摘要：我国建筑行业之所以发展迅速，离不开各行业的大力支持，随着时代与科技的进步，在进入21世纪以来，在各个行业都在采用新能源。虽然世界各国的经济水平都在不断提高，但是能源的短缺问题却随之而来。在这样的大环境下，如果想要把我国的建筑施工行业在整个国际中发展为一流水平，那么就必须要从建筑施工管理水平上来不断地提高。
关键词：建筑工程管理创新；绿色施工管理
引言
随着我国整体经济的快速发展，人们对于环境保护和能源节约有了新的认知，在建筑工程体系中，建筑施工管理非常关键，该过程中涉及的相关内容比较多。全面落实建筑工程施工管理工作，始终秉承绿色施工管理理念，有助于节约资源，降低成本，提高建筑工程质量，最大程度上减少环境污染和能源消耗等。建筑工程单位要结合具体工程背景及施工管理要求，提高对绿色施工管理工作的认识，实现各项资源的优化配置。
1绿色施工管理概述
绿色施工管理主要是依托先进的管理方法，降低建筑施工对环境的影响和污染，减少不必要的资源浪费，规避各类安全事故，提高建筑工程整体质量。在建筑工程施工管理过程中，秉承绿色施工管理理念，能够节约土地、原材料、水资源用量，通过控制垃圾和有害物排放，对自然环境实施保护，避免资源浪费及环境破坏。绿色施工管理优势在于具备可持续发展特点，除了兼顾经济效益之外，也履行了相应的社会责任，最大限度保护生态环境，减少资源能源消。
2建筑工程施工管理创新的重要性分析
第一，经过对施工管理方法的创新，使得建筑工程施工技术应用能够充分满足工程发展的需求，发挥出科学技术在建筑工程施工管理中的作用，可以提高建筑工程经济效益。第二，经过创新施工管理模式，完善管理体系，能够全面覆盖施工管理全过程，不留管理死角，及时地发现工程施工中的问题，确保工程各项目标的实现。第三，加强对建筑施工管理的创新，能够积极发挥出施工人员工作积极性性，在确保工程施工质量、安全、进度的基础上，减少建设的成本，提升企业的社会经济效益，进而在激烈的市场竞争中获取一定优势。
3建筑工程施工管理的创新路径分析
3.1项目决策阶段的质量施工管理
在建筑工程项目决策阶段，质量人员要对工程质量的合理性进行严谨的核算和分析，具体则是对项目各个阶段进行评价，以此判断工程施工的可行性。同时，编制工程项目投资预算。同时进行施工的实地勘察，结合实际的场地施工对于建筑工程施工过程中可能出现的管理问题进行全面的预估，尽可能的确保施工工程的全面有效开展，进而实现工程管理工作开展总质量的有效保障。
3.2注重对管理理念的优化
管理理念可以指导工程施工管理，使得建筑工程施工管理的工作更加的标准化和规范化，在当前市场经济环境下，管理理念应与时俱进。因此，若想创新工程施工管理，首先应该更新建筑管理的理念，对工程进行施工管理的创新，提升工程管理科学性、前瞻性。在实际施工管理过程中，必须践行创新管理，制定出完善的管理制度，使得工程施工管理的工作可以有章可循，做到规范化和合理化，确保工程项目顺利进行。企业还需加强对施工人员技术培训工作，提升管理能力及相关专业能力，使得管理人员具有较为先进的管理理念和科学的管理知识，对企业进行全面管理。
3.3工程施工阶段的质量施工管理
在建筑工程施工过程中，质量人员要对工程的所有施工环节进行动态化监管，最大程度的避免不必要的变动。一旦发现某一环节的施工出现速度滞后或是技术偏差的问题，要及时组织相关人员根据实际情况制定的解决方案。同时施工质量管理人员应当与施工人员以及技术应用人员进行及时的沟通，进行根据技术应用信息及时的进行自身的管理方案的有效调整，更加具有针对性的开展工程施工的管理工作，为工程质量的良好保障奠定稳定的基础。
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3.4对管理人员的激励和考核
管理人员是企业管理的核心，也是施工管理的主体。所以，企业要建立起激励机制，就必须充分发挥管理人员的积极性，为企业带来经济效益。除此之外，还需制定科学的绩效考核制度，对管理人员绩效进行考核，建立相关的奖惩制度，按照管理结构、人员职责、绩效等进行奖惩，进而实现对管理人员管理行为的规范化，提升管理人员工作主动性，从而提高工程施工管理水平。
3.5工程竣工阶段的质量施工管理
在建筑工程竣工阶段，要选择信誉良好的审计机构对工程量、税费以及各项单价进行全面严格的审计，并结合工程合同内容工程各个项目进行核对检查，避免出现遗漏，为工程质量控制提供详实的数据。
3.6注重优化组织机构
在创新管理的时候，应该优化企业组织机构，尽量扁平化，使之简洁高效。企业应根据各个组织机构职能，细化各机构及人员职责，构建畅通渠道，对不同部门的协调配合工作进行加强。在建筑工程施工管理过程中，有很多从业人员不仅需要对安全负责，还需负责控制成本、合同管理、施工管理的工作，造成实际工作分配不合理，强度过大，工程施工管理效率降低。因此，若想有效地提升工程施工管理的水平，需明合理安排机构人员的职责，避免工作交叉和重复。
4绿色建筑施工管理
4.1能源管理
节约资源不仅是我国的一项重要的政策，而且是进行绿色施工的标准。要在施工的过程中节约资源，那么我们就必须在施工之前进行计划。第一步就是要选择绿色、低成本、低能源使用的设备；第二步就是要让施工人员详细、熟练地操作这些设备，避免资源浪费；第三步就是对设备进行定期维护，使得设备在施工的过程中能够一直保持在低功耗的情况下，以节约资源。
4.2材料管理
对于材料的管理也是非常的重要。合理地安排、使用材料，不仅能够为建筑公司节省材料、节省成本，而且不会在材料使用之后对空气造成污染。
4.3建立科学绿色施工流程
在建筑工程施工管理过程中，大力推广绿色施工管理理念及技术应用，确保建筑工程绿色施工过程更加灵活。采用绿色施工管理理念旨在保护环境，减少不必要的能源及资源浪费。该过程中要明确具体施工原则，与承包商建立良好的沟通互动关系，明确绿色施工要求，制定完善的绿色施工合同，减少资源消耗，始终秉承可持续发展原则，提高材料利用效率，节约施工成本，使建筑工程质量与安全性兼备。科学规划施工场地，减少土地资源占用，科学制定绿色施工方案，避免环境污染及资源破坏等。
4.4规范检测过程，推广研究新技术
施工单位要做好建筑工程健康监测工作，及时对建筑工程进行修复和加固。在建筑工程绿色施工管理过程中，采用结构健康监测系统，将各类自动传感器安装到建筑工程结构上，及时评估和测量建筑工程结构，确保其安全。依据测量结果，及时对建筑工程进行保养，以免影响其正常使用，延长建筑工程寿命。依据系统给出的提示，发现建筑工程中存在的故障和问题，及时维修，减少维修成本和材料用量等。依托新技术扩大建筑工程规模，实现建筑工程可持续发展，使其功能更加多样化。
结语
随着时代的不断进步与发展，建筑行业的发展也在不断地提高，人们提高建筑施工管理水平以及绿色建筑施工管理的需求就进一步扩大。需要人们针对上述情况进行思考，以提高管理水平，希望本文能够对相关的建筑企业有所帮助。
参考文献：
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［4］张荣.建筑工程施工管理中存在的问题与对策研究[J].技术监督，2016.
论文作者:李文龙
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/9
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