施工质量。对于建筑企业来说，一方面要在招聘时严格把关，提高招聘标准;另一方面要加强员工专业技能的培训，不断提高施工人员的整体素质
3.3加强对施工技术的应用管理
企业还应加强对建筑工程施工技术的应用管理，确保建筑工程施工技术质量。这就要求企业应对进行相关施工技术的培训，以提高管理人员对建筑工程中涉及到的各种施工技术的掌握度。确保对施工技术的应用进行有效的控制。并对建筑施工中各种施工技术的交叉施工环节进行有效的管理，确保每种施工技术的应用都能够发挥最好的效果。
3.4严格控制施工材料及施工机械的质量
涉及到建筑技术的发展，建筑材料的质量是不可忽视一个重要元素。尤其是对建筑材料的有效控制，更是一个至关重要的环节。这个材料的质量，不但要从“质”上，还要从“量”上均衡保证，不要单纯从质上单一环节控制，保质保量，才能造就合格稳定的产品，杜绝一系列安全隐患。在原材料的采购过程中，要严把质量关，摒弃一切不合格产品，对于冒牌货、假货要擦亮眼睛，杜绝一切不合格产品进入施工现场，对原材料的数量也认真核实。在采购过程中，严格按照工程概预算中的材料数量及设备采购，在保证质量的前提下选择低价的供货单位，并对设备的各种参数进行核实，如品牌、性能等参数，确保设备质量的可靠性。
3.5明细化管理目的和管理目标
各单位应该按技术要求和施工过程所设置的岗位部门，明细化管理目的，规范管理目标群体，详细列出岗位职责，以使得各岗位人员明确各自岗位技术需要。此外，还要明确所有工程相关人员所需要具备的技术能力和技术水平，以确保遇到突发事件时，可以很好的协调各单位和部门的关系，保证工程的顺利施工。与此同时，应该建立监督管理制度，建立互相监督机制，及时发现各管理人员及施工人员的问题，及时发现施工过程中不合格的现象，要在第一时间指出并给出改正意见，从而促进管理水平的不断提升。
结束语
总之，技术管理在整个建筑工程项目实施的全过程中有着极其重要的作用。因而，为了有效的提高工程的建设质量以及安全性，使得相关工程建设单位在行业中占据一席之位，这就要求工程建设相关施工单位运用科学合理的措施提高建设工程施工技术管理水平，而对建筑工程施工技术质量进行有效的控制，就能实现这一目标。因此，对建筑工程施工技术质量进行控制是十分必要的。
参考文献
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论文作者:欧立松
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/26
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