全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性论文_贾月芹

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性论文_贾月芹

摘要:综合比较来看,建筑企业必须要极其重视工程项目成本运行,通过最为有效的成本管理方式和措施,科学组织实施全过程工程造价,让建筑企业获得最佳的经济效益途径,从而进一步提高企业的市场竞争能力,推进企业向最高水平发展。

关键词:全过程;工程造价;现代建筑;经济管理;重要性

一、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

1、确保实现建筑的经济管理

全过程工程造价管理过程中,需要对于施工的各个项目以及资金要素进行明确的分析,确保现在经建筑经济管理体系的发展。在我国很多建筑工程中,总的资金费用作为固定资产工程流动的资金,需要进行严格的把控。活动结束后,工程人员需要根据具体的工程造价投入相应资金,确保施工工作的优化管理。在实现全过程工程造价管理过程中,工作人员也会对于工作中产生的各个因素进行准确性的分析,尤其是结合市场价格的变化,施工的内容、银行自身的利率和施工条件等因素进行施工,降低施工过程中容易存在的风险问题,以此来保证企业自身经济效益的提高。另外在传统的模式下,工程造价的管理方式主要是结合经济的评估和预算来建设符合现在工程体系的要求。为了保证工程造价管理工作的全方位发展,在工程施工过程中需要对于企业自身施工进度以及施工的过程进行全方位的评估和管理,规范施工的环节。建筑企业施工过程中,不仅要降低施工过程中资金风险,同时也要实现工程施工工作的顺利发展。全过程工程造价管理作为一种动态性的工程造价模式,与一般的工程造价管理有所不同,需要提高整体造价管理的精度,同时也需要全面分析工程预算管理中存在的问题和不足,确保全过程工程造价工作的顺利进行保证工作优化。对于全过程工程造价工作中存在的问题进行及时的调整,减少消耗的资金,并且在现代经济管理体系中,以提升企业自身质量为基准,促使企业建筑经济管理工作的顺利发展。

2、确保精准的预算评估

全过程工程造价管理中,需要对于施工的各个环节的经济要素进行全方位的评估和分析。确保现在建设体系过程中经济管理工作的全面发展。在我国工程施工过程中总投资费用作为固定资产工程流动资金,市政府结束工作结束后,工作人员需要结合实际的工程造价情况进行资金的投入,来确保工程施工工作的优化发展,以实现全方位造价管理工作。在建筑施工工程过程中进行全过程工程造价管理,可以有助于提升工程造价估算的精准度,保证建筑企业经济管理从全方位,全面性和动态性的发展。当建设工程招标结束后,业主会以工程造价为基准进行资金的投入,然后开展一系列的验收和投运环节,有效的对于工程施工时的经济投资加以管控。接受部分可以负责收集每年所使用设备的具体数额、具体的发货情况,以及设备搬运情况,统一出明确的资金链。全过程工程造价管理过程中,可以结合市场变化以及所贷款的银行利率变化,对于企业在施工环节是所需要消耗的费用,进行精准性的预算,降低建筑施工企业存在的风险。

二、全过程工程造价管理在现代建筑经济中的应用

1、决策阶段

在建设项目开展过程中,项目前期投资决策是非常重要的一项内容,这一时期相对来说资金成本不会出现大的流动,但也需要进行全过程造价管理工作,主要是因为,这一阶段需要对建设项目总体开展情况及后续工作内容进行分析,从而保证企业相关人员明确工作目标方向,了解企业具体工作内容及项目预期盈利收益,这一点对企业后期开展工作起到了关键性作用。通过科学有效的造价管理,然后进行决策,一方面可以明确项目目标,另一方面可以对工程后续具体工作开展起到提纲挈领的作用。由于一旦决策出现失败的情况,就会造成企业无法挽回的经济损失,所以也需对原先已完成建设项目的投资经验、建设经验进行总结。综上所述,在项目投资决策阶段,应实施相应的造价管理工作。

