摘要：水利工程项目在调节水资源分配、促进经济发展等方面发挥着重要作用，为人们的生活和生产提供了诸多便利。在水利工程施工管理过程中，需要对水利工程施工所需的人力资源和其他资源进行合理配置，并加强对水利工程施工各环节的监督力度，在保障水利工程施工进度的前提下，对水利工程施工各环节工作进行检测，以保障每一个施工环节的工作质量，从而提高水利工程施工的整体质量。
关键词：水利工程；施工管理
引言：水利工程作为我国国民经济的重要组成部分，为人们作出了巨大的贡献，提升了国家投身公益事业的良好形象。基于此，我们必须将这项工程更快更好地完成，倡导科学的施工方法，采取有效相应措施，保证水利工程健康发展。
1.水利工程施工特点
水利工程是在有关部门的监管下施工的，投资比一般的工程要大，涉及的部门也非常多，施工中会发生很多问题，需要很好地协调才能使工程正常进行。水利工程的地形、施工技术和施工方法较复杂，必须由专业人员设计出符合实际情况的施工方案。通常水利工程较为庞大，施工过程中会对居住在上下游的居民带来不良影响，容易破坏人们的正常生活质量，所以需要严格的把控，保障人们的安全。
2.水利工程施工管理中存在的问题
2.1施工单位缺乏施工管理意识
虽然目前大部分施工单位已经认识到施工管理对水利工程施工的重要性，并已经开始着手开展施工管理工作，但是，部分水利工程施工中施工管理工作的质量还是比较低的。而造成施工管理质量低的原因在于部分施工单位在进行施工管理工作时比较散漫，甚至进行违规操作，例如没有加强对水利工程施工质量的重视程度，一味地缩减水利工程施工成本，增加自身的经济效益，在水利工程施工中利用一些价格低廉的施工材料来代替符合水利工程施工标准的材料，严重影响到水利工程施工质量。此外，施工单位的水利工程施工管理意识较低，未建立专门负责水利工程施工监督的部门，不仅无法保障水利工程施工质量，影响到后期水利工程的使用，而且会造成很多的隐患。
2.2施工管理制度不完善
水利工程施工管理作为水利工程施工的基础工作，为了保障水利工程施工管理的质量，需要配备所需的人力资源和其他配套的设施，这无疑就增加了水利工程施工成本。这就使得部分施工单位为了能够获取更多的经济效益，并未对水利工程施工管理给予重视，在水利工程施工管理工作中投入的资金较少，无法满足水利工程施工管理工作的实际需求，从而使得水利工程施工管理工作质量较低。此外，水利工程施工管理是一个周期长、范围广的系统性工作，需要建立完善的水利工程施工管理制度保障水利工程施工管理工作顺利开展。但是，目前多数施工单位并没有建立水利工程施工管理制度，从而造成施工成本增加、施工工期延迟、水利工程施工质量不高等问题，严重影响了水利工程建设事业的发展。
2.3缺少先进的施工设备
科学技术的快速发展，给人们的生活和生产带来了极大的便利。科学技术运用到各行各业中，促进了行业的快速发展，尤其是水利工程建设行业，在科学技术的基础上各类先进的施工设备被研发出来，为水利工程施工顺利开展提供了物质基础。但是，由于水利工程施工设备的技术含量较高，使得施工设备的价格较为高昂，部分中小型的施工单位是无法接受这个价格的。同时，也有部分施工单位为了节省开支，还会继续使用比较落后的施工设备，而这些设备往往无法满足当前水利工程施工的需求，不仅延长了施工工期，而且会影响到水利工程施工质量[1]。
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3.完善水利工程施工管理工作的对策
3.1制定完善的施工管理机制
完善的施工管理机制能够有效保障水利工程施工管理工作顺利开展，并在完善的规范标准下进行，能够更好地保障水利工程施工管理质量。同时，还需要明确各管理人员的工作内容和责任，落实责任到人。在水利工程施工中，严格要求施工人员按照相应的规章制度开展施工，做到各司其职，确保自身工作的完善性。施工管理制度的目的就在于能够使得管理人员明确水利工程施工管理的具体规范制度，通过规范制度对管理人员的工作进行约束，避免存在偷懒、散漫的行为。此外，施工单位需要加强对各部门的监督，确保各部门负责自身的岗位职责，并协调配合，共同进行水利工程施工工作。
3.2强化水利工程施工人员管理意识
在水利工程招标阶段，就需要加强宣传，提高各施工单位的施工管理意识，让各施工单位明确水利工程施工管理的重要性和具体的工作内容。施工单位中标之后，需要按照水利工程施工管理的具体内容开展施工管理工作。此外，当地政府要针对水利工程施工管理颁布相关的法律法规，对于因施工管理工作不到位造成水利工程施工出现安全问题的施工单位要给予相应的处罚，加强管理人员对水利工程施工管理的重视程度，以切实做好水利工程施工管理各环节的工作，从而能够保障水利工程施工管理工作的质量[2]。
3.3引进先进的施工设备和高素质技术人员
施工设备和技术人员是水利工程施工的人力和物力基础，先进的施工设备和高素质技术人员能够满足水利工程施工的高要求。同时，施工单位还需要组织现有的施工人员参与培训，通过培训来提高施工人员的技术能力水平，从而能够提高水利工程的施工质量。开展培训能够为施工人员提供成长的平台，并鼓励施工人员时常进行交流，共同成长。同时，建立完善的奖惩制度，根据施工人员平时的工作表现进行评价，并根据评价结果给予奖惩，减少施工人员的主观意识而造成的水利工程施工质量问题。
3.4重视施工前期的成本预算工作
水利工程施工中，施工管理人员需要充分意识到成本预算工作的重要性，不仅需要预估水利工程施工所需要投入的资金，还需要保证所设计的预算方案能够满足实际的水利工程施工需求，在保障水利工程施工质量的基础上，降低水利工程施工成本支出，从而获取更多的经济效益。这就要求施工单位重视施工前期的成本预算工作，对水利工程施工前期的各项准备工作进行审核，尤其是施工材料的采购工作，检验所采购的施工材料的质量是否符合水利工程施工要求，以及施工材料的量是否能够保证水利工程顺利开展。此外，还需要对施工资金的结构进行调整，以便对施工资金进行集中管理，把钱用在刀刃上，避免施工资金浪费，增加水利工程施工成本[3]。
结论
简而言之，水利工程是的兴国项目，在促进社会经济发展、增强国力方面发挥着重要作用。施工管理作为水利工程施工中的重点内容之一，对水利工程施工质量有着非常重要的影响。施工管理贯穿整个水利工程施工，施工单位必须加强对施工管理的重视程度，从施工准备、先进设备、成本预算和改革创新等方面做好施工管理工作，对施工管理各环节工作进行优化，以不断提高水利工程施工管理的质量，从而保障水利工程施工顺利开展，完善水利工程的功能，以便水利工程发挥更大的作用。
参考文献
[1]杨永聪.信息化技术在水利工程施工管理中的应用及发展[J].中国标准化，2018（10）：136-137.
[2]吴志广.信息化技术在水利工程施工管理中的应用研究[J].农家参谋，2019（03）：195.
[3]徐杰.信息化技术在水利水电工程施工管理中的应用及发展[J].中国战略新兴产业，2017（32）：90.
论文作者:孙洪超
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/13
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