摘要：在土木工程施工中，施工用到的相关材料对施工的质量起到至关重要的作用。确保施工相关的材料的质量，才有助于更高效、更高质的完成项目的建设，并且可以保障施工的安全。本文将论述施工材料选择与质量控制的原则，阐述现如今材料选择与质量控制中存在的问题，并提出对应的策略，目的是希望为工程实施提供建设性帮助。
关键词：建筑工程；材料选择；质量控制；策略
从古时的宫格楼宇到现如今的繁华大楼，不同的建筑有着不同的风格。而建筑设施的风格是随着建筑所用到的材料的变化而变化，而建筑材料的优良与建筑行业的发展密切相关。一个建筑不仅要有吸引人的外观，还要有可以保障的质量，施工质量起着举足轻重的作用。我们身边会有施工质量较差的建筑，很大一部分原因就是施工所用的材料不规范所造成的，我们也从中得到经验教训，建筑所用相关材料要从事实出发，结合实际，才可以有着正确的抉择。
1材料管理的意义
建筑施工中管理项目的系统操作中，施工材料的相关管理起着举足轻重的作用，俗话说，千里长的大桥的崩塌是由于蚂蚁的洞穴，所以，解决问题要抓住问题的根源，从根源处开始防范问题，才可以保障施工的有效进行。再者，施工中用到的材料是建筑施工中重要的一环，材料的优良会影响施工的品质与施工的效率。也就是说，在相关施工过程中，加强对施工材料的管理可以有事半功倍的效果，不仅仅可以节省时间，还可以为单位创造更多的效益，为消费者创造更便捷的服务，可谓是一举多得。总的来说，土木施工相关材料选购的管理，是可以有效的提升效率，保障质量，减少成本的有效措施。
2施工材料选择和质量控制原则
2.1经济性原则
一般情况下，建筑施工在实施的时期会消耗比较多的资金，正确的选择施工用到的材料，可以实质性的减少资金的使用，可以减少施工的时间，有效的提升施工的质量，还可以提升施工的经济效益，可以说是一举多得，是一项非常值得投入的事情。针对相关的建筑公司，肯定更倾向于经济效益的最大化，这是一个公司良性发展的关键，所以说，在相关工程实施过程中，要秉承着经济最大化的原则来进行材料的选择，同时也要注意重视质量，避免劣质材料的参与。
2.2服务性原则
在进行相关施工材料的管理过程中，施工机构要秉承着服务性的原则来进行相关管理。除此之外，在真正的实施过程中，要深化贯彻落实施工材料的质量保障，加大质量保障力度，实施相应的策略来提升相关工作人员的责任与安全意识，保证材料选择的服务性原则切实落到实处。
2.3过程控制原则
在相关建筑实施最初，要对建筑所用到的材料进行购买，对购买的流程要给予科学的把控，依据系统的、高效的方式方法来调控相关材料的质量，保证所购买的施工材料可以满足整个建筑建设的需求，可以保证整个建筑建设的高效性与高品质性。
2.4动态管理原则
在对建筑实施材料进行管理时，施工机构也有必要遵守相关管理的规章制度来对实施材料进行品质监测，持续的跟进材料的动态状况，如果发现问题，要及时的进行管理，可以有效的提升相关材料的管理效率。
3建筑施工材料以及质量的控制中存在问题
3.1材料选择与管理专业人才缺乏，素质不高
安排专业的人员负责材料的管理，这是有效的方式，但是现在很多施工单位欠缺相关方面的人才，现有的员工由于专业性不强，素质不强，不符合管理的要求。有的工作人员文化程度不高，不能及时的对材料问题进行判断，在管理过程中容易产生问题，不能有效的保障质量。有些机构没有认识到这个问题，不注重人才的培养，最终会危及到企业的利益。
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3.2未建立健全材料采购及管制制度
建筑相关材料的制备一般是有专门的部分负责的，很容易放松对这部分的监测，容易造成材料品质问题。除此之外，有些施工机构没有完善的管理机制。所以，如果要达到确保施工材料质量的目的，除了要安排专业的人员负责，还需要完善相关的管理机制，在各个环节拟订详细的，相关的管理内容。对材料执行系统化，规范化的管理，保障建筑的安全性。
3.3材料管理方法因循守旧，不合时宜
创新是一个企业发展的源泉，随着时代的发展，社会的快速进步，原先的相关管理机制已经跟不上时代的步伐了，不能够符合当下社会发展的方向，所以创新与改革是必不可少的内容。但是，有些不能够符合时代发展方向的管理制度还存在于施工单位中，这容易导致理论与实践的脱离。这些落伍的制度的使用，限制了创新想法的出现，管理人员应该与时俱进，跟上时代的步伐。
4提高建筑施工中材料选择以及质量控制水平的措施
4.1注重人才培养提升人员素质
无数个身边的实例告诉我们，如果一个人都不具备良好的素质，那么他是不能很好的担任相关材料选择与质量监控的岗位的。所以说，施工单位的管理者，要学会根据不同的人的特点适当的分配不同的岗位。就专业管理岗位的人才培养来说，不仅仅要注重专业知识的训练，还要有专业职业素养的训练，同时，要建立相关的考察和选举制度，规定时间的对管理岗位的相关职员进行考核与监察，要养成良好的习惯，形成良性循环。工作人员通过这样的培训，可以使管理工作提升效率，也有助于提升施工的质量保障。
4.2建立健全材料管理和质量控制制度
建筑施工的单位，要学会依据实施工程的性质与实际的状况，设置施工相关的材料购买等管理体制，确保相关制度的科学性、系统性，并一步步的使得制度趋于完善。这样构建完整的施工材料相关的管理体制，对工程实施用到的材料进行监测，可有助于材料更好的在施工现场的运用，有助于提升相关建筑的质量，更优更快的达到预期的目标，也可以为消费者搭建一个安全、舒适的环境。
4.3进一步完善材料采购管理机制加大管理监督力度
为了保证工程实施的质量，避免非安全因素，就有必要构建材料采购的相关制度，将采购任务分配给专门的采购部门，由专门的采购部门负责材料质量的保障与质量的管理。与此同时，建筑实施的单位要加大资金的投入，想方设法的强化采购部门工作人员的相关素质，杜绝以次充好的不良现象，从源头来保证建筑的质量与消费者的安全。除此之外，单位要矢志不渝的贯彻落实监测管理强度，使员工的行为规范化。
4.4大胆创新锐意改革
随着时代的发展，网络技术的进步，我们已经步入了信息化的时代。计算机技术已经与我们的生活息息相关、难舍难分了。在建筑施工材料的管理中，也可以将计算机技术应用进来，使相关材料的管理信息化，人力资源的聚集化，很大程度的提高效率。在施工单位中，要学会对员工进行创新的训练，培养员工创新的意识，使得单位与员工携手共同前进，避免被时代的洪流所抛弃。
5结束语
现如今，随着时代的发展，我们国家的城市化进程越来越迅速，越来越多的平地起高楼，这对建筑行业来说是难得的契机。对于建筑的施工，施工所用到的相关材料关系着建筑的质量。所以说，为了保障施工的质量，相关企业要着重审核施工选料问题，并且应用相关的策略来保证项目的正常实施，对于推动我们国家建筑行业的发展有着重要的意义。
参考文献
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论文作者:姜金春
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/11
标签：材料论文; 质量论文; 建筑论文; 质量控制论文; 施工材料论文; 建筑施工论文; 原则论文; 《基层建设》2019年第30期论文;