中油（新疆）石油工程有限公司 新疆 834000
摘要：对于工程建设而言，造价管理工作是决定整体经济结构和物质基础的关键要素，因此，相关部门要结合市场发展动态和管理要求整合具体造价管控制度，保证标准化造价模式能发挥其实际价值和优势，优化控制的灵活性，也能一定程度上降低工程造价数额。
关键词：标准化；油田工程；造价管理；应用
工程造价管理在油田工程中有着非常重要的作用，它影响着工程的花销成本、后期的盈利问题，同时也影响着其质量问题。根据市场需求和造价管理的形式，应该对油田工程进行合理的管理，这样可以降低预算成本，还可以提高工程的收益，对油田工程的有着一定的影响。在油田工程的建设过程中，应该依据标准造价的原则和相关的规定进行管理，如果不按照其要求合理的实施，有可能会造成预算的超额，会出现资金缺少的情况，影响工程的质量。所以，运用合理的方法按照标准化造价的管理规则，对油田工程造价管理进行运用，会促进油田工程的有效发展。
1油田工程造价管理现状问题
1.1油田工程造价相关人员造价控制意识较差
油田工程造价管理受人员主管影响较大，目前大多工程将造价工作直接交给造价人员独立完成，造价人员对工程质量、工程工艺控制等未能清晰了解，从而没有将油田工程项目经理、技术人员、监理人员、施工作业人员、财务人员等纳入造价管理队伍，因此造价过程就存在片面性，而且工程相关人员都是关注和负责自己的职责工作，对工程造价控制意识比较缺乏，最终就会由于造价人员主管控制意识而引起造价管理出现混乱。
1.2油田工程成本控制环节多导致造价管理效率低
油田工程从探测、录井、开采、设计、施工等到工程结算存在相互复杂的联系，投资控制环节、涉及行业领域、管理效能内容复杂，除了方案、工艺、技术要求等优化外，还包括估算、概算、预算、投标、结算等环节，工程建设包括专业施工、基建工程、炼化、电力等领域同时包含其他配套工程内容。项目造价文件多、周期长、内容繁杂、规则多，导致协同难度大，造价管理工作效率偏低。
1.3工程各项目部门缺乏及时的协调沟通
在油田的工程施工过程中，往往参与工程建设的有多个单位，项目的设计单位，负责项目的总工程的施工单位，对工程的建筑质量进行监管审查的单位，以及建设单位等。那么对于油田工程的建设就需要多个单位共同协作，而多个单位共同协作的能力对油田的工程起到了直接的影响作用。在实际的油田工程建设过程中，各个项目部门之间的沟通也缺失存在或多或少的问题。比如在油田项目的初始设计阶段，设计单位虽然准备了近乎完整的工程预算细则，但是所涉及到具体方案实施却没有受到工程预算的约束，因此导致油田工程的设计与项目之间存在部分的偏差。
2油田工程造价管理实施对策
2.1对造价管理的员工进行素质培养与培养部分专业型人才
员工的素质代表着企业的形象，间接体现企业文化。而造价管理的员工的素质对油田工程标准化造价工作的质量和效率有很大的影响，如果工作人员在工作上出现稍微的误差或问题，会使标准化造价管理对企业的作用不能发挥到最大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，应该对造价管理员工队伍进行新技能和新知识的培训，进一步的更新他们的知识结构，提升他们的工作水平，同时还可以引进造价管理经验比较丰富和专业技能比较高的专业型人才，这样可以进一步提升员工的整体素质，让他们在标准化造价管理过程中，发挥其才能与作用。
2.2搭建油田工程标准化造价信息化管理系统
标准化造价是一套复杂体系，由于油田工程项目的复杂和工程数量的逐步增加，标准化造价实施初期建设的良好的数据信息系统是标准化造价能够有效推广的基础。在信息化的发展趋势下，探索建立工程造价标准化信息系统，可以在招投标、合同管理、造价控制、项目变更等方面迅速提高造价管理效果。发挥专业造价机构的资源优势、整合油田工程以往的造价内容，对其进行分门别类地搭建标准化造价管理信息系统，可以通过共享机制提高造价管理的效能和质量。标准化造价信息管理系统一方面可以大大提高工程造价效益和实际需求，另一方面也可以对已经完成的工程造价进行分析评判得出有用数据。
