摘要：在交通系统的整体施工过程中，道路桥梁的施工是十分重要的一部分，对于居民平时的交通运行等方面都起着十分重要的作用。目前我国的城市化进程在不断发展，城市交通各方面的水平也急需提升，道路桥梁工程的建造量极大，建造规模的范围也在不断的扩张，而居民对于道路交通的品质要求也在不断的增加。这些情况都会使项目在进行施工的过程中出现很多问题，在施工的时候，因为有一些施工区域比较复杂，这样就会使出现问题的可能性增加，所以为了使施工的品质能够获得更多的稳定性，对于有可能会影响施工的原因，需要提前预测并且进行避免。在施工现场的管理方面也需要做出一些提高，使施工的过程更加稳定，品质也能获得提升。
关键词：市政道路桥梁；项目现场；施工管理；影响因素
一、市政道路桥梁项目现场施工的基本特征
要研究道路桥梁项目现场施工管理中的影响因素，通过影响因素分析其问题，并针对问题提出解决方案，首先要明确道路桥梁项目现场施工的基本特征，具有施工区域流动性大、多属于交叉作业形式等特点，下面对每一特点做出简要分析：
1、施工区域流动性比较强
道路桥梁项目现场施工并不仅在某一固定地点进行施工，而是具有很大的灵活性，流动性较强，施工人员和管理人员都需要对项目所在区域进行勘测，分析区域特色，并根据区域特点制定相应的管理方案，但正是因为施工区域流动性的存在，不仅严重损害施工人员和管理人员的积极性，而且也加大了现场施工人员的管理难度，给现场施工造成了极大困扰。这也就意味着给管理人员和施工人员提出了新要求。
2、交叉作业形式较普遍
道路桥梁项目现场施工工程具有复杂程度高的特点，交叉作业形式成为道路桥梁项目现场施工普遍表现形式。这就需要在整个施工过程中，各管理人员和施工人员之间加强交流，确认工程要点，做到两点论与重点论相结合以此来解决问题。
二、市政道路桥梁项目现场施工管理的影响因素
1、环境因素
在一般情况下，道路桥梁的施工区域都会在市区和人流量较多的地方，因此在施工的过程中，对于周围的环境和居民的生活都会产生很多影响，所以在施工的过程中需要注意施工对于周围民众生活产生的影响，并且需要调整施工的方式，使噪声能够缓解。但是这样在一定程度上，会使施工的整体进度得不到更高效的进展，使施工的管理也出现了很多困难。
2、设备因素
在进行道路桥梁施工的过程中，会使用大量的设备进行建设，而这些设备使用的合理性和科学性，都能够有效地影响施工的整体效率，在一定程度上使施工质量、进度、收益获得提高。但是如果这些施工设备出现了使用时的故障或选用不当，不但会使施工的整体进度受到不良的影响，甚至有可能会造成工作人员生命财产的损失，施工安全及其质量也得不到保障。不仅如此，在施工的设备出现问题的时候，工期达不到需要的标准，就会使整个施工的投入资金增加，使施工方蒙受巨大的损失。
3、材料因素
在进行道路桥梁的施工过程当中，施工材料的使用对于整体的工程的品质都会有极为重要的影响。在进行施工的时候，如果工作人员因为一些原因使用了质量达不到标准的原材料，那么整体工程品质将会很难符合一些规章制度所要求的合理的标准。在使用的过程中，整体建筑都会给使用者的生命财产安全带来隐患，而对于一些不符合标准的建筑，如果需要进行二次返工，就会使施工方蒙受巨大的损失，还要投入很多不必要的资金，成本也会增加，使整体建筑的完工时间变长，造成很多不必要的不良影响。另外其供应时间、数量等也要和项目实际情况相匹配，否则会造成资金压力过大，或现场窝工现象的产生，不利于项目进度控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4、人员因素
