摘要：在建筑工程当中，通过不断加大施工安全管理力度，能够保证工程施工质量、施工进度得到全面提升，减少施工能源的浪费。对于建筑施工现场中的管理人员来说，要运用最新的施工安全管理理念实行高效管理，并结合建筑施工过程中经常出现的安全管理问题，制定科学的解决方案。文中对建筑施工安全管理措施进行了分析。
关键词：建筑工程；安全管理；问题；措施
1建筑工程施工安全管理中存在的重点问题
1.1安全生产责任制落实不到位
安全生产责任制为法定的安全生产管理制度，各施工项目部均有制定，然而将该责任制确切落实到实处的并不多。时至今日，依旧有不少的建筑施工现场实行以生产负责人为首的项目管理，而非以项目经理为第一责任人的管理制度，导致安全生产责任制度未分解落实，安全资金使用计划未编制或未实施，部分管理人员仍简单的认为安全管理责任只是安全员的职责、项目经理的职责。
1.2未按施工组织设计及专项施工方案组织施工
施工项目部在施工前必然编制了施工组织设计及专项施工方案，但事实上并未依据工程特点、现场环境等具体情况进行编制，而且审批完成后就束之高阁，未以此来指导施工。现场管理人员经常会倚仗自己的经验来指导施工作业，而非依据施工方案，很有可能会导致悲剧的发生。
1.3安全技术交底及安全培训教育未认真进行
安全技术交底及安全培训教育的目的是为了防止施工管理人员及作业人员对施工作业场所状况、特点、工序不熟悉，而违章指挥或违章作业，导致发生安全事故。由于工程建设工期长，施工现场作业人员相对杂乱，学历低，人员流动大，职业素质不高，造成安全技术交底及安全培训教育极其繁琐，为减少工作量，仅简单的将人员聚集在一起，宣读一些安全常识，签下字就算交底或培训教育完成，未认真进行。
1.4安全检查及应急救援流于形式
由于安全生产责任制的落实不到位，许多施工现场仅依靠几名专职安全员对整个施工现场的巡查与督促，很难将事故安全隐患一一查出，也就无法进行整改、排除安全隐患。应急救援也同样如此，预案编制不符合现场情况、救援组织未建立、救援器材配备不完善、未对救援人员进行培训及演练，遇到突发事故时，无法第一时间进行救援。安全检查及应急救援流于形式，无法充分发挥其效果。
1.5分包单位及持证上岗管理不严
分包单位作为施工的参与方，因此对分包单位的管理同样不容忽视。然而，施工现场经常存在项目部对分包单位的管理力度不严，未建立安全机构，安全员未配备或配备不足，分包单位项目经理未到岗履职，特种作业人员未持证上岗或证件已过期等等各种问题，更有甚者分包单位无资质、安全生产许可证，也未签订安全生产协议，导致事故发生时责任无法分清。种种问题的存在，为安全生产埋下巨大隐患。
1.6安全防护及安全标志不到位
许多项目部为节省开支，建筑物临边、预留洞口、出入通道口等安全防护采取简易形式，危险区域未设置安全警告、禁止等安全警示标志牌或数量不足，安全劳保用品未配备齐全等，导致施工作业人员在危险区域作业时发生安全事故。根据2018年上半年全国建筑事故统计分析，在一般事故中高处坠落事故占全部事故总数的48.2%，物体打击占13.6%，根本原因就是安全防护及安全标志不到位。
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2建筑施工安全管理的优化措施
2.1统一认识，落实责任
在城市文明的不断发展和进步过程中，保证建筑工程施工过程中施工人员的安全成为重中之重，而且这是维持社会和谐稳定发展的必经之路。建筑工程的安全文明施工可以大大提高相关管理部门的工作效率。所以，在实际建筑工程的具体安全管理过程中，努力推进安全管理的标准化措施建设，提高施工全体人员的安全意识。在实际建筑工程具体施工过程中，需要将安全方面的法律法规落实到位，树立良好的施工单位整体形象，抢占建筑工程施工市场。
