简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施论文_王海龙

简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施论文_王海龙

贵州振华建筑工程有限公司 贵州省贵阳市 550000

摘要:由于我国国民经济的繁荣发展,建筑领域也有了日新月异的变化。目前城市中需要建设的工程项目也越来越多,各个城市加快了建设的进程,在建筑工程日益增多的情况下,百姓对其施工质量提出了更高的需求。在新时期下,要想达到提高建筑工程施工质量的目的,就必须要强化建筑工程施工的各项管理工作,确保建筑施工管理的科学性和成效性,对施工管理中遇到的问题进行充分探讨,研究出相应的处理方法,把建筑工程施工的质量水平进行整体提高。

关键词:新形势下;建筑工程;施工管理;问题;方法

一、建筑工程施工中存在的一些问题

1.缺乏高素质的人才队伍

目前市场中严重缺乏专业的施工技术人才,使施工队伍中人员的素质具有很大的差异性,有些建筑施工单位的人员在各项工作中都存在很大的不足,整体素质不高,这种现象,制约了建筑工程施工管理水平的进一步提高。人员素质问题是建筑工程施工管理中的重点,在新时期下,创新技术和创新施工材料的逐步出现,施工人员素质也需要得到相应提升。在施工的环节中,不具备专业性水平的施工人员无法更好的应用新技术来进行建筑工程的施工,甚至由于施工人员对施工新材料以及工艺流程缺乏熟练的操作,会出现各种错误性的操作,错误操作不光会造成很大的经济损失,还会引发安全隐患。造成事故的发生。

2.施工建筑材料采购和使用方式不正确

施工建筑材料是建筑工程项目施工的基础条件,对施工建筑材料进行科学的采购和使用,对于建筑工程项目施工的正常开展以及企业的经济效益具有重要的作用。但是当前的施工现场总是会出现施工建筑材料浪费和短缺的现象,完全不能够达到施工进程的实际需要,主要原因是施工企业没有结合建筑工程项目的实际情况以及施工建筑材料的市场情况,做出详细的评估和预算,使采购和使用都缺乏合理性。

3.施工现场出现混乱现象

工程施工中务必要投入过多的人力和物力,这也给工程建设管理工作带来了难度,容易产生各种各样的问题,施工场地是施工人员集中的场所,也给施工安全带来一定的困扰,另外,施工人员和管理人员的数量存在一定的差异,没法进行全面综合性的管理,使施工现场员工秩序比较混乱。导致施工中出现偷工减料以及延误工期的现象。

4.施工技术和管理水平不够先进

施工技术和管理方面涵盖了施工方案的设计、施工的结构设计以及施工技术的具体执行和施工工艺的有效控制。在具体的执行中,必须要按照施工工程的实际情况,有顺序的执行,不光要有过硬的技术,还必须拥有真正能够解决施工各种问题的方法,并且要起到确保质量和加快进度以及经济合理和降低成本的作用。目前,由于一部分施工企业的管理机制不够规范,对建设欠缺合理的统筹规划,各项制度缺乏一定的执行力,使企业缺少有效的监管以及技术方面的指导,造成各工程项目管理工作出现严重的脱节,不能够科学的使用创新的技术和创新的方法来进行施工项目的管理。

二、有效的处理方法

1.提升工作人员的综合素质

倘若要想使建筑施工项目能够高质量的进行,就必须要激发施工人员的工作热情,使施工人员拥有积极向上的工作态度,全身心的投入到日常的建筑工程项目施工管理中,充分发挥施工人员的创造性思维,进一步提升建筑工程施工的工作效率。把施工人员融入到日常的管理中,能够使施工人员拥有责任意识,对待建筑工程施工的各项工作更加负责和认真。首先我们要强化建筑工程施工人员的综合素质,使施工人员拥有积极向上的思想观念。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要定期对施工人员开展思想教育以及相关专业知识的培训,并且要制定考核制度,进行有效的考核检验,只有考核成绩合格的人员才可以上岗工作 其次,在新时期下,人才是市场竞争了的核心,必须要大力引进专业复合型人才,把这些人才分配到各个重要的管理岗位上,使其能够充分发挥出才能,实现自身的价值。

