关键词：房地产；批量精装修；设计；管理
引言
建筑行业进程带动了整个装修行业前进的步伐，装修工程是建筑在投入使用之前最关键的一道工序，不仅能够使房屋的使用性能得到更好的展现，还能提升业主对于住宅的满意度，对于房地产公司而言，精装修统一进行设计管理，能够节省大量的成本，同时还能起到更好的房屋美化作用，对于更好地展开统筹规划房屋的销售，具有重大的裨益。要找到设计管理各个时期工作开展的要点，使整个建筑的使用价值得以更好的展现。
1房地产住宅项目精装修的优势及重要性
与传统装修相比，住宅精装修包含的内容要更为丰富，所以在工作中一定要做好管理工作，这样才能使设计意图凸显出来，另外在精装修过程中，会涉及到及排水以及建筑电气等方面内容，所以在进行精装修工作时，需要全面考量工作的影响因素要全方位的监管各项工作的执行。为了可以完善工作细节，从而提高工作质量，需要对工作进行全面监管。在监管过程中，需要注重施工措施以及手段，这样才能提高房地产的精装修质量。这是为居民提供优质住宅体验的重要手段。另外，在设计中需要重视健全的管理工作，在工作中需要将安全管理意识贯穿于工作的每一个阶段。
2房地产住宅精装修设计的管理
2.1强化质量监管
1)强化测量控制:这些就包括对建筑施工中的相关测量数据进行更加严格管控;对使用的测量工具有选择性要求;强化数据标准，按要求执行等。2)落实指令文件控制:对于承包房屋建筑的施工企业，监管方管理人员要进行书面形式的文件控制，这样及时指出问题发生点，及时改进，并做出相关追责制度。3)注重实验控制效果:相关实验得出的数据将决定房建所需要的用量，所以相关管理要强化此项工作，保证数量也要保证质量。4)精装设计必须符合房屋设计要求，对于其中涉及到的相关规章制度也应该严格执行，保障质量与设计风格。
2.2施工技术管理要点
建立科学规范的施工技术管理制度，以项目技术负责人为核心，分级技术管理人员为基础，落实施工技术管理制度，按照技术人员的不同职责，建立技术责任制度。在施工过程中，严格按照规定的技术标准进行施工。各类建筑材料、建筑成品、建筑方案都要按照相关的技术标准严格执行。建立施工技术档案制度，集中保管重要的资料及技术文件，防止出现资料遗失、破损等现象。工程验收阶段，在施工技术档案制度的规范下，技术档案应有条理、有规范地进行相应的交接，防止出现技术资料收集混乱及收集不全的现象。项目技术负责人在施工阶段应收集整理情报资料及技术信息，不断学习改进，与设计公司沟通协调，增强施工技术能力。
2.3加强设计管理内容及方案的优化
设计管理是精装修工作能够顺利开展的重要依据，在设计管理工作开展的过程中，在设计内容完成之后，先对设计管理内容的确认，根据管理内容对设计方案进行合理的优化，从整体布局入手，对水电末端进行统筹化的处理。房地产企业可以根据不同设计团队的方案，适时对设计方案进行补充，取其各家所长，从而使整个设计方案更加合理化，与此同时，还要指明开关给排水位置，从而更好地避免土建作业期间位置不明确的现象，能够更好地与装修设计管理相适应，整个住宅的实用性能才能更好地体现。
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2.4精装修住宅的施工质量控制
除了以上需要注意的点外。还需要做好材料、设备管理和质量控制，因此，这里就需要对所有的材料和设备做好严格的质量检查，这些就涉及到这几点:包括了对材料的品种、规格、外观以及尺寸等信息都需要做好严格监管，这些参数必须符合精装设计要求，满足最终的设计和规范要求。对相关施工材料的监管，需要对产品的完整，产品合格证书，产品的质量以及使用说明书都应该做好严格的监管，最后还需要对相应的材料做好性能实验，比如粉刷墙体的墙胶、水泥粉都应该做质量测试，其内部甲醛等有害物质是否满足国家规定要求，若其中产品不符合要求应该及时更换;对材料进行质量测试，比如水泥、墙胶等材料进行针对性实验，是否满足设计施工的质量要求，并做好相关产品性能测试报告以及有害物质含量试验报告，最后综合性考虑设计要求，并提出最佳方案。做完相关材料的质量测试实验以后，还应该将材料和设备进行合理管理，比如在施工结束以后，都应该将两者进行单独存放，由于一些材料以及工具具有危险性，所以务必将危险性高的工具以及材料进行严格存放管理，保障施工人员的安全。最后还需要明确检验报告和记录是否保存完整符合施工要求，确保工程在交尾阶段每一个环节都有相关材料可以进行及时查询。
2.5加大设计前准备工作管控的力度
房地产公司在对房屋进行设计之前，要对材料的规格、品质、样式、安装的形式进行调研，对一些精装修作业重要的场所加大管控的力度，如：厨房、卫生间等。在保证使用功能的前提之下，对装置排列进行确认，从而避免发生设施安装不合适的问题。在土建建设的阶段就要对精装修的所有内容进行明确，不但能够更好地保证房屋的建设空间，同时对于后期的装修工作开展具有重要的保障作用。
2.6施工安全管理要点
对施工现场的环境进行及时排查，消除隐患。认真执行安全生产责任制度，加强对施工人员的安全教育培训，使全体施工人员意识到安全生产的必要性与重要性，理解安全生产、合理施工的知识，树立“安全第一”的理念，防止施工人员在施工中贪图方便，进行危险操作。严格控制施工人员的技术安全能力，对于新上岗的施工人员，要经过技能安全能力的培训，考核成功后方可上岗施工。对施工现场进行定期安全检查，排除违章操作。
2.7加强对材料的质量控制
在进行精装修施工管理时，需要做好材料质量管理工作。材料质量以及装修质量是有直接影响装修项目质量的。在工作中需要对施工中的材料以及设备进行管理工作。在施工过程中需要对这些材料以及设备做好保护，防止在施工过程中材料以及设备遭到破坏，这样会严重影响工程进度，另外也会增加施工方成本预算。所以在工作时，需要做好监管工作，防止工作中出现偷工减料的情况，这样才能有效保证装修质量。
结语
综上所述，通过浅析房地产住宅精装修设计的管理分析，认识到精装修设计管理在不同时期的工作要点：设计工作开展前的准备时期；设计管理及审核时期；样板房审核阶段，制定房地产业精装修设计管理有效策略：加大设计前准备工作管控的力度；确认土建图纸与装修作业图纸的数据；加强设计管理内容及方案的优化。相信在专业设计管理人员及土建部门共同努力之下，房地产住宅精装修的设计管理工作会开展得更加顺畅。
参考文献
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［3］王庆伟．节约型社会下的住宅标准化产品的精装修设计［J］．住宅与房地产，2018，24(30):88．
论文作者:梁俊
论文发表刊物:工程管理前沿》2020年2月第4 期
论文发表时间:2020/4/30