摘要：随着我国的经济持续稳定发展，人们的生活水平逐步提高，对房屋的居住也提出了更高的要求，开始追求品质和质量。在房建施工中，根据市场经济规律的要求规范自身行为，依据工程项目各类合同的约定，督促工程项目参与各方履行自己的权利和义务，对工程项目的质量、进度、投资、安全等目标进行管理，确保工程项目总体目标的顺利实现。
关键词：房建施工管理；质量控制；问题；综合措施
1.房建施工管理现状
随着经济的发展以及社会的进步，人们对于自身住宅环境的要求也随之不断地提升，我国建筑市场也在不断扩展，这对于房建工程的发展起到一定的促进作用。但现阶段我国的房建工程还存在很大的不足之处，对于房建工程的发展有很大的阻碍。总体上来说，随着豆腐渣工程频出，对人们的生命财产安全带来很大的危害，人们对房屋建筑的关注点逐渐转移到房屋质量上来。
房建施工工程业主既是工程项目的所有者、投资者，又是工程项目的决策者和工程项目实施的主持者，它对房建工程项目的管理集中反映了投资方对工程项目的利益要求，即实现投资者的投资目标和期望，努力控制项目投资在可接受范围内，保证房建工程项目功能和质量达到设计标准。此外，业主还是对工程项目进行全面管理的中心，业主与工程项目之间的利害关系是其它参与者所不能比拟的，它对项目管理的成败负有全面责任。
2.房建施工管理当中存在的问题分析
2.1 质量管理存在问题
近些年来，房屋倒塌的事件屡见不鲜，除了增加防护的建材之外，房屋施工需要注意的事项也不可忽视。从房屋施工的从业人员方面来说，有些建筑相关从业者受到利益的驱使，盲目追求时间，而忽视了对质量的追求，也忘记了为人民社会服务的初心。在工程款方面，工程款被用于行贿，施工方为了弥补亏损并获得盈利，只能大面积偷工减料，或是购置劣质材料，以次充好，抑或拖欠人工费，这些都是导致房租质量不过关的诱因。
2.2 房建工程质量管理意识淡薄
房建工程施工过程中，对于所处的环境也很容易受到忽视，很多施工现场安全隐患极其严重，尤其对于一些高空作业的施工人员，都没有相对应地进行全面的保护，经常有施工现场出现人员伤亡的事故，所以保护好施工作业人员的安全是重要的。
3.加强房建工程管理的可行性方案
3.1 对自身行为规范化是出发点
在工程项目建设中，业主经常以自我为中心，无视行业规范的要求，不按市场经济规律办事，将投资风险全盘或大部分嫁接给他人，对工程量计量与单价随意“打折”。业主的这些行为，使得各参建单位无法顺利开展工作，承建单位步入进退两难境地，导致工程建设进度严重滞后，工程效益明显下降，无法实现工程预期目标。工程项目建设涉及各个领域与多个专业，业主又由于自身时间、精力和专业等方面的限制，不可能将全部管理工作由自己来完成。因此，业主应通过委托协议和合同，把工程项目的任务和管理职责以及各项风险，分解到项目实施单位，自己进行总体协调和控制，保证项目如期按质建成，并尽可能节省投资；授权监理工程师对工程项目进行“三控制、两管理、一协调”工作，充分发挥监理工程师的专业技术和经验为项目服务，实现建设工程投资效益最大化；间接管理施工单位，为工程项目提供施工条件，按程序及时支付工程款，保障施工单位保质保量完成工程建设任务。
3.2 对施工材料的管理是控制点
对于房建工程来说，施工材料非常重要，将会对施工质量产生直接的影响。因此在施工过程中，为保证施工安全，需要着重关注材料的安全性。对于房建工作来说，在进行施工管理的过程中，需要对施工现场进行一定的协调，合理地对施工人员的任务进行分配，从而在一定程度上对施工效率进行提升，并降低施工成本。同时，还需要进一步对施工安全进行保证，更好地为施工人员的生命财产安全提供保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段，房建工程应该更多地重视可持续发展，在施工过程中加大对于环保技术、高科技、新型能源等的利用。在绿色建筑建设以及发展过程中，应该减少对于常规能源的使用，从而达到环境保护的目的。在工程设计方案制过程中，应该重视是否能够对废弃的施工场地进行重新利用，更好地实现环境保护，减少环境污染，向绿色施工方向发展。从总体上来说，绿色施工的实现以及发展将会是一个长期而复杂的过程，它会涉及到整个工程的方方面面，更好地实现节地、节能、节水。
3.3 对施工单位的管理是落脚点
业主为施工单位提供施工条件，对施工单位日常工作进行管理。在施工条件的提供方面，业主为施工单位提供“三通一平”的施工场地，解决施工现场与城乡公共道路的通道，向施工单位交待施工场地的工程地质和地下管线等资料，协调各方之间关系，组织有关单位进行图纸会审和设计交底工作，督促检查合同执行情况，按合同规定支付各项款项，处理好工程项目中出现的新问题和矛盾冲突，为施工单位创造良好的施工环境。
在日常工作的管理方面，在房屋建设过程中，业主已将质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调工作委托监理单位实施。对安全生产、环境保护、文明施工等日常工作不在委托范围，业主应要求施工单位制定相应的制度，编制相应的技术措施，监督施工单位遵守政府有关对施工场地、施工噪声、环境保护、安全生产等管理规定，并检查施工单位执行情况。
4 强化房建施工管理与质量控制的综合措施
房建工程施工管理以及质量控制进行控制的措施，在进行分析的过程中，需要更多地和施工问题相结合，提出更有针对性的措施，来更好地对以上问题进行分析以及解决。
4.1 提升施工管理人员的专业水平
对于房建工程来说，施工管理人员对于整个工程的施工建设都会起到重要的影响。因此，为了更好地与人们对房屋建设所提出的高要求相适应，施工管理人员也需要不断地对自身的综合能力进行提升，着重提升自身对于突发事件的应变能力和自身的管理能力。
4.2 加强施工管理人员的业务培训
开展定期培训，对专业人才进行培养，同时在进行人才选拔的过程中，应该着重挑选能够进行团队合作，专业素养良好、责任心比较强等素质专业人才。在选拔之后，可以通过一定的观察来决定最后是否能够胜任工作，并继续培养。这对于房建施工管理与质量控制，也会起到一定的强化作用。
4.3 完善施工材料的管理制度
除了人才之外，施工材料也会对房建工程的施工质量以及施工控制造成很大的影响，因此需要对工程的施工材料进行一定的监管，对于其中存在问题的或者不合格的材料进行处理，或者更换，其实可以通过对施工过程进行实时的监管方式，对于施工过程中所存在的危险作业或者偷工减料现象，进行一定的管理和控制。
5 结束语
本文主要对在房建工程施工建设过程中，工程的施工以及管理上所存在的问题进行分析，并提出相对应的解决措施来更进一步促进房建工程施工质量的提升，进一步为人们的生命财产安全提供一定的保障。施工单位不能够盲目追求利益，从而忽视建筑质量。作为房建投资者的业主，应把主要精力放在积极创造施工的基本条件和外部环境上，依据工程项目各类合同的规定，遵循市场经济规律，督促工程项目的进行，参与各方履行自己的权利和义务，对工程项目的质量、进度、投资、安全等目标进行管理，确保工程项目总体目标的顺利实现。
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论文作者:唐海容
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/1/15
标签：工程项目论文; 建工论文; 施工单位论文; 过程中论文; 业主论文; 施工管理论文; 质量控制论文; 《基层建设》2018年第36期论文;