摘要：随着社会的不断进步和市场经济的不断发展，近些年来建筑行业的发展非常迅速。建筑企业在发展中也进行了相应的改革。而建筑工程造价和成本控制工作已然成为企业工作中的重要组成部分。但是现阶段，在我国的建筑工程造价与成本控制中普遍存在概算超估算、预算超概算等情况，这不仅对建筑工程的正常进行造成了一定的影响，同时对建筑行业的进一步发展是非常不利的，如何做好建筑工程造价和成本控制也成为了建筑行业需要解决的问题。本文首先简述建筑工程造价和成本控制的重要性，其次对我国建筑工程造价管理工作中存在的问题进行分析，最后详细说明做好建筑工程造价与成本控制的有效对策。
关键词：建筑工程；造价成本；控制管理
引言
建筑工程造价和成本控制是影响建筑工程竣工后经济效益的重要因素，所以，在建筑工程实施中，加强建筑工程的造价管理和在不影响工程质量的前提下进行成本控制是非常有必要的。对于如何做好建筑工程造价与成本控制，本文从以下几点进行分析。
1建筑工程造价与成本控制需遵循的基本性理论
建筑工程造价与成本控制理论框架如图1所示。
1.1目标管理原则
设定目标和分解目标是目标管理原则的两个重要的元素，主要是由执行目标的责任是否到位和检查目标的执行结果构成了目标管理的计划，验证到实现和整个系统的处理。企业的管理因此可以不断地改进和提高，在工程项目进行的过程中，有关部门不仅要承担起项目造价管理和成本控制的责任， 还应该授予成本控制的权利。
1.2降低成本的原则
无论是在什么行业中，拉制建设成本最有效的方法就是降低成本，提升企业的竞争力，建筑工程造价也不例外，其最终需要达到的目的就是在不影响工程质量的前提下尽一切可能去降低工程的成本。
1.3动态控制的原则
在工程建设中，在进行造价管理和成本控制时，难免会受到外界因素的影响和干扰，使其发生变化，所以要坚持动态控制的原则。
1.4责任，权利，利益相结合的原则
在工程建设中，要明文规定造价和成本控制中各个部门的责任，权利。利益，还要对其进行定期检查和测试，一定要做到奖罚分明。
1.5全方面控制成本的原则
在对整个建设工程进行造价成本控制时要做到全方面控制成本的原则，全方面指的是全企业，全员工和全过程。要将责任网络和经济核算真切落实到每一个部门，甚至每一个人身上。
2建筑工程造价与成本控制中所存在的问题
2.1 经济和技术过于独立
建筑工程技术与经济是相互结合、相互支撑的关系，建筑工程的设计单位应将设计成本控制在合理的范围内,将建筑设计与施工技术附着在建筑工程造价与成本的有效控制范围内。然而在建筑设计过程中，经常存在着设计方案不符合实际施工要求的情况，设计人员往往没有注意到设计理念对所需成本的高低会造成偏差，一味追求技术的先进性和创新性，不考虑设计成果的实用性和经济性，从而影响建筑工程整体造价与成本的控制。有时候工程造价人员不经常在工地现场了解情况，对建筑施工进度和技术质量也不甚了解，考虑范围比较狭溢，导致工程概、预算计算失误等。这一系列因素都会造成对工程造价与成本控制影响。
2.2工程造价技术落后
在我国建筑行业当下的情况，专业的人才队伍比较少，所以专业的造价人员也很少，导致我国建筑工程造价与成本控制方面比较落后，虽然现在已经有了一些具有专业素质的造价人员，但是在目前的市场来看还是供不应求，质量和数量方面在建筑市场需求方面远远不能满足，我国在人才的引进方面，管理机制没有有效的激励措施，所以很多人才都不能留住，给企业发展带来了严重的影响。
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2.3施工过程中人工、材料、机械使用不当
在施工过程中，影响工程造价和建设成本的最主要因素是人工、材料和机械的使用，因为这三项是构成工程实体的主要部分，如果建筑工程作业人员没有经过专业的技术训练，施工机械设备陈旧，人员和设备使用不当，就会导致施工过程混乱，施工质量差的情况出现。同样的，施工材料质量不合格或使用浪费,都会影响整个工程的质量和成本。
3建筑工程造价与成本控制的措施
3.1 技术与经济相结合
建筑设计阶段是建设工程的初步阶段也是最重要的阶段，在工程设计时就应该把技术与经济紧密联结在一起。设计人员不能只考虑技术，不考虑经济，应该在经济条件允许的情况下通过多方案的比选找出最适合的方案。同时，工程造价人员也应积极提升自我工作能力，多了解不同的设计及施工技术方案,做到工程造价数据计算准确。
3.2采用限额设计方法
建筑工程指定设计单位后，设计人员要预先对工程各个项目的定额进行了解，同时对建筑材料价格及其市场波动情况展开分析，而后再根据分析结果设计建筑工程方案。建筑工程设计对工程成本控制有着决定性的影响，因此建设单位与设计单位都要非常重视。限额设计方法能够将各个项目支出控制在一定的范围之内，对总的成本控制效果具有积极的作用。设计方案要充分考虑到变更的问题，最大程度的防止变更对工程总成本产生过大影响。
3.3从经济措施上开展项目投资的有效控制
严格控制现场经费和管理费，最大限度降低静态投资。对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供，以达到降低工程造价的目的。建设单位供应材料(甲供材料) 须根据工序及施工进度安排进料计划，尽量降低存储成本。另外，加强甲供材料的现场管理，合理堆放，减少搬运及损耗。
3.4加强现场施工管理人员教育
加强单位现场施工管理人员、技术人员的“经济”观念、素质教育，培养他们实事求是的办事作风，在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约投资的重要性。
3.5尽量减少设计变更
在建设工程施工过程中，引起设计变更的原因很多。如何减少设计变更，首先应严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响工程项目功能的正常发挥，或使工程项目无法继续进行下去。其次，认真处理必须发生的设计变更，对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场工程师、总监理工程师共同签字认可方为有效。另外，有条件的建设单位可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。
3.6做好工程量的编制与审核，把好结算关
在工程结算阶段，项目经济效益的好坏，还与最后阶段工程结算编制的正确、完整与否息息相关，工程项目做得再好，如少算，漏算，那都是白算，包括对前面的一切的成本控制所采取的措施，一切的努力都将会付诸东流，所以最后的汇总也显得尤为重要。一般来说，中标价加上各种设计变更及现场签证费用便形成了最终结算额。在向业主提出最终结算额前，造价编制与管理人员必须与财务人员进行认真全面的核算，如发现实际支付和应收入二者之间有差距，应查明原因。
4结束语
建筑工程造价与成本控制是一项不可忽视重要工作内容，需要从多角度、多方面实施管理和控制。加强对成本的控制和造价的预估，能够有效的提高建筑工程的整体经济效益。建筑工程承包商在保证施工建设总体质量符合我国建筑标准的前提下，对工程成本进行控制具有着十分重要的意义。
参考资料
[1]影响建筑工程造价的因素及对策探究[J].杨阳.新经济.2015(22)
[2]建筑工程成本有效控制[J].邓书琴.文摘版：工程技术.2015(28)
[3]浅谈建筑工程在施工阶段的造价控制[J].欧阳红.文摘版：工程技术.2015(30)
[4]关于工程造价成本控制的探讨[J].林琳.经营管理者.2013(31)
论文作者:李永康
论文发表刊物:《基层建设》2017年2期
论文发表时间:2017/4/18
标签：工程造价论文; 成本控制论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 成本论文; 造价论文; 工程论文; 《基层建设》2017年2期论文;