摘要：新形势下，电力企业在不断发生变革，为满足市场的需求，适应新的经济模式，电力企业需要加强对电力安全生产的管理，从而去确保电力生产安全，为企业创造更大的经济效益。我国对于电力安全生产比较重视，其对于用户、企业、社会都具有重要影响。本文根据笔者工作实践，对电力安全生产管理的重要意义、新形势下电力安全生产管理的问题及措施进行了分析和探讨。
关键词：新形势；电力；安全；生产；管理
随着信息化时代的到来，我国各行各业的发展迅速，社会对于电能的需求不断增大，对于电力安全生产问题比较重视。目前，我国在电力安全生产上面已经取得了一定的成绩，但是在电力安全生产管理方面仍然存在一定的问题。因此，相关电力企业需要加强电力安全生产管理人才的引进，提高管理水平，从而去提高电力安全生产的安全性。
1 电力安全生产管理的重要意义
电力安全生产管理，主要是对发电过程、输电过程、变电过程、配电过程等进行管理，确保各个环节的运行安全。电力基本建设安全生产管理，主要是对水电建设过程、变电建设过程等进行管理，从而去确保相关设备的使用安全，以及工作人员的人身安全。电力安全生产，对于电力企业的发展具有重要影响，其能够提高企业的生产效率，降低企业的运营成本，能够为企业创造更大的经济收益。电力安全生产管理，能够确保设备的安全使用，确保人员的操作规范，对于人员安全与企业发展都具有重要意义[1]。电力安全生产管理，对于需要电能支持的行业具有重要意义。例如，交通行业、通讯行业、化工行业等。电力安全生产管理，对于电网安全具有一定的影响，若是电力安全生产出现问题，会使得电网运行出现故障，从而影响电能的输送。因此，电力企业需要加强对电力安全生产的管理，提高安全管理效率，从而去确保电力生产安全。
2 新形势下电力安全生产管理的问题
2.1 企业缺乏对电力安全生产管理的重视
新形势下，电力企业在不断进行更新改革，但是对于电力安全生产管理仍然存在忽视的现象。企业普遍重视电力生产的过程，但是对于电力生产管理却相对忽视，没有认识到电力安全生产管理的重要性[2]。未针对电力生产环节制定对应的安全管理制度，导致电力生产过程的风险增加，严重威胁工作人员的人身安全。企业缺乏对电力安全生产管理的重视，未将“安全生产”作为电力生产的主要理念，无法实现电力安全生产的标准化、现代化管理，不利于电力企业的发展。企业缺乏对电力安全生产管理的重视，会导致员工缺乏安全生产的理念，容易在工作过程中，为提高工作速度，未按程序进行操作，从而诱发电力生产事故，不仅会给企业造成经济损失，同时还会影响企业的发展。
2.2 电力安全生产的管理模式落后
我国诸多电力企业，电力安全生产的管理模式落后，管理过程存在漏洞，导致电力安全生产管理效率不高，无法满足现代社会的需求。电力安全生产的管理模式落后，主要是由于电力企业领导层对电力安全生产不重视，未引进专业的电力安全生产管理人才，没有科学合理的进行管理模式改革，导致电力安全生产管理无法充分的发挥效用。电力安全生产的管理模式落后，会使得管理模式与电力生产环节脱节，没有随着电力生产的更新而改革，不仅会降低电力安全生产的安全性，还会威胁工作人员的人身安全，不利于企业的未来发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3 缺乏电力安全生产管理人才
诸多电力企业对于电力安全生产管理，普遍缺乏专业的电力安全生产管理人才，导致企业的安全管理模式落后，相关人员的专业技能不足，极大程度的影响电力安全生产。企业的电力安全生产管理人员，普遍是老员工，仅是凭借工作经验进行管理，不具备专业的电力安全生产管理知识，对现代化社会的电力生产需求不了解，对高科技设备的使用不熟练，严重地影响企业电力安全生产管理水平，增加了企业电力安全生产的风险。企业电力安全生产管理落后，会使得企业的管理力度不足，人员无法认识到违规操作的严重性，容易导致电力生产事故的发生。缺乏电力安全生产管理人才，企业无法给工作人员进行专业的技术培训，不利于企业的电力安全生产管理。
3 新形势下电力安全生产管理的建议
3.1 提高企业对电力安全生产的重视
为确保电力安全生产管理可以在电力企业中充分发挥作用，提高电力生产的安全性与可靠性，需要提高企业对电力安全生产的重视。电力企业的领导需要提高对电力安全生产管理的重视，从而去带动员工，积极学习电力安全生产知识，认识到电力生产安全管理的重要性，从而去提高企业整体的安全意识，有效地降低企业电力安全生产的风险。提高企业对电力安全生产的重视，能够强化员工的安全意识，促使员工可以在工作过程中谨慎小心，严格按照标准流程进行操作，提高了工作效率，同时实现了电力安全生产。对于员工安全意识的培养，需要注重危险防御意识的培养，引导员工去规避风险，准确地判断存在的安全隐患，并有效地进行解决，从而去提高电力安全生产的效率。
3.2 改革电力安全生产的管理模式
针对电力企业电力安全生产管理模式落后的问题，需要改革电力安全生产的管理模式，在传统的电力安全生产管理模式上进行升级，引入先进的“以人为本”安全生产管理理念，从而去确保电力安全生产管理能够在企业中充分地发挥效用。改革电力安全生产的管理模式，需要企业领导层的支持，结合市场的形式，依据成功的电力企业所采用的电力安全生产模式，从而去打造适合自身企业应用的电力安全生产管理模式，提高企业电力生产的安全性，确保给社会提供持续不间断的电能输送。
3.3 引进专业的管理技术人才
为提高企业电力安全生产管理的效率，需要引进专业的管理技术人才，从而去提高电力安全生产管理水平。引进专业的管理技术人才，其具备先进的电力生产安全管理知识，并且拥有专业的电力生产技术，能够制定科学合理的电力安全生产管理制度，能够为企业电力生产提供有效的指导，有利于提高电力企业的市场竞争力，有助于企业的未来发展。引进专业的管理技术人才，能够有效地改善电力企业安全管理的现状，并且针对企业电力安全管理的问题，提出对应的解决策略，能够有效地规避电力安全生产过程中的风险，从而去提高企业电力安全生产的可靠性。
4 结论
综上所述，文章论述了电力安全生产管理的重要意义，并针对新形势下电力安全生产管理的问题，提出提高企业对电力安全生产的重视、改革电力安全生产的管理模式、引进专业的管理技术人才三方面的应对策略，从而去提高电力安全生产管理的效率。我国的电力安全生产管理仍然存在企业缺乏对电力安全生产管理的重视，电力安全生产的管理模式落后，缺乏电力安全生产管理人才等方面的问题，需要针对问题采取有效的解决措施，才能确保企业电力安全生产。
参考文献：
[1]何国才.新形势下电力安全生产管理思考与探索[J].企业技术开发，2017，36（02）：137-139.
[2]梅冬，万紫艳.浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索[J].通讯世界，2015，9（24）：92-93
论文作者:马宝富
论文发表刊物:《电力设备》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/14
标签：电力论文; 安全生产论文; 安全生产管理论文; 企业论文; 管理模式论文; 而去论文; 电力企业论文; 《电力设备》2017年第36期论文;