摘要：新形势下提高煤矿企业政工水平的前提首要，就是要强化政工工作者的思想意识，促进政工队伍工作协调度的提升以及综合素质的提高。思想意识是行动的指南。政治思想工作是端正政工队伍工作态度，提高其职业能力的重要途径，对政工工作水平的提高十分重要。
关键词：煤矿企业；政工工作；策略
1 煤矿企业政工工作概述
煤炭企业政工工作是企业集体管理工作的关键内容，政工工作的主要任务是研究企业员工的逻辑思维及其思想政治觉悟，进而使其更加深刻地了解企业的发展情况，最终使其为企业发展做出相应贡献。一直以来，政工工作一直是煤炭企业党建工作的重点内容，通过开展有效的政工工作可以更好地使广大员工了解企业当前的发展形势，使其意识到自身的职责，从而使其为企业发展提供帮助。目前，我国大多数的煤炭企业正处于生产结构改革的重要时期，此时应该严格贯彻党和国家颁布的相关政策，坚决落实对企业员工的思想政治教育，使每一位员工接触和接受新的发展理念，进而提高全体员工的思想政治觉悟，促进煤炭企业的发展。此外，煤炭企业的政工队伍还应该不断总结新形势下的企业政工工作经验，同时还要吸取教训，进而不断完善煤炭企业的政工工作制度，最终推动煤炭企业的发展。
2 政工工作对于企业安全生产的意义
2.1 员工思想教育
在具体实践过程中可以看到煤矿企业要想做到安全生产，首先就要充分发挥出政工工作在安全工作当中的积极作用。首先政工工作人员要积极开展全体员工思想政治教育工作，从根本上提高矿工安全思想的同时也可以推动有关方面的安全思想教育开展。企业在实际生产过程中，政工工作人员需要以身作则，做好带头作用，在具体工作的过程中让员工明白安全生产的实际意义。
2.2 煤矿企业的管理优化
煤矿企业在开采的过程中，一个重要的安全因素就在于管理制度以及实际生产时的环境因素。政工工作人员要确保安全教育的效率，就要强化有关工作人员之间的沟通效率。政工人员可以通过不断的检查和核实来把目前了解到的有关安全政策以及规定的管理流程传达到管理层面，然后由管理层来将这些具体措施落实到实际的生产工作当中，进而能够有效优化煤矿企业的管理模式，有效的提高企业管理的效率。有效的管理就能够充分落实到每一项安全工作当中，进而预防安全事故的发生，确保在企业运营过程中能够保证其安全性。
2.3 员工培养体系
在近些年的新闻报道中，很多人都能发现，企业的安全生产很多时候是因为员工之间以及员工和管理者之间没有一个和谐的交流环境，经常会出现矛盾且短时间内难以化解，进而企业安全生产受到影响，政工工作人员就要从这一观点出发来做好员工内部的思想交流工作，将员工之间的矛盾尽快地化解，避免不可解决的矛盾出现。从某种意义上来说，煤矿的政工人员是企业工作人员之间的交流桥梁，经常有机会或者有职责来倾听工作人员的心理问题并为其出谋划策，如果有员工出现心理问题则应当配合其进行解决和处理，避免工作人员在工作过程中因为矛盾而产生过激行为或者疏忽行为导致安全事故的发生。
3 形势下提高煤矿企业政工水平任务的策略
3.1 转变思想政治工作方法
传统的政工政治思想教育以“灌输”的方法展开，其内容生涩乏味，缺乏互动与代入感。在这样僵硬、守旧的学习模式下，政工工作者的主观能动性难以发挥出来，学习及参与的兴趣不高，实际效果较差。新形势下，提高政工工作者的思想政治工作，必然需要转换工作方式，以新颖的形式，活泼的手段及生动的形象开展。比如说，企业可借助互联网的优势，将思想政治教育的内容以微课小视频、漫画图片向工作者展示。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面，这种展示方式具有极大的便捷性，突破了以往“齐聚一堂”的局限性，在时间及空间上得以解放，政工工作者可以自由的进行阅读及浏览；另一方面，这类经过优化后的“作品”，其趣味性和可读性更高，能有效吸引政工工作者，提高其学习参与的程度。事实上，思想政治教育无论在内容还是形式上，均可以通过活泼有趣的方式开展，而并非一成不变的刻板严肃。
3.2 强化政工干部的合作学习
奥特洛夫斯基曾说过：“不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。”合作是二十一世纪的主旋律，团队合作共赢已然是企业发展而不可获取的重要支撑性力量。事实上，合作学习不仅仅是一种高效率的学习模式，还能帮助政工干部之间互通有无，相互扶持，进而培养出团结协作的团队精神。煤矿企业政工工作者如何开展合作学习？首先，小组竞争。按照政工工作者的工作能力及个人特长，将其划分为若干个小组。需要注意，在实施分组时，需秉承“组间相似，组内相异”的原则，以此确保各个小组之间大致处于相同的竞争起点，同时也能让各小组成员取长补短，完善个人的不足之处。其次，完善学习的基本设施。企业要重视学习设施的构建，成立资料充沛的阅读室，广泛收集、购进各类书籍，以此方便政工队伍学习。建立及时反馈的沟通渠道，让企业领导能随全面、细致的掌握政工队伍的学习情况，继而根据实际情况，制定出人才培养的方向目标。
3.3 政工队伍实行民主式管理
政工队伍实行民主式管理是提高政工工作水平的重要途径。不言而喻，民主式管理能有效团结队伍，众志成城，和衷共济。所谓人无完人，每个人都有其不可替代的优势长处，而民主式管理正是确保政工队伍发挥所长的关键所在。政工工作者在具体工作中，如何实施民主式管理？首先，赏罚公平，能上庸下。企业要制定出选贤举能的管理制度，确保有才能、有抱负的工作者不被埋没。举事以为人者，人助之；举事以自为者，人去之。对于工作优秀的政工工作者，要按照制度给予奖励；反之，则要给予相应的惩罚。只要确保公平公正的原则下，才能营造出积极健康的工作氛围，确保政工队伍积极的投身于工作之中。其二，赋予政工干部决策权。在企业的管理过程中，要赋予政工工作者权利，让其真正发挥出应用的职责表现，促进企业的运行效率提升。其三，畅通信息传递渠道。企业领导要重视与政工工作者信息渠道的构建，便于政工工作者与企业领导之间能及时的沟通信息，并针对具体的工作问题展开研究。二十一世纪是信息大爆炸时代，确保上情下达，信息传递的完整与高效，才能有效保障党务工作开展的时效性。企业领导要定期与政工工作者交流，积极询问政工工作者的意见，转换角度思考，多方位考量，进而不断促进企业的向前发展。
3.4 完善政工队伍的保障机制
政工工作者在日常工作中，要做到全力以赴的投入，并发挥出自身的创造性，需要企业做好创新机制，完善政工队伍的保障制度。比如说，企业要努力做好政工工作者“出口难”的现实问题，为今后政工工作者的岗位交流做好前提工作。又如，企业要关心政工工作者的日常生活，帮助政工工作者解决生活中遇到的困难。了解政工工作者的家庭情况，组织慰问工作者家属，多与政工工作者交流、沟通，以此增强企业的人文关怀。众所周知，企业要留住人才，除了有良好的发展平台外，企业内部文化氛围也十分的重要。
4 结束语
总之，新形势下煤矿政工工作者面临新的机遇，但同时也存在更多方面的问题。在实际工作，我们要结合企业的实际情况，提高政工工作者的思想意识，改进并完善管理体制，强化培训与学习，才能确保政工工作更加高效的开展。
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论文作者:黄倩
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/11
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