摘要：随着经济和各行各业的快速发展，作为实业经营公司，物资管理水平直接关系到回收公司整体经营管理水平，也是公司的重要保障。它能够一定程度上降低企业经营成本，助推企业利润提升。同时，它有利于企业自身经营周转速度，大大改善企业的经营实力。伴随企业经营项目广度和深度加大，企业供应链的完善很大程度上依赖于物资管理能力的增强。在实现现代物资管理的目标下，本文针对物资管理工作出现的问题，提出解决物资管理问题和改进水平的对策。
关键词：电力企业；废旧物资；管理对策
电力废旧物资报废处置由于受诸多客观条件影响。同时，由于物资报废处置周期较为漫长，进而导致废旧仓库物资周转速率较低、货物积压严重。此外，由于废旧物资种类繁多、形状各异，并且部分物资还存在环境污染和安全隐患，进一步加大了废旧物资仓储管理的难度。文章基于公司面临的废旧物资仓储管理现状，从仓库布局改进、物资摆放优化和仓储精益化管理等几个方面提供有效建议，以提高废旧物资仓库利用效率和仓储管理综合成效，为加强废旧物资仓储管理做出有益探索和借鉴。
1废旧物资管理的必要性分析
众所周知，废旧物资是指由于正常磨损不能再继续使用，或是由于不可抗拒等因素造成物资毁损缺乏应有的使用价值。但废旧物资同时也有个特点，就是废旧物资具备一定的残肢功能，即经过修复或是改进以后具有一定使用价值。因此，废旧物资仍然是企业经营生产的一项重要资产。从企业管理角度来讲，废旧物资管理属于企业经营管理的末端，通常是处于企业管理的真空状态。但从整个仓储管理而言，其重要性不言而喻，尤其是废旧物资管理也是企业经营管理的必不可少的环节。针对企业废旧物资展开管理，有助于盘活企业经营资金，从而极大提高企业资金利用率；有助于保护企业资产不受侵害，有效防止贪腐文化在企业文化中滋生；有助于提高企业自身管理科学化水平，提高资源利用率，具有较大的经济效益和社会效益。
2废旧物资处置现状分析
2.1有些单位没有按照规定退出资产管理职责
1）对于拟拆除资产没有进行有效评估、提出相应的处理建议。2）没有进行资产技术鉴定或是未能及时鉴定：有的单位为存在在物资即将报废或是再利用时，没有具体的补充资产鉴定报告。因为鉴定工作比较滞后，造成可在利用物资和废旧物资集中堆放，没有分开管理这两部分的物资。3）未办理固定资产报废审批手续：因为拆除资产没有及时鉴定，报废资产台账与实际情况不一致，导致固定资产报废审批流程未能落实到位。
2.2企业废旧物资管理处置机制不完善
一方面，废旧物资从一开始的登记，保存到最终处置的一整套管理系统不够信息化，系统化，高效化。整个过程中每个环节相对应的责任归属机制也需要建立完善起来，企业监督部门也要有针对废旧物资管理处置的监督办法。这些确保废旧物资在整个流通处置过程中，有记录和有责任归属。另一方面，企业废旧物资管理混乱，各部门不协调。拥有废旧物资管理权的企业财务部门和拥有物资使用权的其他部门之间协调、沟通不够，有些废旧物资不能够及时办理报废手续，影响废旧物资及时处理。
2.3废旧物资资产信息不够清晰、准确和全面
废旧物资入库时存在资产信息不明晰，容易产生分歧等问题，如资产标识不能全部粘贴，出现一套设备中实际存在多个资产，而标识仅粘贴一个或少于资产个数。有时也存在资产标识与实物不匹配的情况，给仓库人员的库内及出库管理带来一定的困难。
3加强废旧物资集中处置管理对策
3.1严格落实废旧物资报废的流程
严格落实标准流程，目前必须走线上固定资产报废审批手续或“三重一大”审批形成正式处置意见后，才能进行线上报废处置申请。针对无法对应上设备、资产卡片的报废资产，如能了解到所属的工程项目，通过设计图纸与现场报废资产型号的对比，可查出其所属线路及相应台区，即可对应上相应的资产卡片。废旧物资的修复。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来讲，废旧物资的修复的主要任务包括两方面，即第一，制订月度修旧利废计划；第二，负责日常的修复管理工作。必要时联系采购部门通过厂家进行培训指导，以确保维修质量。修理所用的材料由维修部门领用，计入生产成本，修复后的废旧物资交仓库验收入库。
3.2加强内控监督检查力度
在企业的废旧物资管理办法基础上，进一步规范废旧物资管理处置工作，对上报、收集、入库、处置等各关键环节提出明确具体要求。重点从归口管理、回收管理、处置渠道、处置方法等环节加以规范和监督，定期开展自查和检查，加强对废旧物资全流程的管理和控制。努力提高废旧物资管理整体水平，杜绝出现资产流失现象，打击废旧物资管理中的违法违纪行为。
3.3完善废旧物资系统信息，提高物资出入库及在库管理效率
具体从以下几个方面进行完善：1）设置唯一入库系统单号。在ERP系统入库时，对于工程废料的入库交接单，系统实现自动设置唯一的交接单号，避免重复入库的发生。2）加强废旧物资追根溯源。工程废料入库时，为提高工程废料与项目编号一一对应的准确率，在输入数量时，系统弹出提示框，提示数量填写务必准确；当输入的数量值超出本工程项目采购数量时，系统禁止保存该数值。3）增加“库位”字段信息。在现有系统入库交接单的填写界面中，增加“库位”的字段，以便加强物资在库管理，提高出库效率；同时授于仓储人员修改物资库位的权限，提升日常的库存管理。
3.4提高公司财务管理意识
意识是管理的前提基础，是提高管理效率，规范管理办法的根本，废旧物资回收公司，应当建立对公司财务管理工作足够重视的意识形态，充分意识到财务管理工作对一家企业的重要程度，这样才能加强领导和员工对企业财务管理工作的重视，促进企业在生产经营中的健康平稳发展，为企业实现持续性盈利和在市场上可持续性发展做出贡献。领导和工作人员的工作和业务能力提升，也促使企业的财务管理体系更加健全更加完善。
3.5成立物资管理专门组织机构
公司成立废旧物资鉴定处理领导小组，负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。鉴定小组由公司分管领导担任组长，供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成，供销处作为废旧物资管理的职能机构，负责日常管理工作。
3.6明确废旧物资管理责任，落实责任人
资产使用人最了解其管辖资产可以收回废旧物资及其成新状况，应该将资产使用人当作回收废旧物资责任人，资产不管是谁施工、拆除，都必须要经过资产使用人负责资产申请报废及废旧物资回收、整理、入库，同时还应对使用人进行考核。
结束语
总而言之，废旧物资处置管理工作是电力企业运营和发展工程中的重要管理工作，对企业经济效益的提高有直接影响。其中对于废物回收企业来说，在面临我国经济飞速发展的大前提下，迎来了企业高速发展的好契机，因为经济的高度发展带来了废旧物资的日益增多，废旧物资回收企业的工作量面临巨大挑战。提升了废旧物资仓储管理的综合成效。
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论文作者:秦高科
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
标签：废旧物资论文; 资产论文; 废旧论文; 物资管理论文; 企业论文; 物资论文; 鉴定论文; 《电力设备》2018年第26期论文;