（身份证件号：4101021975****3013；身份证件号：4102211982****2237）
摘要：随着社会经济水平越来越好，人们对建筑工程的质量也越来越高，因此，建筑业要运用更权威的管理理念去作用建筑工程的工作。在这样的趋势下，建筑企业一定要看清社会的发展走势，必须对现阶段在建筑工程中出现的问题做出分析，一定要提高建筑工程的理念，以及加强管理人员的素质，更要借鉴工程管理新思维模式使工程的质量得到改变和创新，进而满足社会公众的需要。本文将以创新思维在建筑工程管理中的使用为出发点。对其进行简单的讲述以及解析。
关键词：创新思维；建筑工程；管理；应用
1、当下国内建筑工程管理所面对的问题
1.1对工程管理的忽视
尽管我国的建筑行业经过很长时间的实践而获得了比较大的的的进步以及发展，可是在理念和技术上还是有待提高，就因如此，我国的建筑管理水平与世界发达国家的管理水平，仍旧有些不可忽视的差距，此类问题已经严重影响了我国建筑工程管理水平的以及提高。以此，我国更应该合理有效的提高我们的工程管理。对建筑工程来讲，能左右工程质量最重要的是科学有效的工程管理，因此，工程管理模式的进步在工程管理中是最为主要的，也是在建筑工程管理中的首要任务。可是在现实生活中，大部分的建筑工程的管理从业者，依旧疏忽了对工程管理，主要体现在于，一些基层管理从业者对工程管理的淡漠以及忽视，形成这类问题的重要原因有三种，第一，因受传统管理模式的影响颇深，这类建筑管理从业者认为靠着自己本身的实际工作经验就会完成工作，第二，就是当下许多建筑工程的现场不能给予应该有的条件，使得合理有效的管理在建筑工程中得不到任何的保证，第三，当下工程管理在建筑行业也人就得不到该有的重视，就因如此，工程管理依处于形式化，也得不到该有的重视。
1.2管理理念老旧，管理机制更要完善
在此时，建筑管理工程当下最重视的是管理理念的老旧。从某一个角度上来讲，要想管理模式得到合理有效的创新，管理理念一定要设为其基础，只要合理有效的运用管理理念那么建筑管理模式一定会得到更多的进步。这样也会出尽建筑工程的快速发展，可是就当前的局面来讲，很多的建筑企业的建筑管理理念依旧停靠在计划经济时代，传统模式在工程管理上依旧在运用，从而使得和现代化化管理技术产生了较为紧要的错位，这样使建筑工程得不到该有的科学化、健康化的发展，同时建筑管理的质量以及效率也受到了极大的影响。除此之外，另一个重要原因是，管理水平的不完善使得我国建筑管理工程得不到相应的提升。很多的建筑企业仍旧没有树立单独的管理机构，就算树立了单独的管理机构，但只要是工作人员和机构的相互之间的关系得不到及时有效的处理，就会直接影响到建筑工程管理机构不能正常的发挥使用。工程管理一定要合理有效的进行职责分工，这样建筑工程才会和理有效的进行开展。
2、建筑工程管理中如何使用创新思维
2.1在组织结构上做好好创新工作
在当下的建筑工程管理中出现了很多问题，所以要在思想观念上做出改变，只有合理有效的使用新思维方能解决。所以一定要在建筑工程管理中使用 合理有效的运用创新市委，我们要讲究方式方法合理有效的在组织结构上做好创新，也就是管理创新。所谓的管理创新就是要在企业的管理系统中合理有效的运用建筑企业的各种要素，以自于发挥出其最好的运用。并且更好的加快了目标的实现。因此一定要建立相对工程管理部门，使管理机构更加富有独特性以及自主性，其从业者一定要更加完善以及丰富自己的专业知识，并且要更好的完善基础管理从行业着的文化程度以及硬件设备。其次，一定要成立终身责任制度，更要让工程管理从业者清晰的明白自己的责任以及义务，只有这样，才会使责任快速有效的落实到每一个责任人的身上，从而使得工程管理水平得到进一步的提升。除此之外，更要树立良好的科学奖罚制度，其制度主要体现为，根据工程管理从业者的表现好坏来进行奖罚的，这样，更能快速有效的提高管理从业者的责任感以及工作的积极性。
