建筑工程管理创新及绿色施工管理论文_秦淑伟

建筑工程管理创新及绿色施工管理论文_秦淑伟

天津宝士力置业发展有限公司 天津 300402

摘要:随着社会经济的不断发展,我国建筑行业也呈现出蓬勃的发展态势。虽然世界各国的经济水平都在不断提高,但是能源的短缺问题却随之而来。在这样的大环境下,如果想要把我国的建筑施工行业在整个国际中发展为一流水平,那么就必须要从建筑施工管理水平上来不断地提高。本文对建筑施工管理以及绿色建筑施工管理两个方面进行了详细的概述,以期对该行业提供一定的帮助。

关键词:建筑;施工管理;创新;探究

引言

进入新世纪以来,随着我国经济水平的快速发展,我国建筑行业的发展速度也在逐年上升,许多建筑企业在其中做出了突出的贡献。但是在取得成绩的同时,我们也应该看到还有很多的建筑企业存在着管理方面的问题。这些企业往往墨守成规,管理体制十分陈旧,因此工程质量差,在施工的过程中安全事故也频频发生。针对这一现象,建筑企业应该有一个清醒的认识,并及时改变管理理念,勇于创新管理方法,以提高建筑工程施工管理的水平,在促进自身企业发展的同时,也为整个建筑行业的发展做出贡献。

1建筑施工管理创新及绿色施工管理的意义

随着社会经济的不断发展,建筑企业之间的竞争越来越激烈,施工类型变得越来越多,给建筑企业带来很大的压力。社会在进步发展,各行各业随着社会的进步也在逐步向前推进。随着我国科技的进步,建筑工程领域取得了很多的成就,建筑工程企业制度也在这其中得到了完善以及发展,施工管理的创新与进步在其中起着十分关键的作用。因此,建筑工程施工管理的创新是继续完善现代企业制度的需要。建筑企业要想获得更好的发展,就必须进行管理创新,不断研究新的管理模式,以满足建筑行业的发展需要,并提高建筑施工质量。通过管理创新对建筑企业的发展进行引导,能使整个建筑市场变得更加规范,有利于在建筑企业之间形成良性竞争,从而促进建筑企业的发展。

2现代建筑施工管理面临的困难

2.1管理理念和管理方式落后

管理理念是一个企业的核心素养所在,通常对一个企业的发展起着至关重要的作用。一旦企业的管理理念落后陈旧,将会影响其长远发展。当前,我国建筑工程的管理理念就缺少相应的法律以及科学体系,因此很多项目的管理出现了问题。管理部门制定的工程计划,主观经验占了很大一部分的比重,最终影响了工程的质量和进度。现代建筑工程具有高投资、大规模、长周期的特征,若是对工程质量缺乏有效的管理控制,必然会衍生出一系列问题。现阶段施工管理已经在许多城市建筑施工质量控制中得到了应用,但是实际应用效果却十分不理想。造成这一下现象的主要原因就是施工管理的发展时间较短,还未形成系统化的管理体系和保障措施,缺乏与之相匹配的管理方法和手段。在这样的情况下,建筑工程质量管理人员在质量工作中,仍旧习惯于采用传统的方法和手段,因此管理效果不够理想。例如,在合同监管方面,虽然工程合同中对施工操作规范、施工范围等内容都走出了明确的规定,但是在具体实施的过程中,由于外部限制性因素过多,导致很多条款都无法得到真正的履行,导致工程质量失控。

2.2不能适应市场需求

与以往的建筑工程项目相比,现在的项目有了先进的技术作为支撑,这是较之过去有很大进步的地方。但是在市场化进程越来越快的条件下,技术只是影响建筑工程的一个方面,市场中的其它因素,例如政策、资金、环保等方面的影响也起到了越来越关键的作用。因此只有将这些因素充分考虑到项目之中,才有可能保证项目的成功。当前建筑工程施工管理存在的一个关键问题,就是仍旧依赖技术,对于其它因素的重视不够。

