摘要：随着我国国民经济的不断发展，人们的生活质量逐渐提高，市政工程已成为城市建设中不可缺少的一部分。特别是近年来，市政工程的数量逐渐增多，为了提高施工管理水平，必须做好市政工程质量管理工作。
关键词：市政工程；质量管理；要点
前言
在我国，市政基础设施工程是指在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。城市生活配套的各种公共基础设施建设都属于市政工程范畴，比如常见的城市道路、桥梁、地铁，与居民生活紧密相关的各种管线：雨水、污水、上水、中水、电力（红线以外部分）、电信、热力、燃气等，还有广场、城市绿化等建设，都属于市政工程范畴。市政工程是城市生存和发展必不可少的物质基础，是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。
1质量管理在市政工程建设管理中的作用
市政工程的质量管理对于工程项目的影响非常大，是非常重要的环节，如果没有科学、合理、有效的质量管理，工程项目就会显得非常混乱，不但无法保障施工的进度，甚至连施工质量都很难得到保障，而且还会极大的浪费工程资金。市政工程质量管理的好坏对施工企业的影响也非常大，不可否认的，当前依然存在一些建设企业对于市政工程项目的质量管理不够重视，反而过于关注于一个市政工程项目的成本问题，这当然会在一定程度上为建设企业赢得一定的利润，但是会对于市政工程建设企业的长期发展产生不可估量的影响，这是一种明显的短视行为；相反，那些在市政工程项目中重视质量问题，加强质量管理的建设企业必然会获得较高的声誉，虽然就单个的市政工程项目而言，其获利状况可能不如那些目光短浅的建设企业，但是就长期发展来看，重视质量管理的建设企业其前途必然是无限光明的，也有利于自身承揽更多的市政工程项目，不重视质量管理的建设企业无异于自毁声誉。市政工程的质量管理直接影响着整个工程建设行业的健康发展。工程建设行业的健康发展离不开各个工程项目的支持，市政工程建设质量管理的好坏直接影响着市政工程建设的进程，如果每一个市政工程质量管理都能够较好的完成，那必然会推动整个建设行业的繁荣和进步，同时还可以提高工程行业的发展进度，进而促进整个工程建设行业的健康良好发展。
2市政工程施工质量管理中存在的问题
2.1市政工程管理意识不足
市政工程质量管理意识不足的产生原因主要有以下两点：第一，相关单位以及部门没有用发展的眼光去看待市政工程施工建设，导致施工质量管理人员的配置不足；第二，部分的市政工程质量管理的相关部门无法发挥较大作用，导致管理人员管理效果不佳，掣肘了市政工程建设质量的提高。
2.2市政工程施工的材料不合格
市政工程关乎社会民生，如果在市政工程施工时，施工材料不合格，则会导致工程出现严重的质量问题，从而会对人们的生活质量造成影响。而市政工程出现质量问题的原因可能是施工材料的质量不合格，在市政工程施工中，最主要的施工材料就是钢筋和混凝土，而混凝土时由水、沙、骨料以及水泥构成，如果水泥质量不过关、沙子颗粒大小不符合要求、混凝土水分过多或过少，都会对混凝土的强度造成影响，从而影响施工质量，给市政工程施工留下巨大的安全隐患。
2.3市政工程施工人员施工技术有待完善
在市政工程施工的过程中，由于施工人员施工技术不合格，会出现施工质量管理问题，也会造成整个施工过程的进度减慢以及部分利益损失。市政工程施工人员的施工技术直接与市政工程的建设质量有着直接的关系，由此可知，市政工程出现质量管理问题一定存在市政工程施工人员施工技术的不合格问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着市政工程的工程量加大，很多市政工程施工的全方位的监督越来越困难，施工单位也在不断提高工作效率并且在工作效率明显提高的情况下，却忽视了的施工的质量问题。由此可知，施工技术的不合理，会直接造成市政工程施工质量下降，从而为施工管理工作带来了巨大困难。