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2、设计阶段

在项目建设过程中,设计阶段是控制整个建设工程造价最为主要一个环节。针对设计阶段,其所实施开展的造价管理工作,并不是一味为了减少项目建设资金,而是需要结合工程建设项目具体实际,给予资金的调整和平衡,保证资金使用能够得到最大收益和效果,具体需对设计方案和施工图设计进行优化并利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,标准化设计,最终达到优化投资的目的。同时也需要结合具体施工内容,合理地引进先进科学技术,保证建设资金得到科学合理的使用。

在建设项目设计阶段,相关设计人员需与造价管理人员相互联系,保证二者工作能够紧密结合,通过合作对项目具体可操作性以及资金使用进行限额设计、标准化设计,进而保证设计人员在思想上,受到造价管理人员影响,进而最大程度节约建设资金使用。同时也要求造价管理人员,及时对整个项目建设所需要使用的成本,进行科学合理测算,针对所涉及的设计方案进行分析,通过比较之后,找到最合理有效的设计方案,保证所选择方案能达到最高使用效果最低造价,以此达到造价管理工作最终目标,从而为后期工作提供良好基础保障。

3、招投标阶段

项目建设过程中,招投标阶段是非常重要的一个阶段,对项目建设起着承上启下的作用。一方面招标控制价及合同价是对前期投资估算、设计概算的承接,编制拟定过程中招标控制价、合同价除特殊情况外不得超过投资估算、设计概算,从而将项目投资控制在可控范围之内,另一方面,合同价是最终竣工结算的基础,招投标阶段造价管控的水平,招标控制价、合同价拟定的精确程度、完善程度,合同相关条款风险考虑的完善程度、防范程度等,将直接影响到最终竣工结算,进而影响到企业最终收益。因此,招标控制价,合同价拟定时要充分考虑各种因素,如单价的确定、取费方式、合同形式、价格调整方式、变更签证等等。只有充分考虑各造价成本影响因素,在招标控制价、合同价格拟定时提前考虑到,并在合同条款中做好防范措施,才能有效控制工程成本,降低项目风险,确保企业获得预期收益。

4、施工阶段

①施工材料、设备的采购工作必须科学有序;②施工隐蔽工程量要及时三方确量,同时施工中存在的问题及时与设计单位沟通,按流程提出设计变更,督促出具设计变更联系单;③在实际的施工过程进行中,定时、不定时的检测施工设备的性能,维护好设备,提升设备的使用寿命;④详细规范施工方案、施工工艺、施工流程,合理安排施工人员,在减少工程施工风险隐患的同时达到控制施工总成本的目的,以此提升工程的总体质量。

5、竣工结算环节

竣工结算环节既是工程施工的重要阶段又是总体造价管理工作的关键时期,施工部门必须要做好竣工结算工作:①优化、创新竣工结算工作的理念,树立全过程的管理理念,确保最终竣工结算的结果精准无误;②认真统计、分析工程量,在确保各环节工程施工标准符合工程合同要求的同时及时发现工程中存在的问题、隐患,快速找到解决的办法,提高工程总体的质量。

结束语

对于建筑工程全过程造价控制来说,建筑施工管理水平的提高是一种必然的趋势和方向,也能够极大的影响建筑工程造价的管理水平,保证建筑工程质量和经济效益。所以,全过程的工程造价管理主要由预算的精确性来决定的,通过对工程造价的科学有效的管理,能够使建筑企业在施工的全过程的各个环节中在资金的使用管理方面,受到全面的监督和控制,从而更为有效的降低施工工程的管理风险,确保工程项目的顺利进行。

参考文献

[1]王洪智,于丽.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].民营科技,2012(2):154.

[2]王廷杰.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性探讨[J].现代营销,2012(9):44.

论文作者:贾月芹

论文发表刊物:《城镇建设》2019年20期

论文发表时间:2019/12/9

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