1 市政工程项目施工质量管理中存在的问题
1.1 质量控制程序与质量控制手段的缺乏
在我国当下的市政工程项目施工质量管理中，施工单位质量控制程序与质量控制手段的缺乏这类问题较为常见，而在我国市场经济不断深化和市政建筑工程市场竞争日趋激烈的大环境下，我国当下大部分市政工程项目施工单位都将谋求自身最大效益视作工程施工的根本目标，很少有企业将施工质量作为施工目标，在这种行业气氛的影响下，市政工程项目施工质量管理自然不能够较好发挥自身效用。例如违法分包、借用他人资质进行投标、施工质量管理形同虚设、相关管理人员缺乏实际管理经验等都是这一问题的具体表现。
1.2 工程质量管理体系不完善
除了质量控制程序与质量控制手段存在问题外，市政工程项目施工质量管理还存在着管理体系不完善的问题，片面追求工期、因各种原因牺牲工程质量、工作人员素质不一、质量管理过于极端、施工过程中频繁出现摩擦问题等都是这一工程质量管理体系不完善的具体表现，而这些都会影响市政工程项目施工整体质量，甚至引发各类安全事故，为此相关施工单位必须对其予以高度重视。
1.3 监理单位质量管理存在问题
除了上述两方面问题外，市政工程项目施工质量管理中存在的监理单位质量管理相关问题同样影响了市政工程项目的整体质量。具体来说，在监理单位质量管理存在的问题中，相关工作人员出现的管理能力、专业素质、道德品质相关问题都会影响市政工程项目施工质量管理的较好展开。据笔者调查得知，我国当下市政工程项目监理单位中的从业人员中往往存在着鱼龙混杂问题，很多工作人员在工作中存在着管理力度不够、手段匮乏、作风较差的问题，而在我国，监理这一职务在项目建设中本身的权力地位特点也加重了这一问题的产生。
2 加强市政工程管理的措施
2.1 完善市政工程管理制度
(1)管理责任制度的完善是最为关键的一环，也是当前管理制度完善的一个核心要点所在，对于这种市政工程项目责任制度的完善来说，最为核心的一个目标和任务就是应该努力促使每一个相应的管理人员都能够知道自身的管理任务是什么，管理的主要内容有哪些，然后才能够提升其管理的效果；(2)为了更好的提升市政工程项目管理的效率和水平，还应该针对相应的激励制度进行相应的完善，这种激励制度的完善必然就能够在较大程度上提升相应管理人员的工作积极性，进而从管理人员的工作落实效果角度来提升其管理的水平；(3)对于市政工程管理制度的完善还应该尽可能的追求细节的把握，从细节入手，切实保障每一个管理任务都具备相应的管理制度约束，避免管理制度存在较大的遗漏。
2.2 提高施工单位监理力度
要想提高施工单位的监理力度，就要保证有一支过硬的工程监理队伍。过硬的工程监理队伍包括有过高的专业监理能力和职业道德。有过高的专业监理能力，可以使监理人员在具体的监督过程但中，可以对具体存在或潜在的工程问题、部分细节做出及时反映、并提出针对性的整改建议。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，要求相关的监理人员有一定的职业道德，谨慎对待自己工作，严格监督，不放弃任何一个可能存在问题的环节。在职业道德的约束下，可以有效的减少贪污腐败的行为。
2.3 制定合理的施工方案
由于市政工程受到周围环境的影响较大，因此，在市政工程施工前必须要根据施工地点，施工时间、施工环境等制定合理的施工方案。首先应该考虑到施工环境的影响，根据天气、温度等多种因素及时调整施工方案。其次，为避免在施工中出现交通拥堵等情况，施工方应提前与交通部门沟通，设置合理的应对方案;最后，随着城市化进程的加快，城市面临着越来越拥挤的状况，市政工程也应该合理利用空间，提高城市土地利用率，例如地铁工程的建设和城市立交的发展，才能适应城市化发展。
2.4 提升施工人员能力
对于市政工程施工管理的优化来说，不仅仅是相关技术管理人员的工作，很多具体的施工人员在其中也能够发挥比较突出的作用和价值，因为这些施工人员作为市政工程施工技术的具体操作执行人员，其对于施工技术的熟悉程度是比较高的，进而也就能够很容易发现市政工程施工技术操作中存在的一些缺陷和不足，也能够针对市政工程实际施工过程的需求来明确施工管理的发展和完善趋势，进而就能够为市政工程施工管理的优化指明方向，并且这些施工人员还是市政工程施工技术优化的主体所在，很多市政工程施工技术的优化都是由施工人员直接操作产生的，只有实践中产生的市政工程施工技术优化措施才是最为有效的，也才能够最大程度上提升其应用的价值和效果。因此，在今后的相关工作中，切实提升施工人员的技术能力和素质，便能够有效地促使其为市政工程施工管理优化做出应有的贡献。
2.5 加强原材料与设备管理
对于市政工程项目施工质量管理来说，原材料与设备也是这一管理的重要内容，而这些内容管理能否以较高质量实现，则直接关系着市政工程项目的整体质量，为此相关施工单位必须对这一部分的内容予以高度重视。
3 结束语
总之，众所周知，对于当前我国现阶段城市的发展来说，市政工程项目是极为重要的一个组成部分，并且这种市政工程项目还和城市居民的日常生活息息相关，必须要得到认真地对待。就当前我国市政工程建设的现状来看，施工过程中存在的问题依然较多，如何在有限的工期内高质量的完成市政工程的建设任务，是施工单位日常工作的重点内容。现场管理作为对于施工质量进行重点把控的关键步骤，其能否发挥作用对于工程建设的顺利开展具有重要意义。
参考文献
[1]汪艳.市政工程的全过程造价管理研究[D].华东理工大学,2014.
[2]罗东明.浅析市政工程质量的管理与控制[J].建材与装饰,2016,03:26-27.
[3]李光辉.基于加强市政工程管理的问题及措施探索[J].科技致富向导,2013,12:162.
论文作者:胡萍萍
论文发表刊物:《红地产》4月
论文发表时间:2019/1/2
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