2.4施工监督上的不足
高质量的施工质量管理工作可以保证施工的质量。但通过调查可以看出，现阶段的一些市政工程中，由于施工监管上的不足，不仅造成了工程质量上存在着问题，同时也对工程的工期等方面产生了影响，从而导致一定程度上的损失。目前，由于市政工程数量在不断增多，也加大了监管上的难度，加之一些监管人员自身专业性不高，使得在监管中过度追求施工速度，从而忽视了工作绩效，也难以及时监测到一些质量问题。
3提高市政工程质量管理的措施
3.1增强工程质量管理意识
要想从根本上提高市政工程的质量，首先要有工程质量管理意识。比如施工单位人员只有真正拥有了工程质量管理的意识，才会在接下来的工程各环节有意识的进行材料的优劣选择、工程进度的严格遵守、监理工作的一丝不苟等等。要求施工单位人员拥有一定的工程质量管理意识包括施工单位的管理人员和普通施工人员。管理人员拥有了质量管理意识才能领导整个施工单位的一切工作保质保量；其次，也要保证施工人员有一定的质量意识，在具体的工程操作当中做到严谨认真。施工单位可以定期对所有员工进行培训。让每个施工人员都具备质量意识，将其作为一项长期工作。通过各种理论、案例分析向员工展示工程质量的重要性。同时还要对施工人员进行专业技术的培训，从主观、客观一齐努力在最大程度上保证工程质量过关。
3.2做好施工材料的选择工作
首先，在施工前期阶段中施工方要结合市政工程中的要求等来选择好施工材料。在选择材料供应商的过程中，也要及时对供应商的资质等方面进行严格的审核，以施工质量为重点，把握好材料关。其次，施工人员在施工中要结合材料的不同储存要求，做好科学的储存工作，避免材料出现质变的现象。最后，在使用材料的过程中，还要组织专业的人员进行检测，以此来保证施工材料的质量。
3.3提高施工技术
在开展市政工程施工的过程中，要不断提高施工人员的技术水平。因此，在实际中就要在整个工程开展以前，组织专业的人员对施工人员进行培训，以此来保证其施工技术可以满足施工达到标准。对于一些常见的问题来说，也要及时做好普及与教育工作，以此来在施工中降低出现施工质量的可能。同时，施工管理人员要从整个市政工程上出发，做好规划与分析工作，并安排出专业的人员来进行施工工序的划分，制定出有效的责任管理制度。对于施工方来说，还要及时组建质量检测小组，在不同的施工环节中考核施工人員的水平等方面，从而保证施工的顺利进行。对于一些表现较好的人员，还要及时奖励，以此来激发出其工作热情。只有真正从实际上出发，才能提高市政工程的质量。
3.4制定出相关的标准与要求
首先，施工方要建立出专门的检测小组，按照施工的标准与要求检测，及时发现存在的问题，通过有效分析与处理等来提高施工的质量。其次，对于施工方来说，还要真正认识到提高施工质量的重要性，找出施工中存在的质量问题，结合现代化的施工手段与设备等来进行施工。且在施工中还要运用好计算机系统筹智能化的检测模式，实现对各个工序中的实时监测。最后，由于施工人员对整个工程有着直接的影响，所以就要保证施工人员具备一定的责任心，真正做好施工工作。
结束语
市政工程质量管理并不是一项简单的事情，涉及到多个部门、多个单位、大量人员，需要提升各方面的配合度才能有效的保证质量管理有序推进。具体操作上，需要实现制度化管理、精细化管理，保证质量工作落实到实处，做好监督管理与指导，确保工作开展准确高效。
参考文献
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[2]向勇.浅论加强市政工程建设管理的措施[J].工程技术（引文版），2017（2）：78-78.
论文作者:詹探
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/27
标签：市政工程论文; 质量管理论文; 市政论文; 施工人员论文; 工程建设论文; 工程论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;