摘要：文章在对建筑工程施工管理的作用和重要性进行介绍之后，分析目前建筑工程施工管理及施工质量控制存在的问题，针对这些问题提出了提高建筑质量的控制措施，以供参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；对策
1引言
在目前我国经济高速发展的同时，我国的建筑行业也取得了较大的进步和发展，不仅建筑结构形式更加丰富多样，而且建筑施工技术水平也在不断提高。但是同时在人们生活水平不断提高的同时，也对建筑工程的施工质量和安全提出了更高的要求。这就需要做好建筑工程管理工作，通过对施工质量的有效控制来促进我国建筑行业的快速和健康发展。
2建筑工程施工管理的重要性
在目前我国建筑行业在快速发展的同时，我国的建筑工程规模也在不断扩大，而且建筑工程数量也在不断增多。但是在目前的建筑工程建设和使用中却表现出具有较差的整体施工质量的问题。尤其是在目前更加激烈的建筑市场竞争中，需要建筑施工企业通过有效的建筑工程管理来确保和提高建筑工程施工质量来提升自身的市场竞争力。而在建筑工程建设中施工管理的主要作用主要表现出能够合理安排材料的采购、供应和存放来确保施工进度，以及可以对材料和设备进行有效利用以及对工程施工工序进行合理优化，还可以对现场的不确定因素进行及时检查和调整，以及对工程技术条件和装备的有效运行进行实现。可见施工管理对于确保建筑工程建设的顺利开展和计划的实现具有重要作用。
3建筑工程施工管理及施工质量控制存在的问题
3.1工程管理没有有效落实的问题
目前建筑工程施工中比较常用的管理和施工方式就是分包方式，此种施工管理模式对于工程施工进度的加快具有促进作用，但是在此模式的应用中却容易出现不同责任方的责任和工作范围不够明确的问题。这就会导致在实际的施工中出现工程施工程序上的遗漏以及混乱等问题，增加了协调管理以及工程管理的难度。此外，在实际的工程施工中，存在较为严重的管理和施工人员没有严格和有效落实各项规章制度以及操作流程的问题，这回由于工程管理作用无法充分发挥而对工程施工质量中熬成影响。
3.2人员管理方面的问题
建筑工程施工中需要较多的工作人员，而且人员的主观作用也是决定建筑工程施工质量的关键因素，这就需要做好对人员的管理，实现人员工作效率和质量的提升来提升建筑工程整体以及整个施工企业经济和社会效益的提升。但是在目前的建筑工程施工中普遍存在一线施工人员甚至是管理和技术人员专业知识水平以及管理水平偏低的问题，这就会由于没有做好人员管理工作热造成对建筑工程施工质量不利影响的问题。
3.3施工技术较为落后的问题
施工技术在建筑工程中的应用也起到对施工质量重要技术支撑的作用。但是在目前的建筑工程施工中却容易在特定的空间和时间要求下出现各种矛盾问题。主要表现在受到传统施工模式限制的情况下出现施工难度增加而影响使用进度的问题。而且由于一线施工人员主要以农民工为主，其具有偏低的施工技术水平，不熟悉高科技设备的操作，也城市制约施工技术进步的主要因素之一。
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4提高建筑质量的控制措施
4.1对工程图纸设计的控制
在建筑工程施工准备阶段，不仅要通过严格的考察来确保设计单位的资质以及设计能力和水平，还要做好对设计过程中设计经费的控制工作。避免在目前激烈的市场竞争中出现节省设计成本而选择个体进行设计而直接影响工程图纸设计质量的问题。
4.2施工队伍选择的控制
在建筑工程施工准备阶段，还需要通过对较高综合素质的施工队伍的选择来提高建筑工程的管理和施工水平。这就需要在建筑工程项目立项之后，通过合法且公开公正公平的招投标过程来进行施工队伍的选择。在招投标的过程中要深入了解施工队伍的资金、设备、技术和人员等情况，分析此施工队伍之前已经交付使用项目和在建项目的施工质量和现场管理情况，考察施工队伍的资质和等级等，通过与施工队伍的合作单位进行走访来了解其业内口碑和评价。然后在对较好的质量、较短的工期、较为合理的标价等原则进行遵循的同时，综合比较投标的施工队伍，通过对施工队伍的合理选择来保证建筑工程高质量和高效率的完成。
4.3施工合同签订的控制
在确定施工队伍之后需要进行合同的签订来确定双方的关系，但是同时需要求合同内容满足条款详细、责任明确、要求合理以及手续完备、有理有据等要求。而且还要在合同签订之前向上一级主观业务部门进行报告，且在签订之后需要相关部门的认证来保证从法律层面上受到监督、保护和管理。
4.4工程质量监督方面的控制
在建筑工程施工过程中，需要进行工程质量监督制度的建立健全以及对监督执法的透明度进行提高，并且要进行监督模式和监督运行机制的建立，通过服务性、预见性的质量监督模式的选择来满足执法与服务结合的要求。而且可以对实物监督和行为监督并重的运行机制进行选择来监督单一实物到项目建设各方质量行为。还要不断提升监督机构的自身队伍素质以及监督工作水平，保证监督的权威性和有效性，通过各方努力来实现工程质量的提高。
4.5施工材料和进度的控制
鉴于影响工程总工期的直接因素就是工程进度，而且还会对企业经济效益产生直接的影响。这就需要在总工期目标的要求下来开展进度控制工作，通过分段控制和动态控制的方式来实现总工期目标。在开展建筑工程施工过程中，需要结合建筑工程具体情况来对进度进行及时修正和调整，且不会对总进度计划造成影响。此外，针对建筑工程施工中影响施工质量的重要因素，还要做好对建筑材料质量的控制，通过严格的质量检查和控制来保证现场材料符合国家规范标准和设计要求，同时做好施工现场的材料保管和保护等工作，从根本上确保建筑工程的施工质量。
5结语
鉴于目前建筑工程施工管理对于建筑工程施工质量管理和控制的重要作用，以及目前建筑工程施工管理和施工质量控制中存在的工程管理落实、人员管理以及施工技术等方面的问题，需要从工程图纸设计、施工队伍选择以及施工合同签订等施工准备阶段中的施工质量控制措施，以及加强施工中的工程质量监督以及施工材料和进度等控制等措施来确保和提高建筑工程施工质量，促进我国建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1] 王延红. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J]. 住宅与房地产, 2017(3).
[2] 吴柄毅, 王韶东. 探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 建材与装饰, 2018(12).
[3] 肖征. 探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 建材与装饰, 2017(27).
论文作者:尤宇剑
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/26
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 队伍论文; 《基层建设》2019年第16期论文;