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2.2做好管理理念上的改动以及创新
在建筑工程管理中最为重要的就是管理理念的改变以及创新，一个企业生存发展最为关键的因素就是要思维创新，要彻底扔掉传统落后的思想模式，并且快速有效的改变管理制度、管理思想和管理方法，工程管理在建筑企业思想中有着较为重要的位子，在资金和技术上都给与了充分的支持，对于企业来讲一定要把目光投射到未来的发展中，在为了发展战略中，建筑管理模式的创新将会更好的展现出其独特之处，并根据自身的独特之处，并制度出合适的发展战略，这样就能够快速有效的提升在未来发展建筑企业中的脚步。
2.3增进管理技术的创新
对于建筑工程来讲技术管理的创新是最重要的，在一般情况下，生产技术是管理技术的根本，就最基本的意义上来说，就是对现有的产品、生产经过和服务的方式来进行合理快速的改变或是创新的一种活动。对于建筑工程管理来说，其主要想创新的技术并能有效快速得到进步的有计算机以及网络信息等等这类技术，只有这样才能彻底适应于工程管理的需求。碎嘴子建筑企业的高速发展，建筑工程的范围也随之越来越大，涉及的内容也越来越广泛，这样建筑工程管理中的传统技术已然达不到其的需求，所以管理技术的创新就显得尤为的主要 。计算机以及网络信息技术在在未来的建筑企业发展中将会是最重要的一部分，其会确保对大量的工程设计图纸，工程技术和工程管理资料等一系列的素材按照相关规定，在第一时间里进行合理有效的 分档归来类，建设技术文档，把这些信息通过网络技术进行快速的资源共享，从而建筑工程的管理也会大幅度的提高，以此来确保建筑工程的工作能够顺利进行。
2.4完善人才培养工作
最终，还要完善人才培养工作，一定要培养高素质且具有更多的创新思维的人才，建筑企业的成效在较大的程度上来讲，跟建筑管理从业者的素质是分不开的，人才的竞争其实就是建筑行业的竞争，所以，大部分的建筑企业最为重视的就是建筑工程管理中人才的培养。在未来的走势中，建筑企业一定咬合理有效的建立一套较为完善的建筑管理人员的培训系统，要用最全新的思维模式以及管理方法去培养以及提高建筑工程管理从业者，一致高水平的建筑工程管理团队一定是通过企业以及个人了努力而取得的，并且使企业得到了显著的进步和发展。
2.5对建筑工程管理缺乏重视
随着我国建筑业突飞猛进的发展，渐渐的迈向了世界先进的队伍中，可是由于大部分的工程从业者的思维理念不够创新，以至于我国建筑管理上得不到快速有效的创新，因此我国建筑工程管理与西方建筑管理相比还有很长的推点距离，这也导致了我国建筑管理能力还有待完善和提升，这类问题最为重要的体现在于建筑工程企业对建筑工程改管理的疏忽，对于工程建筑来说，建筑工程管理是鉴定工程质量的重要因素，所以在合理有效的进行建筑工程管理中一定要保证工程管理的持续性。
结束语:
为了能够让建筑企业更加快速有效的去迎合社会的发展以及变化，就一定要要在管理工程中大量的使用新思维、新方法，大范围的推动组织结构，管理制度和建筑技术的发展以及创新，想要确保建筑工程的顺利发展，就一定要合理有效的运用创新思维，要不间断的加强企业的竞争力，，这样会使工程建设中的经济效益以及社会效益得到大力的提高，进而使企业繁荣发展。
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论文作者:王普 徐远胜
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年3月下
论文发表时间:2018/9/11
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