摘要：在建筑工程施工期间，对工程成本展开严格的管理，并将预算管理制度纳入到该行列当中，其目的在于能够保证建筑资源得到优化配置，并且合理控制建筑消耗成本，确保建筑工程在成本投入最低的基础之上，保证建筑工程施工的整体质量。但是，由于在建筑工程施工期间，受到各个方面因素的影响，导致常常出现超出预算的情况，这导致建筑工程项目经济受到影响。为此，当前找出导致建筑工程造价超预算的原因，并采取有效的措施解决超预算问题极为重要，相关建筑单位需给予高度重视。
关键词：超预算；建筑工程造价；原因；控制对策
1实施建筑工程造价超预算管理工作的价值体现
相关指导性文件构建的过程中，必须融入工程预算测评内容，将其作为重要的依据指导工程造价控制工作。建筑工程预算的合理性有助于科学的构建建筑工程项目，通过这些可靠的依据，有助于建筑施工企业在日常进行材料采集和资金使用资金的过程中更加具有科学性。而科学的工程预算，也将有力的依据提供给了银行等机构，为工程贷款的顺利发放奠定了良好的基础。其价值主要体现在以下两个个方面:一方面，能够保障工程顺利施工。在建筑施工中，相关预算控制工作是否能够完善的落实，与施工是否能够顺利的进行之间存在密切关联，如果在成本预算控制环节中出现了问题，便会导致工程项目施工出现设计变更甚至返工等方面问题，这便导致建筑项目施工很难有效完成，并加大了工程施工成本投入，最终给整个施工效益的获取带来了负面影响;另一方面，给整个工程项目经济效益目标的实现带来了影响。在建筑工程项目中，项目造价预算和造价控制的核心主要体现在，能够全面的实现对工程成本投入控制的目标，从而有效降低成本的投入，并达到工程项目经济利益的预期目标，最终为建筑行业能够稳步发展提供相应的服务。由此可见，工程项目造价控制工作的实施极为重要，建筑行业需在发展中给予该项内容高度重视。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1预算编制随意，缺乏与市场和施工现场的结合
预算工程量计算是开展建筑工程预算工作的基础，编制的科学与否直接影响着工程造价，但是当前工造价中预算工程量计算的问题十分的普遍，预算编制过于随意，缺乏与施工现场的结合，工作人员在预算编制的工作中，没有对施工现场进行实地的勘察，很多影响因素没有被充分的考虑到，使得预算编制出现了不合理的现象，无法对工程造价做出科学的计算。另外，在预算编制的过程中也没有完全结合当前的市场情况，因为建筑工程造价工程量大，并且市场的稳定性弱、波动性大都是导致工程造价超预算的主要原因，而市场因素的忽视也使得预算编制不够合理，预算的准确性受到极大影响，直接危及着工程造价的预算效果。
2.2建筑工程造价预算受到市场环境的影响
建筑工程是资源消耗型的重要产业，施工期间往往需要使用较多的建筑材料与施工设备，而这些材料与设备的价格并不固定，其变化无法被人左右。建筑工程工程量清单往往由造价预算方案所确定，一旦在建筑施工期间出现建筑材料价格不断上涨的情况，这便会引发出现预算超标的问题。如果能够对市场信息充分掌握，凭借先进的信息处理技术，能够将造价预算方案的市场风险控制在相应的范围内，可是当前很多建筑行业在建筑施工期间，并没有重视该方面工作的实施。
2.3超预算人员素质有待提升
预算人员是工程预算工作的主体，要想提高工程预算工作的准确性，一定要提升预算人员的综合素质。但是目前预算人员在工作时粗心马虎、多算、漏算、算错的现象经常发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且在实际预算时也可能没有勘察现场，只是凭借自己的经验进行预算，导致预算编制与实际情况不能充分融合，制约了工程预算准确性的提高。
3控制对策
3.1做好造价预算编制工作
3.1.1预算编制人员要走出去，对当前的市场情况和施工情况进行详细、实际的了解，实地考察后再进行编制，而且要本着负责任的态度，了解工程的图纸和定价的价格，做到心中有数；
3.1.2预算的编制人员要对环境、政策、市场进行相应的了解，并且充分研究，做好充分的前期准备工作自然就会降低预算编制的难度，使其更加科学合理；
3.1.3编制人员要对市场有着充分的了解和研究。市场本身的发展是有规律可循的，编制人员要遵循并掌握市场的发展规律，对于施工建设中的材料、成本有着大致了解，并能够分析相应的价格走向和变动规律，对产品的性能也能够有充分的理解，这样在市场变动时才能够根据实际情况做出相应合理的调整。
3.2加强项目实施中的预算控制
对于施工企业来讲，于项目实施阶段开展造价控制，目的是实现工程成本的降低，即通过注重施工管理和施工组织设计优化，来寻求良好经济效益。施工组织设计是施工现场实际同设计图纸相结合的产物，是保障工程顺利实施的一项重要因素。因此，施工组织设计方面，既要作出合理科学的分析，要同工程施工要求相符，又要寻求综合效益和经济效益的统一。这就要求技术人员兼具造价业务知识和工程建造知识，将经济、材料、技术有机结合。施工预算管理的主要方面就是工程材料的价格，在建筑过程中以工程进度和需要为依据，避免材料的浪费；材料的采购也要货比三家，注重品质。
3.3实施严格的工程造价调整审批制度
想要解决工程项目预算的超支，最大限度降低造价预算超支带来的影响，就要采取相应的控制措施，克服不良影响。要求在工程建设的各个阶段实施严格的审批制度，强化工程建设事前、事中和事后的审批和监督。
建筑工程结算编制的准确与否，直接与施工单位的竣工结算计算的工程量、套用的定额准确程度有着密切关系。在工程的结算阶段，经常会出现虚报工程量、提高材料报价等问题，想要彻底解决这些问题，就要完善相关资料，在结算时收集好工程的图纸、设计变更通知、材料的合格证和单价。其次要准确核准工程量，由于进行预决算造价人员对于工程不够了解，对于复杂的竣工图也看不明白，所以在进行工程量的核算时要深入施工现场，进行仔细丈量。在进行材料价格审查时还要注意仔细对比材料的单价和用量。
4结束语
综上所述，工程造价预算控制是建筑工程施工管理的重中之重，其对确保工程施工的进度，保证建筑企业的经济效益具有重要的意义。因此，想要控制好建筑工程的造价预算，就要在做好每一个环节的预算控制工作，制定出科学合理的预算编制，提高预算人员的素质，降低预算误差。此外，在控制工程造价预算的过程中，一定要与施工现场进行结合，通过对施工现场的勘察减少不确定的影响因素，从而实现建筑工程项目的利益最大化。
参考文献
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论文作者:斯鲁阳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/13
标签：预算论文; 建筑论文; 工程造价论文; 造价论文; 工程论文; 工程项目论文; 工程预算论文; 《基层建设》2017年第16期论文;