摘要：水利水电工程施工质量管理是保证施工质量的重要手段，它存在于施工的全过程。同时它也不是一个独立的事件，它需要各个部门的合作与配合。相关企业应对管理人员的法律意识、资料管理等方面进行进一步的规划，使其施工质量的到有效的提升与改善。
关键词：水利水电工程；施工质量；控制措施
引言
工程施工质量控制与管理对于水利水电工程建设来说有着重要意义。要想提高水利水电工程施工质量，相关单位必须分析和找出水利水电工程施工质量影响因素和质量管控存在的问题， 采取有效措施改善水利水电工程施工质量管理模式和面貌，做好工程质量的全过程控制与管理。惟其如此，才能提高水利水电工程的施工质量，确保水利水电工程项目的经济效益和社会效益。
1水利水电工程特点及施工质量管理意义
1.1水利水电特点
相较于一般的工程而言，水利水电工程有着一些与一般工程不同的特点，具体可体现在以下的几点之中。水利水电工程要比一般的工程更加重视施工的安全，这是因为水利水电的施工环境过于的复杂，不仅仅有地面上的作业，还会涉及到高空作业、水下作业、挖掘隧道与爆破等相关的作业。水利水电施工的场地在一般的情况下而言，距离相关的材料供给基地有着较远的距离，使得施工时的成本较高，而水利水电的施工过程特别容易受到外界环境的影响，因此，为保证施工能够顺利的进行下去，提高施工的质量，并在最大的程度上节约施工的成本，就必须重视施工质量的管理。
1.2施工质量管理的重要意义
因水利水电工程施工质量的好坏与其管理水平的高低能够直接的影响到广大人民的生命财产安全与国家的发展趋势。因此，水利水电企业最为重要的便是企业的诚信与企业施工的质量是否合格。信誉良好且施工质量优秀的工程能够为企业带来更大的利润。为此，提高施工的质量，并对其进行有效的管理便成为非常重要的一个环节。
2水利水电工程施工质量管理中存在的主要问题
2.1法制意识淡薄，执法监管力度不够
水利水电工程在施工过程中，甲方监管力度不够，施工企业存在部分工程转包，对施工企业资质审查不严格。在施工过程中，工人存在无证上岗等现象对工程质量有一定影响。还有个别企业管理人员没有责任心，不按规程进行原材料的检验，存在一定以假乱真、偷工减料等现象，这对工程质量有致命的影响，必须提高法律意识，严格执法，保障工程质量。
2.2施工前规划不科学，影响工程质量
我国现在我国水利水电工程质量管理结构体系不健全，由于我国水利水电企业都是国有企业，行政化比较严重，施工前对原材料逐步没有科学进行论证，有的材料准备多，造成一定的浪费，有的材料准备不足，影响工程质量。在施工队材料监管力度不够，没有对重要环节进行严格把关，影响工程质量，加强水利水电工程质量管理必须科学规划前期准备工作。
2.3 施工质量监控体制不健全
目前，我国在水利水电工程施工管理方面，实行的是政府监督下的项目法人、监理单位、施工单位共同负责的质量管理体制。其中，项目法人也就是建设单位全面责任工程质量。监理、施工和设计单位按照合同及有关规定，负责做好各自的工作。质量监督机构肩负着最重要的工程质量监管责任，履行政府部门监督职能，各方均有责任向反映工程质量问题。虽说相关的建筑施工质量监管制度就各方的自责和权力做出了明确规定，但是，有关施工质量控制的规章制度相对欠缺，已有的质量控制与管理制度缺乏相关依据，施工现场材料、方法和工序控制标准模糊，工程质量监管难以深入。
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2.4建设程序执行不严，施工过程控制不到位
在招标过程中，对有的企业资质审查不严格，只是检查文件形式审查，没有仔细了解施工企业实际情况。因此存在部分建设企业为争取到国家建设资金，在前期准备不充分的情况下争取到项目建设权，经常出现项目产品不能按期交付使用的现象。施工过程中，精细化管理不足，质量缺陷问题频发。由于水利水电建设一般规模较大，监督检查的深度与及时性难以得到有效保证。需要成立专门部门，对工程质量进行管理，要严格控制原材料的质量，不定时检查工人的施工情况，技术工人的上岗证等问题，施工进度要及时检查与监督，要组织专家定期对工程质量、工程进度等进行检查，发现问题的让施工企业及时整改，在整改过程中要需要专人监督，整改后组织专家要验收，必须任何环节都有专人负责，要体现到责任到人。
3提高水利水电工程质量控制措施
3.1加强对施工质量监督和管理
施工单位要建立专门的监管部门，制定完善的监理准则，特别是施工重点部位要制定较为详细的质量评定标准与验收程序，明确指出施工人员在质量控制中要注意的问题以及质检人员权利与责任。上级主管理部门必须要担负起自己的责任，要进一步提高对实施项目建设监理工作的认识，提高水利工程质量。对施工过程进行有效的管理，加强领导，进行全程施工责任制。明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求，组织施工；一旦出现质量问题，就要追究责任，即工程质量终身制；只有这样才能调动施工人员的责任心，进行安全施工。
3.2建立完善的质量管理体系
把系统工程的理论应用到工程质量的管理工作中，从施工的准备阶段、生产阶段到工程竣工与投产的各个环节，使各个环节的质量管理规范化、系统化，提高工程管理的工作质量，以保证完成高质量工程。充分发挥施工单位的质量管理职能，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保障体系，从管理层面加强对工程质量监督与监控，只有这样，工程质量才能有切实、有力的制度保障。
3.3提高水利水电工程施工管理人员的技术水平和质量意识
要确保工作质量，首先要提高施工企业人员质量意识，积极选择质量对水利水电工程的重要性。其次要提高施工管理人员的技术水平，很多施工企业都认为管理人员不重要，都是高新聘用技术人员，但现在很多质量问题都是管理出现漏洞造成的，要提高工程质量，必须提高施工管理人员技术水平，不仅需要有一定管理经验，还需要懂水利水电工程技术。
3.4重视并加强执法力度
工程施工管理人员自觉性和自律性较低，为确保工程建设质量，加大执法监查，可以有效的改变这种现状。加强执法力度，一种是提高施工企业人员的重视工程质量的意识，起到宣传作用，让每个人都参与工程质量建设中去。另一种情况也对施工企业人员起到监督作用。严格执法，杜绝一些影响工程质量的问题发生。完善举报制度，公开曝光会对工程施工质量产生负面影响的行为及相关单位，严格执法，对工程施工质量责任处理要依法进行，加强相关政策法规的宣传与普及工作，完善相关政策法规体系。重视加强执法力度，是保障工程质量的关键因素，必须需要专人负责。
结束语
在水利水电工程施工之中，水利水电的施工质量是整个施工过程中最为重要的一项环节，并成为水利水电工程是否能够成功的关节所在。因此，如何保证水利水电工程的质量便成为了当下所有相关企业共同努力的目标。
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论文作者:陈永军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/13
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