中国新兴建筑工程总公司 北京市 100079
摘要：建筑工程建设过程虽然有众多的工程机械代替人力进行施工，但是施工人员依然是工程建设的主力军，尤其亟需高级技术工人，而工程建设并非是绝对安全的，由于管理漏洞或者工程建设本身固有的安全风险，都时刻的威胁着施工人员的生命安全。因此在建筑施工的过程中一定开展严格的安全施工管理工作，将安全放在第一位，工程建设放在第二位，无论任何情况下，工人的生命安全都要得到切实的保障。
关键词：建筑施工；安全管理；防范策略
1建筑安全施工管理在建筑施工中的重要性
安全感对于施工人员来说是相当重要的，工人能够将全部的精力和工艺投入到施工中去，而不会瞻前顾后，畏缩不前，而安全感是合理的安全施工管理带来的，针对安全施工的管理制度以及具体措施，是施工人员的安全以及工程快速开展的重要保障，有了安全感，还要树立危机感和安全意识，防止在施工中犯下大意疏忽的错误，导致重大安全事故的发生。安全施工管理的思路是符合当今社会倡导的以人为本发展理念的，而且建筑施工一般在人口稠密的城市中，在当地属于焦点和热点，如果不重视安全施工的管理，那么一旦出现事故，造成了人员的伤亡，造成的社会影响是很大的，对于建筑行业的发展也是不利的，会给人们造成工程建设极端危险的心理印象，建筑企业的形象和地位都会遭受打击和削弱，在当地的社会上引起恶劣的影响。对于建筑企业自身来讲，安全施工管理也是势在必行的选择，不认真做好防护措施和完善安全管理制度，施工的进展也会面临受挫，工期会愈加的紧张，发生事故后的理赔也会付出巨大的经济代价和引起不良的社会影响，对于企业的长远发展来说是极为不利的。
2建筑安全施工管理存在的问题
2.1安全管理人员频繁变换
大多数建筑企业的施工人员及安全管理机构的人员都是不断改变的，可谓是跳槽人数最多的工作对象，导致有些工作人员没有经过培训就出现在施工场所，那些没有经过培训的工作人员他们的安全技术和安全意识是达不到标准的。对于安全工作的管理者来说，没有正规的考核，他们掌握的岗位基础知识恐怕也只是皮毛，综合素质也达不到要求，没有足够的能力在安全施工工作中发挥指导作用，使得施工场面乱，施工安全水平低，影响了施工质量甚至拖延了施工时间。
2.2缺乏安全教育
目前，大多施工单位过于重视施工进度而忽视了对施工人员的安全教育，当他们遇到突发事故时由于没有经过事先相关知识的教学导致无法采取有效措施去补救，特别是受教育水平低甚至没有受过教育的农民工，本身就对安全防范措施了解稀少，再加上没有之前的工作经验，无形中使施工时发生意外事故的可能性大大提升。
2.3安全管理制度落实不到位
建筑安全施工管理制度的监管不严谨，工作中制度的落实不到位。管理监督制度在建筑行业尤为重要，某些企业在员工不足或是资金不足的情况下难免会心存侥幸而雇佣没有施工经验的农民工或是安全防范措施的缺乏，如果监管部门不对这种现状采取一定的惩罚措施，不将责任落实到人，一旦出现事故，找不到责任人，根本无法追究，就算企业有安全制度，不能让员工和管理者警惕，那它就没有设置的意义。
3建筑施工中做好建筑安全施工管理防范的策略
3.1强化人员安全施工管理意识
客观上说，建筑安全施工管理和施工人员切身利益、财产安全紧密相连，关乎建筑施工企业乃至建筑行业健康稳定发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在日常运营过程中，建筑施工企业须将安全施工管理问题放在核心位置，正确认识安全管理问题，强化人员安全施工管理意识，以专业安全知识为基点，采用多样化的管理手段，多角度提高其自我安全防范能力，应定期对其进行必要的安全教育与培训，引导其学习相关的法律法规，根据内部员工己有水平，借助具有代表性的事例、事故进行针对性教育，完善其己有知识结构体系，强化其安全施工意识，在安全教宣传栏中公示手安全法律与法规，开展安全讲座等，促使内部员工意识到安全施工管理的重要性，将其放在核心位置，注重自身综合技能的提高。对于新员工来说，建筑施工企业须对其进行必要的安全知识考核及岗前培训，对改变工作岗位的员工，上岗前须进行必要的专业技能考试，合格者才可上岗作业，为提高人员整体水平做好铺垫，提高其职业道德素养，注重安全施工。
