摘要：企业在发展过程中，有很多管理工作需要进行，人力资源管理就是其中非常重要的一项。随着科技与经济的不断进步，当前，一些企业已经开始采用战略人力资源管理。这种管理模式不仅可以提升管理质量，还可以有效增强企业的绩效。然而，在这个过程中，由于企业自身发展的限制，还有一些外部因素的影响，导致其中还有一些问题存在，并且影响着企业绩效的增长。本文通过分析企业在实施战略人力资源管理中存在的问题，探讨其对企业绩效产生的影响，并且提出相关解决对策。
关键词：战略人力资源管理；企业绩效；影响
当前，企业都面临着巨大的挑战，特别是对于一些中小企业，如果没有科学、完善的管理制度，很容易被市场淘汰。虽然当前很多工作都可以依靠科学技术完成，但是人力资源依旧是不可替代的。企业的发展需要战略的支持，在进行人力资源管理时，企业要有效的结合自身发展战略，提升人力资源管理的目的性。企业管理质量的高低会影响其绩效的高低，因此，企业要重视加强战略人力资源管理工作的落实。
1 运用战略人力资源管理提升企业绩效时存在的问题
随着市场改革的推进，当前，很多企业已经意识到加强人力资源管理可以有效促进企业绩效的提升，提出了战略人力资源管理，并且在企业管理中加以运用。但是，在这个过程中，还是存在很多问题，下面将对这些问题进行详细的分析：
第一，不符合企业发展战略；很多企业在进行人力资源管理时，采用的还是传统的管理模式，管理体制总体上比较简单，行政人员主要还是进行一些招聘、人员培训等基础工作。一些企业在发展过程中，将经济效益的提升作为发展的重点，对管理方面存在的问题不够重视。如果企业没有明确的发展战略，那么在制定人力资源管理制度的时候，就没有明确的依据可循。所以，企业制定管理制度的时候，经常会与自身的发展方向不符，进而导致人力资源管理质量低下，进而降低企业绩效。
第二，缺乏战略人力资源管理机制；对于中小企业来说，由于自身发展的限制，基本上行政部需要兼任人事部的职责，也就是说，人力资源的管理与支配，都是由行政部执行的。而且行政部还需要管企业内部很多繁杂的工作，在很多时候，都没有标准的人力资源管理机制可以借助。导致行政部在工作中没有先进的管理方式，致使战略人力资源管理效率低下。严重的还会导致企业员工流动性过大，影响绩效。
第三，企业职工综合素养不高。企业绩效的提升需要所有员工的共同努力。虽然随着教育的不断进步，各行业人才的数量在不断增加。但是，很多刚毕业的大学生专业技能不强，缺乏经验，因此，使得企业员工整体水平下降。再加上有的企业没有定期对老员工进行培训，使其不能掌握最新的行业技术，使得企业生产力落后。此外，我国很多企业中，进行人力资源管理的部门经常被视为技术含量最低的部门，所以，企业在招聘这类人才的时候，往往对其能力的高低不够重视。总体上来说，人力资源管理人员综合素养不高，将会导致企业人力资源配置不合理，拉低企业整体职工的素质水平，会直接限制企业的发展，使企业的绩效达不到目标水平。
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2 加强战略人力资源管理，提升企业绩效的措施
面对当前实施战略人力资源管理中存在的问题，为了提升企业的绩效，企业必须要加强战略人力资源管理的重视与落实。根据其中存在的问题，结合企业的发展现状与需求，提出有效的措施，促进战略人力资源管理的实施，增强企业的绩效，促使企业在市场上得到长远的发展。下面就提出相关意见：
第一，转变人力资源管理观念；目前已经步入经济时代，为了符合社会与市场的发展，企业要明确人力资源管理对企业发展的重要性，并且要转变人力资源管理观念。企业的发展需要战略的支持，虽然对很多企业来说，最终目的是实现高的经济效益，但是发展战略的制定与明确是不可或缺的。在进行人力资源管理时，要摒弃传统的管理观念，不能将人力资源工作简单的看对员工的考勤或者培训，而是要与企业的绩效融合起来。根据企业发展战略，实现人力资源管理观念的更新，以提升企业绩效为目的，不断完善人力资源管理工作，促进企业综合实力的提升。
第二，完善人力资源管理机制；虽然人才是工作的落实者，但是在落实工作的过程中，需要有全面、完善、严格的制度，才能有效促进管理活动的落实。因此，企业要结合自身的发展战略，认真分析市场走向，制定可行性强的战略人力资源管理机制。并且要加强宣传，督促管理人员在工作中严格落实好管理制度，让企业得到正规、长远的发展。此外，还可以设置监督机构，以督促在人力资源管理过程中，是否有严格按照机制进行。多管齐下，确保战略人力资源管理质量的提升。
第三，优化人力资源配置；企业发展中，人力资源是重要的软实力，在实施战略人力资源管理中，要结合不同职位的需求，最大程度的实现人力资源的优化配置，以促进企业员工总体水平的提高。在进行人员分配的时候，要充分了解每个岗位的只能，分析每个员工的技能，做到分配最优化，最大程度的实现员工的价值。企业在运营过程中，有的岗位是不需要的，有的岗位是可以合并的，企业要充分认识到自身的战略需求，对员工进行科学、合理的调整，实现人力资源配置的最优化。
3 结语
综上所述，企业在发展的过程中，要增强绩效，就需要不断完善人力资源管理工作。战略人力资源管理对企业来说，可以有效增强人力资源管理质量，提升企业的综合实力，以达到提升企业绩效的目的。企业相关人员一定要引起重视，在对人员进行管理的过程中认真的落实好战略人力资源管理模式。
参考文献
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[4] 苏吴韬.浅谈战略人力资源管理对企业绩效的影响[J].人力资源管理， 2017(01)：60-61
论文作者:谭同良
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/12
标签：人力资源管理论文; 企业论文; 绩效论文; 战略论文; 过程中论文; 员工论文; 工作论文; 《基层建设》2017年6期论文;