2.对建筑施工现场所需材料进行严格管理

工程施工中使用施工材料的好坏,会直接影响到整个工程的施工质量,挑选怎样的材料,如何去选,材料选好后如何保存,这些都是施工技术管理中必须要重视的问题,所以必须要采取恰当的方法,使所有问题得到妥善处理。首先,针对材料质量的管理,要在工程的施工开始之前,就要制定出完善的关于材料质量保证的方案,确保材料质量有规可依,还要把具体责任明确到个人,对质量管理进行规范化的组织,使工程施工材料得到很好的保存。其次,针对材料的安全管理,需要对每个工程员工了解相关的法律知识,让员工意识到一旦违反法律,会产生严重的后果。在施工环节中,要制定完善的安全管理准则,并把责任贯彻到具体的管理人员头上。最后必须制定出系统的工程项目施工进度规划,依据此表来执行所有环节的工程施工,让材料都能够得到有效利用。

3.对建筑现场施工质量进行有效监督

工程项目施工的质量保障机制,是确保工程顺利完成的一项非常重要的标准,必须要制定出合适的工程质量标准,按照国家相关法律的规定,设计出精细化的工程质量体系表,另外,还要制定出目标的执行计划以及违反目标的处理策略,还要建立出健全的责任制度,这是政策得以落实的关键条件。监管单位要按照上述制定的质量标准,把施工的每个环节都安排相应的工作人员来进行监管,排除工程项目施工中容易出现的质量隐患。

4.强化施工质量和技术水平

施工质量控制和技术方面有着重要的联系,技术水平涵盖了技术人员的专业素质和施工设施以及施工信息和相关的检测技术等方面。科技的重要价值主要表现在施工生产活动的整个环节中,技术进步所体现的成果也能够在施工质量上得到更好的展现。为了确保建筑施工的工程效果,就要对施工中所使用的技术和工艺的先进性和适用性进行充分考虑,施工企业要把技术质量标准和工艺流程以及具体操作方法和严格的绩效考核制度放于建筑施工的整个管理环节之中。

针对施工管理部分,管理因素在质量控制中至关重要,管理是生产力的重要表现。建筑工程项目坚决不可以脱离系统的质量责任制以及详细周密的质量保证体系。可以制定出完整的质量管理计划,首先必须按照工程的特点以及容易出现的质量问题和施工队伍自身情况,确定出工程的质量要求以及主要的施工内容。其次,要按照工程质量目标和具体施工内容来制定施工组织计划书,在确定施工内容的基础上,制定出具体的工程质量保证计划和施工方法。最后,在整个工程施工中,需要对施工质量进行严格的审查和检验,并对施工结果采取定量研究,总结出成功和失败的经验,保证建筑工程优质的开展。

结束语

建筑工程施工管理是整个工程施工的重中之重,关乎到整个工程的质量和造价。既要求施工企业拥有先进的专业技术,还需要具备良好的管理水平。建筑工程是一项比较繁琐的工程施工项目,要想落实好建筑工程的施工管理,必须要结合工程质量的现状,对质量的要点和重点进行有效控制,重视培养施工人员的综合素质,使员工拥有集体责任感,完善各项管理体系,对施工过程的所有环节进行严格把控,遵循一切的管理制定,使每一项施工的细节都符合质量标准,只有这样才能够使建筑施工拥有高质量和安全稳固,使建筑更加美观耐用。

参考文献

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[3]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究,2015(S1):67-70.

[4]黄钦鸣.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中国建筑金属结构,2013(02):99+105.

论文作者:王海龙

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期

论文发表时间:2019/1/9

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