张彦斌
河北捷胜建筑有限公司 河北省石家庄市 050073
摘要：建筑工程质量会受到多种因素的影响，其中建筑工程管理就是其中最为主要的影响因素之一。特别随着城市建设水平的不断加快，当前建筑工程行业也迎来了发展的春天，但是在广泛的竞争过程中，为了进一步提升经济效益与树立企业品牌形象，加强建筑工程管理工作也成为了必然的途径。
关键词：建筑工程管理；主要因素；对策；分析
导言
建筑工程管理工作是一项尤为重要的工作内容，其对于促进工程项目的顺利开展，保证工程实施的质量和效率等方面都起到了尤为重要的作用。而由于建筑工程管理是一项较为复杂、大量、涉及方面广的工作，所以在建筑工程实施过程中，管理工作仍然会遇到一些问题，这就需要切实提高建筑工程管理工作的效率和质量。比如要针对在工程管理过程中遇到的各种问题进行深入的总结和分析，找出相关问题的影响因素，进而采取相应的措施和对策进行处理。只有这样，才能够避免一起建筑工程施工中的隐患，促进建筑工程的顺利开展。
1对于建筑工程管理造成影响的基本因素
如果单纯从表象看来，我国的建筑行业整体具有相对较大的潜能以及发展的愿景，但是一部分专业人员通过对于相关资料进行详细的研究后发现，现如今的建筑行业整体管理工作的发展与建筑行业整体的发展明显的较为迟缓，而且有一部分地方甚至产生了“停滞”，究其原因主要包括以下几个方面：
1.1主观方面因素
众所周知，社会本身的一切进步都是以主观因素来充分发挥出自身的主导作用，如果人在主观上面不能够对于新事物进行重新的审视，最终就肯定会将新事物的成长以及进步抹杀掉。当前国内的建筑管理状况总体较为不理想，而且整体的前景也比较的黑暗。针对其深层次原因进行分析，主要是由于管理者没有任何全新的管理理论以及模式。当前国内的大多数管理者都力求保留延续依旧的管理方法以及管理模式。而且在他们的内心深处普遍认为，传统管理模式既然能延续至今必然有其道理，作为管理者来说在内心深处对于管理规定的编制以及管理体系的创设等相关内容不能够进行充分的认可。最终导致当前国内建筑行业当中整体管理水平相对较为落后。具体到本例的施工当中，作为建筑管理方的厦门监理公司受制于工程建设单位在诸多的权限上面都受到了较大的限制，因而在施工当中出现了诸多的问题并且与业主多次产生摩擦。
1.2客观因素
当前，建筑项目整体的监管起到了最为实际的相关因素。其指的主要是建筑公司本身之外的相关因素。在国内建筑行业的出现相对较短。在监理机制的创设方面与国外的公司比较也明显较晚，而且在潜移默化当中也会对建筑管理造成较大的影响。通常情况下，监理公司是代表业主的第三方机构，其本身在建筑工程相关权限管理以及事项的核定上面具有较高的权限，能够更好的推进建筑工程的整体管理与发展，但是一部分的监理公司却被建筑施工公司所忽略，由此也就失去了其本身监管的最主要意义。
2加强建筑工程管理的有效对策
建筑工程管理是一项尤为重要的工作，其对于保证工程的质量和效率而言具有尤为重要的作用和意义。因此，为了更好的促进建筑工程顺利有效开展，就必须加强对建筑工程的管理和监督工作。对于建筑工程管理工作中存在的问题和不足，要切实采取有效的措施加以改正。对于影响建筑工程管理的诸多因素，应该加强分析并提出对策，只有这样才能够提高建筑工程管理的质量和实效性，进而为建筑工程的建设提供有力的支持。以下是提出的几点加强建筑工程管理的对策。
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2.1不断提升管理人员的专业素质水平。管理人员的专业素质水平的有效提升离不开岗前培训以及不间断的无条件培训。当前许多企业也陆续建立起了管理人员的专业素质培训工作，其主要包括以下几个方面的具体工作：其一，管理人员的管理意识培训。管理意识培训主要是通过宣讲管理中的重难点以及其可能会引发的安全质量隐患来实现培训目的。另外，通过宣讲一些经典案例以及强调责任制度中追责部分的严重性也可以在客观上提升管理人员的管理意识，增强安全意识与质量控制意识。其二，管理人员的管理能力与经验培训。一些管理人员对于施工技术与现场管理缺乏有效的了解，对于实际管理工作也缺乏根本的现场管理经验，导致管理效果不强。针对这个问题，开展管理能力培训活动，邀请一些具有优秀管理能力与管理经验的人员现身说法，简述其管理的流程与特点，以此来激发管理人员的主观能动性，实现管理能力与经验的双重突破。
2.2引进先进的管理技术与管理经验。我国的建筑工程管理还处于相对初级的阶段，对比西方先进管理技术还具有较大的差距。在实际管理过程中，我们可以通过引进西方先进的管理技术与管理经验的方式来进一步提升我国管理工作的开展水平，同时也可以通过借鉴西方的管理理念并结合我国的建筑工程项目的开设特点与现状来实现管理理念与管理方法的更新与创新，进而为实现管理工作的顺利开展创设条件。
2.3创新管理理念。随着我国新时代建设项目的不断增加以及类别的不断扩增，当前许多建设公司依然按照传统的管理理念开展建筑工程的管理工作，其不但会成为工程项目的限制因素，同时也会导致项目开展质量下降甚至无法达到预期的管理效果。从发展理念的创新层面上来看，选择新的管理体制，选择新的管理方法以及根据实际工况条件更换科学合理的监督监管模式都可以算作管理上的创新，但是最为重要的是理念上的创新，重视新旧理念的交替与融合，以此来提升管理的实际效果。
2.4提高对建筑工程管理工作的重视。无论是管理人员，还是施工人员，甚至是企业和施工单位，都应该提高对建筑工程管理工作的重视，要从思想观念上认识到建筑工程管理工作的重要性和必要性，从主观意识上认可和配合建筑工程管理工作的实施。为了能够促进建筑工程管理工作的有序有效开展，管理部门可以组织施工人员进行培训和教育，以此来提高施工人员对管理工作的认识和重视。同时要加强对施工人员的安全教育和规范施工教育，这样不仅能够提高施工人员的施工效率，同时也能在很大程度上提高施工的安全性和质量，这对于建筑工程管理工作的有效实施具有积极的作用。作为施工单位和企业，不仅要重视建筑工程的施工进度、效益、成本等，同时也应该加强对建筑工程管理工作的重视，从资金、制度、政策方面给予建筑工程管理工作有力的支持，促进建筑工程管理工作水平和质量能够得到提升。
结束语
总而言之，对于建筑工程而言，管理是尤为重要的一项工作，建筑工程管理是促进工程实施顺利开展、保证工程建设质量、控制工程实施成本的重要措施，其有着尤为重要的作用和意义。因此，针对建筑工程管理过程中存在的问题和不足，应该切实进行深入的分析和探讨，找出问题的根本原因，从而采取有效的措施进行解决。另外，相关部门还要加强对管理制度的完善，并加强提高管理人员的综合素质，以此来提高管理工作的实效性，进而促进建筑工程的顺利有效实施。
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论文作者:张彦斌
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/30
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