摘要：随着我国经济的迅速发展，对电力的需求也大量增加，变电站在运行维护中管理过程对电力行业至关重要。变电站负荷任务的增加对运行维护提出了更高的要求和挑战，同时，也提供了新的机遇，使得变电站由传统的管理模式向精益化管理转变。精益化管理能够有效提高变电站的管理水平，保证变电站运行安全性和可靠性。
关键词：500kV；变电站运维；精益化管理；分析
1导言
500kV变电站运维工作存在较大的风险，一旦有事故出现，不仅会影响到变电站的安全稳定运行，降低供电质量，情况严重时将产生非常严重的后果，威胁运维工作人员的生命健康安全，为电力企业带来巨大的经济损失。因此，做好500kV变电站运维风险控制有着十分重要的作用和意义。
2500kV变电站运维
运维指的是运行维护，在500kV变电站，开展运维工作的主要内容是做好变电站日常应用的各类设备的维护管理工作。当前变电站向着智能化方向发展，在日常工作中涉及非常多的电力设备，这些电力设备的安装存在较大的复杂性，在很大程度上增加了变电站运维管理工作的难度。在变电站运行过程中，做好运维工作，不仅可以保证供电安全稳定性，同时还可以显著延长各类电力设备的使用寿命，充分发挥出这些设备的使用价值，降低生产成本。要想更好地完成变电站的运行维护工作，不仅要做好各类设备的管理巡视，还需要做好对各类设备的定期检查，做好交接班工作。另外，还需要针对影响变电站安全运行的因素环节，采取针对性的控制措施，加大运维管理工作的力度。500kV变电站属于电力系统的核心，在电力系统中有着非常重要的作用和意义，其内部设备有着较大的复杂性，工作人员在开展运维工作时，一旦有疏忽意外现象出现，将很有可能导致较为严重的安全事故，针对500kV变电站运维工作的特点，可以通过集中管理的方式进行管理，提高管理工作的有效性。当前变电站设备损坏的一项主要原因就是工作人员的疏忽，在500kV变电站运行过程中，一旦关键设备出现故障，将直接导致整个电力系统的正常供电受到影响，甚至出现人员伤亡，造成非常严重的后果。
3500kV变电站运维的风险来源
3.1设备维护
为了保证变电站安全运行，设备维护工作不可或缺。第一选购设备的同时，要对设备是否合格进行检查，最基础的检查内容包含设备是否具备完整的商标以及出厂合格证书、必要的危险标志要完整、是否携带安全使用说明。因为变电站作业是一种高危工作，尤其是对500kV变电站运维来说，一旦设备存在质量问题，投入使用之后如果存在故障将导致严重后果产生，因而在设备投入运行之前的安全检验工作一定要全面具体，设备应该具备的安全标示和防护设备要完备，例如容易产生危险的机械链轮一定要有对应的安全罩进行防护。此外，设备的日常运行过程中，一定要对各种设备进行定期检修，对需要加润滑油的设备，定期添加润滑油，对设备上的各种灰尘及时进行清理，保证设备安全高效运行。
3.2作业环境
作为高危工作场所的变电站，现实的工作当中，保证严格根据规范进行管理，特别是针对500kV变电站的运维工作，保证其工作环境十分安全稳定。作业环境是否优良直接对运维工作起到决定作用。我国对变电站的工作环境有明确的规定，需要保证变电站工作环境干净整洁，远离造成空气污染、噪音污染以及高温化学物质污染的不良环境。优良的环境能够更好的解决运维过程中产生的问题。保证工作人员的身体健康，防止产生高辐射带来的职业病，保证企业运行当中，更加稳定良好有序，降低运行风险出现几率。
3.3安全管理
从以前的变电站事故中可以了解到，大部分事故都是因为管理不到位导致，因此需要重点来控制变电站的安全管理工作。我们要将变电站运维工作人员的安全意识、风险识别能力、风险预控能力提高，对让各位运行人员严格根据各项操作规程进行作业，从而最大程度上避免产生安全风险。
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4针对现状中的不足做出的精益化管理分析
4.1充分利用现代信息技术，建立数据网
对原有的传统管理模式进行优化，利用信息时代的先进技术，将变电站各分布点的数据进行录入，建立相应的数据网，对于变电站的设备情况、工作人员工作状态、审批情况等进行实时更新，使信息能够实时传递，提高工作效率。建立数据网方便变电站对于管理过程中的漏洞进行直观统计，及时弥补工作的不足。统一的数据网能够实现信息的共享，便于对管理信息进行集约化处理。数据网实时监测更新，可以充分发挥信息时代的优越性。
4.2建立健全高效安全管理制度
要充分认识到安全管理制度的重要性，制定从上而下的明确的具体的制度规范，建立健全一整套安全管理机制，并配合变电站运行管理过程中的变化和安全生产行为进行有效控制。用制度规范、激励和约束变电站工作人员的行为，把安全操作和安全管理的各个要素渗透到每一项规章制度、政策、工作标准和要求之中，使正确和规范的行为受到鼓励和表彰，使错误和违章的行为受到控制和处罚，让员工能够感受到安全文化在制度中的激励和约束作用。通过把安全生产管理更多地落实到制度、机制中，把制度变成员工的行动指南，使正确、规范的行为变成员工的工作习惯。
4.3培养高素质技术人员
人是生产力中最具活力的因素，在变电站运行维护过程中，技术人员发挥着重要作用。要加强变电站维护人员和其他工作人员的技术水平，招聘和培养一批具有高端技术水平的人员，能够提高工作人员的整体水平。对于现有的工作人员要利用自身的工作经验解决存在的问题，同时单位应多组织工作人员参加培训，邀请专家进行技术讲座，传播先进的行业信息，加强交流，注重平时工作经验的总结，建立一支高素质的工作队伍。从职位等级、工资薪金方面加强激励，激发员工对自己的工作的热情，鼓励员工提升自身的专业技能水平好和信息技术水平。
4.4及时更新变电站的设备
变电站的设备老旧得不到及时更换会影响变电站的正常运行，对于坏的设备要及时维修，对于已经淘汰不能用的设备要进行更新换代，购置新设备。通过正常巡视、全面巡视、特殊巡视和熄灯巡视等对设备进行严格监管。加快实现变电站的自动化，降低运行成本。值得注意的是，要加强对采购环节的监督，做到公平、公正、公开、透明，防止出现谋取私利现象，防止购入以次充好的设备。
4.5建立监督考核体系
高效的运行维护管理体系要有监督考核体系做支撑。根据工作目标，采用科学的方法，对员工的工作任务完成状况、员工的工作履行程度以及员工的发展状况进行评价，并将评价结果反馈给员工。监督考核的最终目标是增强变电站的运行维护效率、激发员工工作积极性，促进变电站管理的良性发展。考核细则要依据管理制度进行设定，考核指标尽可能量化，以保证考核结果的公平。监督考核体系的有效性对组织整合人力资源、协调控制员工关系具有重要意义。
5结语
综上所述，500kV变电站在运行过程中仍有尚待提升的空间，其运维管理直接影响着电力企业的发展。建立变电站数据网，完善安全管理制度，培养高素质技术人员，及时更新变电站的设备，建立监督考核体系，对人力、物力、财力进行精益化管理。将精益化的要求融入日常设备管理和维护中，将精益化评价工作动态化、常态化、长期化，提高现场运维管理和设备检修能力，能够有效提升500kV变电站整体工作水平。
参考文献：
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论文作者:张静,王凡
论文发表刊物:《电力设备》2018年第13期
论文发表时间:2018/8/21
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