3.2落实安全教育和安全宣传工作
和谐社会是现阶段倡导的主流思想，大部分人都知道建筑施工的危险性，但在实际操作中他们却不那么重视，原因在于他们没有经历过类似事件并且安全宣传工作落实不到位，没有人给他们灌输防范措施的重大意义，必然不能引起他们的注意，如果身边不断有人重复同样的道理，此时不论是谁都会稍稍留意一些的吧。注重宣传的效果，以员工安全为核心，扩大宣传范围和宣传声势，让企业和员工能正确对待安全与效益、安全与效率之间的关系，对企业发展有百益而无一害。二是新员工入职，必须经过审核，先学习相关的安全施工知识，再考核，考试合格后才聘用，定期对所有员工培训，使他们足够专业足够重视。
3.3建立健全安全管理制度
有了严格的执行依据，建筑企业才有对比的标准。安全制度的建立需管理部门、建筑企业的共同合作，根据实际情况不断探索不断完善，设立安全巡查，定期开安全工作例会，将不正确的安全行为记录下来，贯彻落实好已经颁布的有关法律，例如《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。只有这样，长期建筑安全工作才有保证，一线工作人员的合法权益才能得到保障。
3.4严格监督，落实安全责任
完善了安全制度，无人监督的安全防范措施同样得不到具体实施。首先，对于建筑企业开展的建筑活动，质量监督管理站应认真履行职责，不让建筑行业有空可钻，不让建筑工人有侥幸心理，努力提高安全工作的监管档次。其次，每一阶级都应承担相应的责任，一般来说，工程的项目经理应对项目安全负全面责任，出现问题落实到具体的人。监督过程中，如果发现安全管理较好的企业可以给予适当的补助，同时给其他企业树立学习的榜样。安全管理达不到要求的企业，前期适当的警告，让他们自我反思虚心学习，改善事故多发的现状。如果警告了还不知悔过，该罚款的罚款，该处分的处分，另外，对结果严重的，可以进行曝光，真正起到警示的效果。
3.5加大安全施工管理的资金投入
安全施工管理需要人力、物力，自然也需要足够的财力。目前建筑企业对于安全施工管理的资金投入不足，对于这样的情况，建筑企业应当重视起来。加大安全施工管理的资金投入，对于建筑施工企业来说绝对是利大于弊的，建筑施工企业应当对此有足够认识。加大安全施工管理的资金投入，将资金用到安全施工管理的实处，如安全能力培训、安全知识宣传、安全防护设备购置等，提升安全施工管理人员素质，保证安全施工管理的实际效果，从而保证施工人员的人身健康安全，实现提升建筑施工企业综合施工能力和市场竞争力的目的。
结束语
安全施工管理在现代建筑施工企业中的重要性愈加突出，相关建筑施工企业要想真正提升自身市场竞争力，就必须对安全施工管理工作足够重视。安全施工管理工作，要做到充分预防、严格控制、妥善解决三点，对于目前建筑施工企业安全施工管理的不足，采取可行的、科学的改进措施，真正实现安全施工管理能力的提升，才能够让建筑企业自身的市场竞争力得到有效的提升。
参考文献
[1]张会民.浅谈建筑工程施工安全管理与技术[J].科技创新与应用,2015,04:170.
[2]孙海明.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].四川水泥,2015,11:346.
[3]方玮玮.南方公司建筑施工安全管理体系现状及提升策略研究[D].南华大学,2015.
论文作者:胡家译
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/25
标签：施工管理论文; 建筑论文; 企业论文; 建筑施工论文; 建筑施工企业论文; 施工人员论文; 工程建设论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;