关键字：建筑工程管理；施工质量；有效措施
前言：随着我国社会经济的蓬勃发展，我国房屋建筑工程在规模以及数量方面日益增加，有利于我国建筑行业的可持续发展。除此之外，在房屋建筑的施工中，意外事故的时常发生不但对施工人员的身心健康造成严重影响，还会对施工人员的生命及财产安全造成严重威胁，若是发生意外事故，就会导致建筑施工企业出现不可估量的损失。加强建筑施工质量的控制与工程安全管理工作，不仅可以保障施工人员的生命及财产安全与施工质量，还能为施工企业的施工水平与社会口碑提供保障，进而不停的提升企业的经济及社会效益。
1房屋建筑工程管理与施工质量所存在的问题
1.1管理体系不完善
我国建筑工程的建设获得了快速的发展和建设，尤其是经济效益方面获得了明显的成果，创造了巨大的社会效益。但在经济效益至上的经营模式中，施工单位对于各个环节的管理工作不尽合理，尤其是材料管理工作过分压缩采购成本，不能有效保证建筑材料质量。究其根本，没有完善的管理体系，对采购人员行为进行约束，材料的储存管理混乱，存放不科学，给建筑材料质量带来了较大的负面影响，对于后期工程的高质量建设埋下了较大的安全隐患。
1.2施工人员缺乏安全意识
目前，我国的房屋建筑安全管理工作还需要提升，特别是工程的具体操作中，许多管理队伍并不能对安全管理各项工作明确落实。施工人员的施工安全管理意识还较低，特别是施工中不能根据相关规章制度进行防护。而且，建筑工程管理者过于重视施工的进度，忽略了施工管理安全的重要性，从而使整体的施工团队缺乏安全施工意识。
1.3施工人员专业能力较差
在建筑装饰工程领域，其施工人员多为农村务工人员，学习新的施工技术接受较慢，导致在建筑装修管理的工作中管理工作难度和强度都较大。严重影响了建筑装饰工程的施工效率和施工质量。没有深刻的质量意识，难以在施工中尽职尽责的进行施工，保证最终的施工质量。且在后期建筑装饰工程的管理人员没有对其进行定期的专业培训，其施工的经验和技术都是经过口口相传而学习到的，导致其施工技术的水准较低。此外，没有响应的施工监督人员，导致在装饰施工的过程中，按照自己的想法随意更改施工流程流程或者简化施工步骤，给建筑空间的整体装修带来了巨大的负面影响。由此可见，在建筑工程的施工过程中，保证施工人员的专业能力十分关键。
1.4技术管理模式缺乏创新
企业要想获得长期稳定的发展就要在质量和创新方面投入，也是保证企业不断获得市场竞争力的不竭动力。但是在建筑工程的实际建设中，传统管理模式在管理人员中根深蒂固，且不具有自我提升、与时俱进的理念，导致在较长的时间内，建筑工程技术的管理模式已经不能满足当前工程建设性的现代化需求，企业竞争力明显下降。所以，引进先进的施工技术，根据当前施工队伍的施工水平制定完善的培训计划，引进先进技术人才，成为推动建筑施工企业提升自身市场竞争力的重要途径。
2提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施
2.1完善建筑工程管理制度
为了对施工管理能力进行充分提升，有必要对施工管理机制进行制定并完善，且在工作中对相应的制度严格执行。才能避免施工中发生意外隐患。在房屋建筑工程的施工管理中，有必要加强施工现场的检查工作，保证对施工中隐藏的安全隐患及时发现并排除，才可以防止发生意外事故，有效提升建筑施工的安全性。除此之外，为了确保科学完善安全管理制度，应该明确现阶段安全管理工作的实施标准，并对整体进行优化以及控制。房屋建筑工程安全管理工作顺利开展的系统性尤为明显，且和各项目管理存在着紧密联系，一旦某个环节发生问题，很可能对整体的工程项目产生影响。
2.2提升施工队伍的专业能力
针对在职员工进行定期的培训，利用现代化的网络平台和其他多样化资源实现员工专业能力的提升。项目管理人要针对不同部门的施工水平进行考核，并制定具有针对性的培训策略，将不同部门员工的资历考核与绩效考核挂钩，激发员工自助提升专业能力的动力和热情，获得自身价值的实现和经济的双丰收。针对设计、材料、质量、技术、进度、造价、安全等管理工作的开展，在现代化的社会就要与时俱进，不断引进先进的信息技术手段，加强不同部门的工作效率和准确性。
2.3创新工程管理模式
首先，建立不同管理工作表格，将每项工作进行细化和精确化，实现建筑工程的统一化管理。其次，将其设计成建筑工程管理软件，划分为不同的模块，设置好不同级别人员的工作权限，实现系统地管理。系统功能模块主要分为个人信息设置的管理、下级机构管理、本级机构管理三个部分。每个工作人员都能进行登录，进行个人设置。管理主要显示每一个用户包括系统管理员都可能用到的操作如个人设置和系统管理员对本级部门、人员的管理和下级机构创建的操作。
2.4加强安全管理工作的重视
在进行建筑工程建设时，安全管理工作是其不可分割的一部分，其责任高于泰山。现阶段，房屋建筑工程项目不停的增强繁琐性以及专业性，因此，为工程安全造成影响的因素不停的增多。要想确保工程项目安全管理工作的顺利开展，就要加强管理，并重视安全管理工作，才可以有效提升安全管理工作的思想以及效果；一次同时，还要与工程管理的要求相结合加强调整，使安全管理工作在建筑工程建设中发挥重要的价值，从而促使建设安全管理能力的综合提升。
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2.5对施工质量管理方案进行明确
在进行房屋建筑工程的建设时，因为其较强的施工专业性，繁琐的施工环节，很多的参与部门，从而导致施工质量管理工作出现较大的困难性。为此，因为这样的情况，要想确保质量管理工作施工目标，就应该明确施工前期质量管理方案，针对不同的施工环节要求进行不同的施工，有效结合具体的施工技术要求以及标准，建立适合的质量管理规范。并保证质量管理工作的合理性和可靠性，为后续施工项目的顺利开展提供指导，避免发生质量安全隐患，防止出现配合不当的问题。除此之外，在具体的工程建设前，对现阶段的施工方案加强了解，并充分结合应该加强沟通的内容以及需要交叉施工的项目环节，并确保前期准备工作良好，在明确的实施技术交底，确定各个环节施工的质量管理要求，尽力对前期方案出现的问题进行完善，为施工质量管理工作的顺利开展带来保障。
结束语：
总而言之，由于房屋建筑工程的具体施工与工程双方的经济利益密切相关，不但包含施工人员与项目施工企业的经济效益，还包括房屋使用者与施工参与者本身的安全利益。当前阶段，我国房屋建筑现场的施工依旧存有很多意外隐患，有关施工企业需要采用适当的措施有效控制施工质量并加强施工安全管理效率，进而为房屋建筑工程的顺利施工提供保障。
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论文作者:刘鲲鹏
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/12/9
标签：房屋建筑论文; 措施论文; 管理工作论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 质量管理论文; 建筑论文; 《工程管理前沿》2019年13期论文;