摘要：在电力工程施工的过程中，由于施工环境、施工材料、施工技术、施工设备以及施工技术等方面的原因导致电力工程施工中常存在着较多的安全问题，严重的影响到电力工程施工的有序进行，同时也造成了较大的安全事故，对建设企业造成较大的经济损失。因此，在电力工程施工的过程中，应该积极的分析存在着的安全问题，并且采取针对性的安全管理措施，提高电力工程施工的安全性。因此，在本文的研究中，主要针对于电力工程施工安全管理问题进行了细致的分析和研究。
关键词：电力工程；施工安全管理；问题
从电力工程所具有自身投资性质的层面而言，其属于资金密集型企业的一种，所以，在对其具体施工的过程中，普遍需要大量的资金作为支撑，同时，基于电力工程自身结构具备较高的复杂性以及系统性，因此，现如今，如何探寻出有效的电力工程施工管理及成本控制方式已经成了电力领域各企业广泛关注的主要问题之一。
1电力工程管理中存在的安全问题
1.1进度管理
对电力工程管理工作而言，进度管理中存在的安全问题主要体现在以下几方面：施工单位未依据工程特点，拟订针对性的施工方案；缺少对施工者技术、机械运作能力、政府规划、天气变化等因素的考究，导致施工计划丧失科学性、详细性和合理性价值。也正是由于上述问题的存在，导致进度管理常面临混乱的状态，极大程度上阻碍了电力工程项目的施行。
1.2施工管理
在电力工程施工期间，无论前期准备工作如何充分，但也或多或少地存在相应的安全问题。例如：施工者未按照依据规程，完成相应的施工建设，致使施工现场尤为混乱，且在施工节奏不协调的前提下，增加了工程施工安全风险。特别是针对子系统相对较多且复杂的电力工程，在施工中应强化对专业仪器、专业人员的管理，以便提高建筑整体的精确性。另外，电力工程施工者还应时刻保持安全责任意识，使之能够在强化自身专业能力的同时，保证项目施工的安全性和质量性标准。
1.3成本管理
电力工程施工期间，投资方、建造方、运营方作为项目管理的“顽疾”，即仅注重切身利益，忽视工程造价控制、成本管理工作的意义，出现资金短缺的现象，阻碍了电力工程的序性化施行。同时。国民经济水平的持续提高，群众用电量也呈现攀升的状态，而电力价格仍维持在规定范围，只有投入更多的资金，方可保证电力系统的安全运行。但由于电力企业管理者先见之明、宏观意识的缺失，难以做好投入成本的调控，导致成本浪费或资金短缺状况频发。
1.4人员管理
针对电力工程复杂性的特点，需要借助较多的人员完成各项管理工作，但该部分人员因处于汇总管理的状态，若专业技能和工作水平难以满足规定标准，则会在工程管理中出现疏忽大意的现象，滋生安全隐患或漏洞，更谈不上对电力工程整体安全性的管控。此外，部分人员由于利益观念相对淡薄，在丧失工程造价控制意识的前提下，难以对工程变动问题予以精准的鉴别，继而出现材料和设备随意堆放的现象，增加项目成本。甚至在个别人员中，还因自身综合素质和管理经验的缺失，将电力工程中安全管理的重要性抛之东流。
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2 电力工程安全管理策略
2.1 加强安全监督
在电力工程施工的过程中，应该加强安全监督。施工企业应该成立专业的安全监督团队，并且增加监督人员的数量，确保安全监督工作无死角。此外，针对于安全监督团队，应该采取责任制的方式。将安全监督工作划分为多个小模块，并且将其分给多名安全监督人员，使其进行针对性的安全监督，通过采取此种方式，能够提高安全监督的质量，确保在监督人员的共同努力下，提高电力工程施工的安全性，从而促进电力工程施工的顺利开展和顺利完成，同时也使施工企业获得较大的经济效益，促进施工企业的良好发展。
2.2 优化安全管理方法
在进行安全管理的时候，应该进一步优化安全管理方法。安全管理方法应用的是否科学和合理将会直接影响到安全管理的质量。因此，管理人员应该加强学习，利用现代化的安全管理理论武装自己，同时利用多种有效的方法开展安全管理工作。同时，安全管理人员应该与时俱进，积极的引进现代化的安全管理技术，将其有效的融入到安全管理工作中，从而能够提高安全管理的质量和效率，确保安全管理工作的高质量完成，同时也促进电力工程施工项目的安全进行。
2.3 提高施工队伍的安全意识
由于施工人员处于电力施工的第一线，因此，在实际的施工中，应该不断的提高施工队伍的安全意识，只有施工队伍整体的安全意识提高了，才能够确保电力工程施工的安全进行。具体应做如下几个方面的努力。首先，应该强化教育，使施工人员了解到安全施工、安全作业的重要性，只有提高安全意识才能够规避安全问题，从而才能够确保自身的生命安全。其次，应指导施工人员佩戴相应的安全防护措施，提高安全防护的能力，在进行电力工程施工的过程中，能够全方位、立体化的进行安全施工，从而确保电力工程项目施工的科学开展和顺利实施。此外，还应该加强对施工人员的安全管理，定期进行安全宣传，使安全施工深入人心，这样才能够减少安全问题，提高施工的质量，从而也能够实现施工企业经济效益的最大化，实现最佳的施工效果。
2.4加大投入安全设备
由于电力工程施工现场环境的多变，在安全设备选择中应遵循有备无患、万无一失的准则，即在满足施工质量标准的条件下，对防护设备予以充分利用，使其能够在施工者人身安全方面起到防护作用。另外，在施工前期准备工作中，应做好现场环境的考察，借助对考察结果的预测配以专业化机械设备，避免因机械设备引起的施工者人身安全问题。尤其是在专业设备使用时，更应做好设备调试，以此保证其性能的稳定性，再辅之有效的维护或保养措施，维持其正常运行的条件。
3结束语
安全问题作为电力工程管理中的焦点，也是电力企业长期探讨的课题。虽然国内现行的法律规范和行业准则在某种程度上起到了安全问题规避的效果，但仍存在相应的问题，如管理者安全意识较差、施工者违规操作、安全机制不健全等。只有做好上述问题的整改工作，方可在优化企业安全防范措施的前提下，保证电力工程的顺利施行。
参考文献：
[1].温新康.电力工程管理中的控制策略分析中国高新技术企业，2016.32.175-176.
[2].翟淑宁.电力建设工程管理中安全和进度管理探讨低碳世界，2016.28.137-138.
论文作者:李清华
论文发表刊物:《电力设备》2018年第31期
论文发表时间:2019/5/6
标签：电力论文; 电力工程论文; 安全管理论文; 安全问题论文; 工程施工论文; 安全监督论文; 人员论文; 《电力设备》2018年第31期论文;