摘要：建设项目的确立是一个极其复杂同时又是一个十分重要的进程，而工程项目前期工作又是这一复杂过程的重要步骤，前期工作对建设工程项目是一个十分重要且必要的阶段，对项目的持续发展、投资控制、投资效果的影响都十分重大，只有通过扎实的前期工作，才能使项目的确立更具科学性、可行性，从而避免决策的失误。因此，必须在项目前期准备阶段进行严格的管理，使其在项目投资决策和建设运作中发挥重要作用。
关键词：建筑工程；准备工作
引言：
以施工前现场的准备工作为题，从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。
1.施工准各工作的重要性
施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作整理还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业 社会 信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
2.施工准备工作的内容
技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：
2.1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
2.1.1熟悉、审查施工图纸的依据
2.1.2熟悉、审查设计图纸的目的
2.1.3熟悉、审查设计图纸的内容
2.1.4熟悉、审查设计图纸的程序
2.2原始资料的调查 分析
为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：
2.2.1自然 条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况；气温、雨、雪、风和雷电等情况；土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。
2.2.2技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有：地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况；当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况；地方能源和 交通 运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育 和医疗卫生状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。
2.3编制施工图预算和施工预算
2.3.1编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工 方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。
2.3.2编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
2.4编制施工组织设计
施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的 科学 方案。
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3.施工开工的准备
3.1首次会议
工地例会一般有两种形式：甲方主持的会议、总承包方主持的会议。两种例会的首次会议极为重要，它是表明各方工作态度、引导今后施工走向的标志性会议，应高度重视。会议主要内容有：介绍工程建设有关各方人员，确认各方职责、分工，确立工作关系、沟通渠道，明确项目目标，获得各方承诺。
3.2审核施工质量管理体系文件
承包单位在所承担的工程开工前，必须向甲方报审分包单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的有关资料，它主要包括：
3.2.1现场质量管理制度，现场材料、设备存放与管理制度，原材料检验制度，自搅拌混凝土（砂浆）搅拌站管理制度，设备与计量仪器管理制度，施工过程自检、交接检、专检制度，质量例会制度，月底评比制度，质量与经济挂钩制度。
3.2.2质量岗位责任制、施工技术质量安全交底制、挂牌制。
3.2.3电焊工、电工、起重工等主要专业工种操作上岗证书和上岗证核查结果。
3.3 审核施工组织设计和开工报告
分包单位在所承担的工程开工前，都应向总承包方报审施工组织设计，并经审批合格后方可实施。对于技术复杂的工程、采用新技术的工程应提供专项施工方案。审查开工报告时，主要检查“四通一平”是否完成，设计交底是否完成，施工组织设计是否编制并审批完，施工单位的劳动力、施工机具及工程材料是否已到达现场。具备以上条件后方可签发开工报告，准许开工。
4.安全文明施工的准备
在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
管理措施：
4.1贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
4.2按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
4.3施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。
4.4施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
4.5施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。
4.6保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
4.7施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。
4.8职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应待应当符合卫生要求。
4.9做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。
4.10 严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。
4.11遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。
5.结束语
施工准备工作是工程建设的基础工作，只有将施工准备工作充分做好，才能保证工程项目按时开工和正常的施工，保证工程项目的施工质量、进度、成本和安全目标。
参考文献：
[1]建设部城建档案工作办公室.GB/T50328-2001 建设工程文件归档案整理规范【S】北京；中国建筑工业出版社，2002.
论文作者:李欣彤
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/20
标签：施工现场论文; 准备工作论文; 工程论文; 施工图论文; 状况论文; 技术论文; 预算论文; 《基层建设》2017年第34期论文;