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2.3信息化程度较低

建筑工程的内部管理系统是一个十分复杂的系统,其中包含了多个部门的资源以及这些部门之间的信息共享。当前,我国大部分的建筑企业已经十分重视管理系统的数据库建设和局域网的建设,但是由于专业化的程度不够,因此在实际运用计算机进行网络化管理的过程中,缺少更为专业化的软件,最终导致信息化程度较低。

3建筑施工管理创新及绿色施工管理策略

3.1对于施工管理观念的创新

如前所述,施工管理观念先进与否,关系着一个工程的安全性、质量好坏,会影响到企业的长远发展。对于一个建筑企业而言,只有不断地更新施工观念,使施工观念更加符合现实情况的发展,才能够有效保证建筑工程施工管理的质量。传统的管理观念虽然发挥过重要的作用,但是时代毕竟在进步,一味地依赖传统的施工管理观念,已经无法满足当前建筑工程的新要求。因此,只有创新施工管理观念,才能提升整个建筑工程的施工效率。首先,对于建筑施工企业来说,应该认识到施工管理观念对于一个企业的重要性,从而有意识地去进行管理观念的创新;其次,按照新的管理观念,制定一套较为完整的施工战略,这一战略的制定要结合具体的施工情况,保证施工战略的有效性及建筑工程施工的科学性。最后,相关工作人员要认识到创新的重要性,施工管理观念归根到底是管理人员的观念,因此相关的管理人员需积极配合,将管理理念真正运用到实际之中。

3.2强化绿色施工与安全文明施工管理

建筑工程绿色施工和安全文明施工是建筑业逐步规范优良化的基础,国外在这方面值得我们学习,近年来逐步引起我国建设部门的重视,同时绿色施工是响应国家绿水青山保护环境、创建节约性资源社会的客观需求,也是施工企业的本身应社会责任,是衡量施工企业项目管理水平重要考核点。项目要按照项目自身特点制定绿色施工施工组织设计方案,落实项目绿色施工管理的具体措施到项目管理的具体细节上去,确保有关适用的环境治理法律法规的有效执行。项目上绿色施工总体上要控制的要点为扬尘控制、噪音、光污染、水污染、土壤保护、垃圾管理、文物保护、节水及将节能。安全文明施工是项目施工现场管理目标就是在施工现场管理中缔造和保持良好的施工作业内部和外部环境和施工作业的正常秩序,也是体现企业综合水平和竞争力的重要考核指标,项目部必须分阶段做好安全文明施工,要常抓不懈。

3.3强化能源及资源管理

在建筑施工中需要用到不同的施工工艺和技术,还会用到各类施工设备。施工单位在对其进行选择时,要坚持绿色理念,选择能耗较低,对环境影响较小的工艺、技术和设备。比如,在照明系统施工中,选用节能性最好的LED灯具,楼道照明灯采用声控开关;提升供热采暖水系统各环路水力平衡,使各处的流量值都能够与要求的平衡调节阀值相符。在施工中用到的各类机械设备,应做好设备的维修和保养工作。一旦发现设备出现异常情况,则应第一时间对其进行加检修。这样能够减少资源浪费,还能避免延误工期。在具体的施工中,施工人员还应对周围的水源进行保护,以免对水源造成污染。如果遇到降雨天气,还可将雨水收集起来进行利用,为建筑企业节约施工成本,还能提高资源的利用率。

结语

综上所述,对建筑施工管理进行创新,并进行绿色施工管理,有利于促进建筑企业、建筑行业的可持续发展。所以,在建筑施工中,建筑企业需要对管理观念及施工技术进行创新、强化能源及资源管理,并加大建筑施工材料管理力度,尽可能使用节能环保性材料,推动建筑行业的绿色发展。

参考文献:

[1]张珉.绿色节能建筑施工管理研究[D].中国科学院大学(中国科学院工程管理与信息技术学院),2017.

[2]尤文贵,谢美凤.浅论建筑工程质量动态控制与管理策略研究[J].河南建材,2017(06):132-134.

[3]刘志刚,陆素娟.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材,2018,(3):241-243.

论文作者:秦淑伟

论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期

论文发表时间:2019/6/20

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