摘要:建筑行业是我国民生大计，它关乎着人们的工作和生活。为了避免在工程中存在问题对后续建筑物的使用产生诸多影响，加强建筑工程管理就显得非常有必要。在本文中，主要研究的内容是工程管理中存在的一些问题及解决建议。
关键词:建筑；管理措施；问题；建议
时代的发展，促使我国建筑行业也取得了长久发展，并对社会做出了巨大贡献。但是在建筑行业繁荣发展的背后，工程管理存在的问题也越来越突出。为了保护人们的财产必须加强工程管理的力度，贯彻落实工程管理的各项制度。通过本文的研究，希望对我国建筑事业的进一步繁荣发展起到积极作用。
一、建筑工程管理的重要性
（一）建筑工程管理，直接影响着项目的整体经济利益
在一个建筑工程项目中，如果不能实施有效的管理，就会造成工程的混乱，甚至造成更多的浪费，直接影响到工程的成本，给企业造成经济损失。所以在建筑工程中必须进行工程管理，将各种管理制度加以完善，并落实到实处才能对工程各个阶段管理起到约束和规范的作用，以此来保障项目整体、企业和业主的利益。
（二）建筑工程管理有可能影响到企业未来的发展
任何企业的经营与发展都离不开有效的管理和管理制度，建筑企业更应该如此。工程管理贯穿了一个建筑项目的各个阶段，它的内容不仅复杂，而且广泛，如果不加强工程管理的力度，必然会带来不可预想的损失。在很多建筑工程项目中，因为管理力度不足、管理没有落实到位甚至经常存在无故延期等，给建筑企业的信用信誉、在市场中的核心竞争力甚至是企业在未来建筑行业的发展都会带来不可估量的影响。所以在建筑工程中能否加强工程管理会直接影响到企业的长期发展。
二、建筑项目中管理存在的问题
（一）不规范的管理，导致一些工程项目不符合城市的规划
在我国城市化进程中，社会、企业和广大人民群众都越来越重视建设工程项目。但是因为种种原因，导致建设工程项目过程中有没有使项目成为广大人民群众的民心工程，反之却成为了政府及相关人员获得政绩的形象工程。导致工程建设过于盲目，而且浪费了巨大的公共资源，甚至在一些工程中质量不符合使用标准，为建筑后期的使用埋下了诸多安全隐患。另外，还有一些工程项目不符合城市的总体规划，在一定程度上影响了城市的总体发展。这些问题的存在都是由于建设工程管理不到位或不规范造成的。
（二）建筑工程项目中缺少有效的问责制度，导致工程监管质量和效果都达不到标准
近年来，随着我国工程建设方面取得了巨大的成就，国家加大了相关法律法规的完善与建立。在企业中，也加大了各种管理制度的完善与构建。但是在工程管理和控制问题上，由于内在和外在等诸多因素，导致企业尚未形成较为完善的监管体系，缺少健全的监管制度和问责制度，而且就算在一些监管体系较完善的企业中仍然存在制度落实不到位的情况。比如，在我国一些城市中工程项目建设拖沓或者无故延期，导致广大人民群众不得不质疑政府部门和企业到底有没有建立问责机制或者真正将问责机制落实到实处。由于这种问题的存在，也体现出我国在工程项目建设方面的法律法规还有许多漏洞需要解决。同时也表明在工程建设过程中必须加强工程管理。
（三）绿色施工理念的意识不强，缺少先进的技术，并且建筑造成的环境污染较为严重
目前，我国有很多城市都在积极倡导环保和节能的先进理念，尤其是在建筑行业中更为明显。建筑行业是我国造成环境污染最为严重的行业，在环境问题日益严峻的今天，越来越多的建筑企业逐渐意识到，采用先进的绿色环保节能施工技术对企业的发展十分重要。所以在很多大城市中建设理念都开始围绕着为广大人民群众创造绿色宜居进行。但是仍然有一些城市因为建筑行业带来的环境污染问题对城市发展造成了不可估量的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆追究其最根本的原因是，一方面，建设企业缺少环保理念并且没有认识到建设过程中产生污染对于人们生活、工作以及城市发展重要性；另一方面，施工企业在环保绿色施工技术方面欠缺，由于管理者的思想落后，加上经费问题导致企业不能及时更新现有的施工技术和所用的建设材料。这些问题的存在都离不开工程管理，从目前的现状来看，只有加强工程管理的力度才能促进企业的进一步升级和发展，才能更好的适应现代社会的需求。