2.3完善标准化造价工作方法及制度体系
油田工程标准化造价管理是一套复杂的工程，为了更好的实行标准化造价，就需要根据各油田实际建立对应完善的标准化造价管理方法和配套制度，比如单项工程从预算到结算的计算管理方法、基建项目造价管理方法、勘探勘查项目从立项投资到决算的管理方法等。例如西南某油田，当实行标准化造价时就对应制定完善了《本油田公司工程造价管理办法及实施细则》，结合油田工程标准化造价管理实际进行不断修订。针对采购、合同、人员、变更、验收等工程内容建立相应的制度，以此对造价管理的整个业务流程进行标准化管理，逐步完善单价、台账等基础资料数据库。
2.4工程量清单计价的推行
工程量清单计价办法的实施对于公平、公正和公开市场环境的建立至关重要，并且还能够对工程计价与结算行为进行规划，改善建设单位盲目压价与结算无依据的情况，从而能够遏制各种不良行为与腐败现象，如暗箱操作、规避招标等，为此建立统一、开放和健康有序的市场至关重要。
2.5定额管理的改进
定额在一定程度上是有效控制和合理确定工程投资的指导性计价依据，为强化管理是由建设项目工程造价工作，需要将近年来的工程资料进行整理与归纳，在此基础上完成长距离输送管道工程、炼油工程、油田工程、气田工程和石油化工工程投资参考指标的编制。
2.6加强工程建设的造价管理
油田工程的造价管理不应该仅仅只是布局于工程的某一个施工阶段，而是应该贯穿于油田工程建设的每一个环节，基于此对工程的造价管理人员就有了更高的要求，需要在原有的造价管理观念之上更加完善，树立新型的工程造价管理观念，将造价管理工作涉及工程施工的方方面面。除此之外，油田工程的建设还需要在工程的施工前期阶段，注重工程的造价管理，将可行性工程建设战略实施，用科学的管理方法将油田工程的施工技术设计以及工程预算部分实施到位，从而保障油田工程项目的实施可行性。并且在工程的实施阶段，应该通过多种技术对油田工程的项目进行管理实施，对造价管理方案进行改进完善。并且应该将参与油田工程建设的多个单位职责进行明确，推进油田工程的施工责任明确。
3结语
现阶段油田工程的造价管理还存在着对工程前期阶段的造价管理不够重视，工程建设各部门的沟通、协调不到位，预结算出现超支，缺乏高素质的造价管理人员等一些问题，给工程造价管理工作造成不同程度的影响。为此，应不断加强工程前期阶段的造价管理，优化造价管理机制，建立动态的造价管理体系，加大高素质造价人才的培养力度，提升造价管理队伍的整体素质水平，积极采取其他各种措施，如吸收借鉴国外先进经验，强化部门间的沟通协调等，形成工程建设全过程的造价管理模式，以促进油田工程造价管理水平的提升，降低工程的建设成本，促进我国油田建设经济效益的提升，使油田企业更好更快的发展。
参考文献
[1]范晓艳.浅谈油田工程项目造价预算定额管理存在的问题[J].现代经济信息，2017，（05）：273.
[2]张岳滢.标准化造价在油田工程造价管理中的应用[J].化工管理，2016，（17）：161.
[3]石琳.大庆油田矿区绿化项目工程造价管理问题研究[D].东北石油大学，2015.
[4]邹辉.油田地面工程造价管理的问题及建议[D].西南石油大学，2013.
论文作者:李进
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/5
标签：油田论文; 工程论文; 造价论文; 造价管理论文; 工程建设论文; 工程造价管理论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第19期论文;