目前大部分的道路桥梁的施工都是以专业技术工人作为主要劳动力的施工的手段来进行建筑作业的，施工的专业技术工人以及管理层的具体工作人员，其整体的专业水准和能力，在很大程度上都会使建筑工程的整体品质受到影响。如果施工人员整体素养不高，专业技术不符合施工标准，或是管理层的工作人员其管理经验不全面，就会在整体工程施工的过程当中，对管理造成很多的弊端及困难，而影响整体建筑的品质情况。实际操作工人的操作水平也直接影响着项目的各方面管理工作的正常开展。
三、市政道路桥梁项目现场施工管理对策
1、严格管理施工进度
在道路桥梁施工的过程中不断完善施工管理工作，从而带动施工的进度，管理人员需要在工作中处理好各个工作环节之间的协调工作。另外，在工作中要重视采购方面的工作，并对其工作方法进行改进，在工作中还需要不断完善相关的工艺技术以及方案的完善工作，这些都是管理工作中的重点。不断完善这些工作能够加快施工速度，在项目进行的过程中还需要将政府、质监等部门之间的关系维护好，通过协调好彼此之间的关系，从而减少工作矛盾出现的次数，保证工作顺利进行。
2、加强市政道路桥梁项目技术资料的管理
在进行市政道路桥梁工程的时候，技术管理尤为重要。在开展工作时，要想保证工程能够顺利进行，需要做好项目技术资料的整理工作，在工作中安排专业的技术人员根据实际工程情况进行图纸设计工作。在设计的过程中，要确保图纸的规范性以及严谨性，还需要随着科技的发展学习相关的知识，并在使用中进行创新工作，保证工程可以顺利的开展。工程项目工作复杂，所以在处理工作的时候一定要灵活的应对这样才能保质保量的完成工作内容。
3、市政道路桥梁工程的施工成本管理
成本是施工单位运营的基础，所有工作都需要在成本充盈的情况下进行，这样才能保证工作进度不会受到影响，所以一定要做好成本的管理工作。市政道路桥梁工作管理成本管理工作需要关注两个方面，这是保证企业成本能够合理运用的关键。首先，相关工作人员需要注意生产经营中关于显性成本以及非显性成本这两方面内容，此外，管理人员需要通过管理工作为企业创造出隐形价值，让企业在市场中具有竞争优势。成本管理工作不仅可以保证企业可以在科学的规划下运用资金保证项目可以顺利开展，也是企业利用成本计算对手公司资本的重要方式，是让企业可以在市场中与其它公司竞争的重要筹码。
4、建设完善的考核机制，提升施工效率
在工程项目中必须要建立完善的考核机制，这样才能提升工作效率。在处理这方面工作的时候，需要从施工人员的角度出发，考核机制除了要满足实际需求之外，也需要人性化设置，这是非常重要的一个方面。在工作期间，需要定期对员工进行培训，这样才能提高员工的专业能力，并在此基础上设置奖惩制度，保证员工可以高效率的学习培训内容。
5、提高施工材料监管力度
在施工环节中工，程材料的质量对项目的质量有很大的影响，所以工作人员需要做好材料质量检查工作。首先，需要重视工作中施工环节，在这个基础上进行质量把关；其次，为了确保质量需要在工作中成立检查小组，采用抽查的方式展开质量工作，并在工作中加强监察力度，保证质量监督工作可以达到效果。
结束语：
道路桥梁项目现场施工管理作为国家城市现代化建设的重要组成部分，对于改善民生，提高人们生活质量，提高人民生活水平具有重要的作用，是推进全面建成小康社会的重要因素。
参考文献：
[1]王恒春.浅析道路桥梁施工中存在的问题及应对措施[C].建造科技与管理学术交流会，2014.
[2]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016，（02）：90-94.
[3]谢薇.道路桥梁工程现场建立质量控制[J].交通世界，2017（33）：88-89.
作者简介：刘锦松，男，身份证号码：330724199105138214。
论文作者:刘锦松
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/13
标签：桥梁论文; 工作论文; 项目论文; 现场论文; 道路论文; 过程中论文; 会使论文; 《基层建设》2019年第31期论文;