（四）在工程管理过程中对于不合法行为的处罚力度较弱
在一些建设工程管理中，工作效果之所以收效甚微，最大的问题在于执法力度不够，一旦工程建设出现违规行为，或者不符合要求行为时，相关人员为了自己的利益没有及时去制止或者加大处罚力度，为后续工作带来诸多不利影响。还有一些企业的监督部门形同虚设即使发现不合法的行为也是敷衍了事，没有相应的处罚措施。这些问题的存在会严重影响到工程管理工作的实施效率。
三、解决建筑工程管理存在问题的几点建议和措施
（一）提高工程质量意识，完善各项管理制度
一般情况下，建设工程项目会包含多个环节和阶段，每个环节和阶段都会对整体项目的质量产生一定影响。只有加强工程管理的力度，将管理制度落实到位，才能保证建设工程项目获得广大人民群众的认可和满意，才能使企业在市场中得到可持续发展。为了实现这一目标，企业首先要提高工程质量意识，再完善各项管理制度，建立岗位问责制。同时，加强对管理人员业务道德和专业素养的培训增强其责任感；其次，参加项目建设的各个单位都应该落实自己的职责，一旦建设过程中出现问题能够明确责任主体，追究主体的责任，避免因为存在的问题导致各部门和相关人员无所适从，不能及时解决，减少损失。另外还可以在企业内部建立有效的奖惩机制，采取施工单位终身负责制，这些都有利于保证工程质量和广大人民群众的利益。
（二）建立相应的管理机构规范和约束建设行为
为了避免不合规的行为存在工程项目带来质量问题和隐患，建筑企业可以将群众评价体系融入到整个建设过程中，发挥群众的监督作用，保证工程监管的更加科学合理。企业应做到以下几点：
1. 建立管理机构，明确工程质检、建筑材料采购以及相关资料整理工作内容的分工和管理，并建立和完善岗位问责制；
2. 培养管理人员和业务人员的综合素养，提高管理水平，保证各项制度的落实；
3. 企业可以采用实时动态管理手段，不定期对施工各个环节进行安全隐患的检查和处理。
总之，企业应该正确认识民众对于工程项目的重要性，在项目的建设开始阶段就应该向民众公布，并收集有效的意见，从而有效避免建设工程的盲目和随意。而且在收集民众意见后，对于满足民众的使用需求和对提升企业的好感度都起着重要作用，有利于工程项目建设的顺利开展。
（三）积极采用绿色施工，引进先进的环保技术
绿色施工已经成为建筑行业发展的必然趋势，企业应该将建设与环境保护有效结合在一起，顺应国家的法律法规与环保理念，积极引进先进的环保技术，在建设过程中采用无毒无害的材料。同时，企业还可以加强使用可再生资源和能源。对废弃物进行处理和回收提高使用率，促进城市建设和企业的同步发展。
（四）加强监管力度，严格处罚不合规行为
为了保证工程的顺利开展和质量，施工单位必须严格按照设计图纸进行各个环节的施工与验收。管理人员要对及时发现的不合规行为进行处罚，不要徇私枉法，将自己的职责落实到实处。
结论
工程建设不仅影响着人们的生活水平，同时对于现代城市的长远发展也有着重要职责。在这种情况下作为建设企业必须加强管理、控制以及各项制度的完善，鼓励群众参与到工程建设的意见收集，只有这样才能保证工程建设满足人民群众的需求，才能顺利开展。
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[3]李勇.建筑工程项目管理存在的问题和改进措施[J].科技致富向导2014.4:303.
论文作者:黄良文
论文发表刊物:《防护工程》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/8
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