摘要：随着城市化建设的日益推进，社会各界越来越重视建筑工程的建设情况，为了实现工程建设的顺利实施，提升建筑工程的整体质量，相关部门必须重视现场施工管理工程。现阶段，我国建筑工程现场施工管理工作中仍存在一系列问题，施工企业需要针对这些问题进行优化，制订完善的管理制度，重视施工安全、施工材料和施工人员的管理，还需要做好现场施工监督工作，提升建筑工程现场施工管理水平，推动建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
引言：建筑工程作为社会的重要组成部分，建筑经济已经成为国民经济的中流砥柱，对于社会经济的可持续性发展起到了十分重要的促进作用，必须要重视施工技术和现场施工管理工作的水平和效果，才能够真正地保证建筑工程的质量和安全。
1.常用的建筑工程施工技术
1.1软土地基处理技术
软土地基处理技术是建筑工程施工过程中的关键技术。我国幅员辽阔、各个地区的气候、地质都有所不同，导致建筑工程施工存在一定的难度，施工技术人员在处理软土地基的过程中，需要针对施工现场的具体情况进行施工。除此之外，施工技术人员需要针对承载力、稳定性相对差的软土地基，深入分析地区的土壤、地质和气候等条件，并根据分析结果合理地选择处理方法，减少不均匀沉降问题引发的地基变形。在建筑工程施工过程中，常用的软土地基处理方法有换填垫层法、化学加固法。
1.2建筑防水技术
洗手间、浴室和厨房是水资源利用率比较多的区域，施工人员需要做好建筑防水施工，为人们的日常生活提供便利。在建筑工程施工过程中，相关人员需要合理地应用建筑防水技术，根据防水要求进行施工，确保建筑物防水工程满足相关标准和规范要求，减少渗漏问题。除此之外，施工技术人员还要选择高质量的防水材料，注重漏水位置的处理，如屋面拐角位置，为建筑工程建设质量提供支持。
1.3电气接地施工技术
目前，建筑工程的功能日益完善，电气设备的应用范围也越来越广，如住宅型建筑、大型商业综合体建筑中应用了大量电气设备，为了实现电气设备应用的安全性，减少雷电对建筑物带来的损害，避免因电气问题引发安全事故造成的损失，施工技术人员需要做好电气接地施工。
2.加强建筑工程施工技术以及现场施工管理的主要对策
2.1加强施工技术管理
建筑工程施工的过程中施工技术管理工作十分的重要，为了能够保证技术管理工作的质量和水平，必须要建立科学、合理的施工技术管理标准，才能够真正地保证建筑工程能够顺利地开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，建筑工程在工程施工之前必须要做好施工技术标准的规定，不断地完善和创新技术管理体制，做好技术人员的培训工作，才能够有效地增强制度意识，通过奖惩机制不断地实现个人责任意识，必须要保证施工人员和技术人员在进行技术管理的时候符合相关规定和标准，充分地发挥出自身的职责和作用，必须要对施工图纸进行严格的审核工作，施工图纸是否合理会直接影响到建筑工程的施工进度和施工质量，所以施工图纸在进行审核的时候必须要由专业技术人员负责，一旦发现施工图纸存在着不合理的地方必须要及时地指出，并且采取针对性措施加以解决，为建筑工程的顺利施工提供可靠的保证。
2.2确保现场施工组织计划的科学性、合理性
建筑工程施工技术以及现场管理工作的主要作用和目的就是保证施工工作能够有序地开展，必须要结合施工现场的实际情况制定科学、合理的组织计划，施工组织计划的科学性和合理性是保证施工现场管理工作的前提条件。所以，施工前必须要由负责人有针对性地开展全方位的管理和调查工作，对施工成本、要求以及工程内容等诸多内容进行进一步优化和改善[1]，最终制定可行性高以及经济性的施工图纸，图纸内容主要包括了施工进度安排以及质量监控等诸多内容。
2.3重视施工材料的管理
施工材料作为建筑工程的基础组成部分，施工材料的质量和性能会直接影响到建筑工程的质量和安全，材料管理工作显得尤为重要。施工材料进行管理的时候必须要结合实际情况和性能采取不同的储存和管理方式，比如水泥等材料必须要做好防水防潮工作，在进行存储的时候必须要放到干燥的位置，并且要设置相应的避雨棚等。钢筋本身比较容易被锈蚀，在进行管理的时候必须要远离腐蚀性物质，根据不同的性质进行分别的管理和安放。材料在进行采购的时候必须要做好货比三家，保证质量和性能的前提下选择价格比较低廉的供应商，同时应该设置供应商的黑白名单，一旦出现材料质量问题能够及时地避免再次合作。材料在进行领用的时候必须要做好管理工作，材料被领用之前必须要做好相应的领用手续，必须要重视材料的去向以及数量以及用途等诸多信息，才能够真正地保证材料有迹可循，最大程度上避免材料出现浪费的现象发生，有效地降低施工成本。施工的时候废旧材料也是不可或缺的，必须要对可再回收的材料进行回收利用，不能回收的必须要集中进行处理，不能随意地放到施工现场内，严格的禁止出现废旧材料非法倒卖现象的发生[2]，才能够保证废旧材料流入到建筑市场中。
2.4做好施工安全管理工作
施工安全管理是建筑工程现场施工管理的重点内容，施工企业应做好以下工作:①建筑材料的安全性。相关管理人员在选择施工材料的过程中，应加强对施工材料质量的控制，在施工方案设计中，应该针对施工设备操作问题制订相应的操作规范。②施工全过程的控制。施工企业需要针对施工危险性较大、操作难度大的环节，采取相应的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。施工企业在安全培训教育活动中，可以引入真实的案例和事件，这样施工人员就能够认识到操作不规范对人身安全带来的危害。③施工企业要定期开展安全教育活动。帮助施工人员树立安全意识，及时纠正施工过程中的安全问题，督促施工人员佩戴安全装备[3]。
结论
简而言之，随着经济等方面的不断发展，我国建筑工程项目，不管是建设数量还是建设规模都有了极大的提高。面对当前越发激烈的市场竞争环境，企业要想占据有利地位，那么就必须做好施工质量管控工作。而施工技术水平以及现场管理力度作为提高整体建设项目的关键，文章主要针对建筑工程施工技术以及现场管理举措进行了详细分析，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。
参考文献
[1]黄荣生.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017（15）：143-144.
[2]焦安亮，付伟，张中善，等.我国建筑智能工程施工技术及新应用[J].建筑技术，2018，49（6）：64-68.
[3]徐刚，阳小东.水利水电工程施工现场安全管理对策探讨[J].中国安全生产科学技术，2017（s2）：135-138.
论文作者:陈昌金
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/13
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