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摘要：随着我国经济领域的不断向前发展，人民群众的物质生活水平大幅度提高，城市现代化建设速度加快，各行各业的蓬勃发展，水电工程的重要性日益凸显出来。在我国的水电工程整体体系中，中小型水电站占据着很大的比例，是整个水电工程体系中不可或缺的重要组成部分，通过中小型水电站，每年能够生产大量电能，维持社会各个领域能够正常稳定地进行运行发展。为了确保中小型水电站能够稳定高效地进行运行，满足人们日常生产生活的用电需求，有必要对国内中小型水电站运行维护现状进行初步的分析，总结出基本的中小型水电站运行维护办法，从而为整个水单工程行业的可持续发展提供参考。
关键词：中小型水电站；运行维护；方法
我国经济水平不断提高，大幅度改善了人们的日常生活，各行各业蓬勃发展，城乡现代化建设速度不断提高，这一切导致了我国成为一个能源需求大国，电力能源生产成为了关系着国家命脉的重要事项。在目前我国的电力生产形式中，水电由于污染程度小，对自然环境造成的破坏较少，安全性高而受到了大范围的应用，中小型水电站被不断地进行建设生产，投入到使用中。通过对中小型水电站管理和运行维护工作进行加强，能够更好地帮助水电事业正常发展，满足人们日常生产生活中的用电需求，为我国经济的发展和城乡现代化建设保驾护航。
一、当前我国的中小型水电站运行维护工作现状
在能源建设领域，一直提倡可持续性发展能源，做到无公害无污染，实现能源的绿色可再生。随着我国提出了可持续性发展的基本原则，水力发电由于其环保可靠，不像火电那样需要消耗大量不可再生能源，又不像核电那样稍有不慎便会造成无法挽回的巨大损失，在加上我国水力资源丰富，水电成为了我国电力行业的发展方向之一。由于我国中小型水电站建设工程繁多，建造的年代和采用的技术各不相同，导致在我国的中小型水电站运行维护领域上出现不少问题，影响着中小型水电站的正常运行。另外，在水电生产过程中，缺乏系统的安全保障体系，出于管理手段和管理模式缺失的原因，在我国的水电事业中，中小型水电站未能充分发挥应有的作用，在中小型水电站的运行管理方面，存在着以下问题：
（一）缺乏应有的运行巡检机制和应急处理机制
由于在管理方面上重视程度不够，目前部分中小型水电站在运行过程中，未能及时地对运行设备进行完善的管理，掌握设备运行情况，制定合理科学的巡查机制，没有设立行之有效的应急机制，使得中小型水电站的安全管理方面存在着不小的漏洞，影响着中小型水电站的正常运行。
（二）未能制定并遵守规范严格的生产计划，不能做到有序生产
在进行电力生产时，国内大部分中小型水电站不能正确认识自身生产工作，无法对生产周期内的经营效益做出正确的认识，导致不能制定的生产计划不能符合严格规范的要求，无法实现有序生产，出现产能不足或者产能过剩的现象[1]。
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（三）建设施工过程中和设备运行过程中的操作行为不规范
水电工程的施工总量较大，工程各项目数量较多，导致建设出来的中小型水电站建筑质量各不相同，部分地区为了追赶工程进度，节约成本，过于注重施工速度，忽视了工程项目的质量要求，在水电站工程项目的建设和验收时期未能进行严格把关，影响水电站设施的正常运行安全，同时在水电站运行时，如果水电站工作人员缺乏相关的专业素质，不能严格遵守相关的规范规定，对水电站设备进行非法操作，错误操作，会对水电站安全生产过程造成严重的不良影响[2]。
（四）未能及时进行水电站设备的检修维护
在水电站运行时，各个不同的设备都会产生一定程度的损耗，如果没有安排相关的设备维护人员定期进行检修维护，一旦设备出现了故障，会严重危害到水电站的正常安全运行，甚至造成巨大的损失。
二、中小型水电站的运行维护工作提升方案
（一）强化水电工作人员管理工作
目前，我国的水电行业还有很大的发展空间，对于人力资源的需求仍然很大，随之水电工作人员数量的不断提升，在人员管理方面必定会产生新的问题，因此需要加强水电工作人员的管理工作，通过强化水电工作人员的管理工作，能够进一步推动我国水电事业向前发展。同时随着我国水电行业的向前发展，配套的各项水电专业技术不断地投入到使用中，对于水电专业技术人才的需求量不断提高。但是由于水电专业技术人才培养周期过长，很难满足目前的人才缺口，而通过外聘方式进来的工作人员具有较强的流动性，经常会出现中小型水电站人手不足的现象。面对中小型水电站的人手短缺问题，应当从水电站运营的角度进行解决，工作人员之所以会产生流动性过大的问题，是由于水电站人员管理工作力度不足造成的，再加上运营生产过程中获得的经济效益过低，很难能满足工作人员的经济需求，形成了进行水电站用人难的问题。因此为了减少工作人员的流动性，增强凝聚力，需要加强水电站员工对工作岗位的认可度，提高水电站经济效益。通过规范的高额效益，能够对外界相关专业技术人才和已入职员工产生吸引力，从而破解中小型水电站用人难的困境。当有了良好的经济效益后，可以将员工薪酬待遇和水电站的经济效益联系在一起，逐步完善员工的各项合同、保险，定期安排水电站基层工作人员进行专业技术层面的培训强化，做到规范操作，并实行效绩考核制定，从而进一步促进水电站的运营效益提高[3]。
（二）建立起完善的档案机制
为了更好地维护水电站的稳定运行，可以建立起健全的档案机制，档案内容可以包括水电站的运营效益、人员变动、相关设备技术配置情况和日常运作流程规范等，通过档案，能够及时进行人事的调整，可以针对设备的使用情况进行相应设备的更换、购置，还能对运行过程中出现的问题进行记录分析，避免再次发生等，从而更好地帮助水电站实现安全运行，创造出良好的运行效益。
总结
我国水电事业进一步向前发展，能够有效地带动我国国民经济向前稳定发展，为了实现水电行业的稳定发展，必须规范水电站的生产操作行为，提高相关工作人员的职业道德素养和专业技术能力水平，建立起绩效考核制定，提高水电站的经济效益，不断完善规范我国的中小型水电站运行维护模式，从而为我国经济的快速增长和城市现代化建设提供动力。
参考文献：
[1] 关健明.浅谈中小型水电站的运行维护方法[J].科技展望，2015，52（16）：84-84.
[2] 王勤.中小型水电站的运行维护方法探讨[J].冶金丛刊，2016，12（6）：142
[3] 张羽进.浅析中小型水电站的运行维护方法[J].河南水利与南水北调，2012，12（10）：16-17.
论文作者:江祥1,顾程2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/10
标签：水电站论文; 水电论文; 运行维护论文; 工作人员论文; 我国论文; 设备论文; 清远论文; 《电力设备》2017年第34期论文;