2.2完善有关法律法规
现阶段，我国建筑行业法律法规存在较多欠缺，建筑施工安全管理水平越来越差，想要进一步提高建筑施工安全管理效率，国家有关部门不仅要给予大力政策支持，而且要对原有的建筑法律法规进行全面完善。在完善建筑施工安全管理有关法律法规的过程当中，有关人员需要从以下几个角度进行完善：第一，根据建筑行业施工安全管理现状，适当加大建筑工程施工安全管理法律法规有关条例完善力度；第二，根据建筑工程施工过程中时常发生的安全事故，制定针对性较强的法律解决措施。
通过对建筑施工安全管理法律法规进行全面地完善，不但能够提高建筑施工安全效率，而且帮助工程中的管理人员全面掌握工程施工动态，保证建筑工程当中的施工安全管理隐患得到更好消除。由于建筑工程施工安全管理难度的不断加大，对施工管理人员的个人要求越来越严格，建筑施工管理人员需要积极主动学习先进的工程安全管理知识，从而保证建筑施工安全管理效率不断提高。
2.3充分认识安全生产意义
在建筑工程的具体建设中，努力推进安全管理工作是十分有必要的。建设单位全体施工人员都要了解安全施工对于建筑工程的重要性，从思想上做到对安全生产的重视，指导全体施工人员建立安全管理方面的理念。而且，安全管理人员在实际建筑工程的项目规划过程中，要建立完善的安全管理制度。在建筑工程建设过程中，只有建立完备的监管机制，并在施工过程中不断对其进行完善，将安全管理责任落实到个人，保证安全管理工作有条不紊的进行。
2.4加强施工人员的安全意识及培训
在建筑工程施工过程中，进行相关的安全教育及培训是重中之重。在施工过程中，施工人员是主体，绝大多数安全事故的产生是由相关的施工人员的危险行为导致的，而不仅仅是由于一些安全装备的缺失。针对建筑工程施工过程中出现的安全问题，施工企业在建筑工程施工之前对施工过程中出现的安全问题进行系统化的培训，施工企业不能把心思一味的放在压缩成本上而不顾施工的安全。
2.5充分发挥监管单位作用
建筑行业法规《工程建设监理规定》指出，全体监理人员必须按照相关规范严格执行，且承担建筑工程施工安全的责任。在整个施工工程作业中，安全监理是所有项目中的一项重要任务。这一方案的实施能够对建筑工程施工的整个过程进行安全管理，大幅度降低出现不安全行为的概率，为尽可能降低建筑工程施工危险行为发生的几率，必须在第一时间妥善处理好工程隐患，充分发挥全体监理人员的主观能动性。
2.6积极建立好四位一体安全管理机制
在建筑工程施工现场的安全管理方面工作中，需注意建立安全方面的管理机制，构建完善的施工现场安全管理。施工单位是安全施工责任的主体，而企业法人从宏观角度出发指导安全施工工作，制定保障施工安全的制度，增加安全基础设施方面的投入，监督施工的各个部门开展安全活动。而项目经理是建筑工程安全施工的首要负责人，施工过程安全管理是其工作的重中之重，保证将建筑工程安全方面的责任分配到个人。
3结束语
总之，对于建筑工程中的施工管理人员而言，要积极主动学习全新的安全管理知识，从根本上提高自身的施工安全管理能力，并结合建筑工程施工安全管理过程中经常出现的问题，制定有效、科学的解决方案。
参考文献：
［1］刘涛．优化建筑施工管理提高建筑工程质量［J］．低碳世界，2018（9）：182-183．
［2］谭语谅．建筑工程施工现场安全管理工作的几点做法［J］．山西建筑，2017，43（2）：249-251．
［3］胡玲．建筑安全生产管理现状与对策分析［J］．建材与装饰，2018（22）：135-136．
论文作者:李其鹏
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/18
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