山东德州 251500
摘要：随着经济的不断发展和科学技术水平的不断提高，我国的建筑业也逐渐的发展起来，建筑设备也不断地完善起来。设备管理主要是保证建筑设备的正常，安全运行，是建筑施工过程中的基本工作。因此，做好建筑设备的管理工作成为当前建筑企业管理的重要内容。
关键词：建筑设备；管理策略；
1建筑机械设备管理的重要性
建筑设备管理日益受到各个企业的重视，对其进行有效管理的重要性主要体现在：1）建筑生产要求生产过程流畅无阻，一旦设备出现故障往往要花费很长时间去修理，这样就会严重影响生产效率，而有效的机械设备管理是确保设备正常使用的重要手段。2）提高生产效率除了要具备高素质的人才、科学合理的工作流程外，还要从最基础的机械设备维修和管理做起，检查机械设备各个部位是否出现了故障，从而能够及时修正，最终实现降低事后维修费用的目的。3）有效的机械设备管理可以降低施工过程中发生事故的几率，从而在源头上为施工提供更为安全的保障。此外，加强对机械设备的管理还可以减少其对环境造成的污染。4）因为机械设备总值在企业总值中占有很大比例，所以有效管理机械设备是提高企业资金使用率和降低运营成本的有效途径。
2建筑机械设备的管理方式
2.1供应管理
在机械设备的使用中，无论是日常维修工作的正常进行还是对意外事故的抢修工作，都需要各种机械配件的使用，而且在修理工作进行的过程中会大幅度消耗各种修复材料，所以就需要对机械设备维修过程中的机械配件和必须的加工材料相关的储存工作、贸易工作实施必要的管理，一般情况下统称这样的管理为供应管理。在机械设备相关管理工作中，供应管理占据很大的比例，是一个十分重要的环节，也是保障机械设备正常运行的关键性因素。
2.2使用管理
购置机械设备的目的就是通过施工任务的完成产生机械生产的经济利益。对于机械设备的使用管理是影响机械设备使用寿命的关键因素，因此也就成为了机械设备管理中极其重要的一个环节。如果在现场关于机械设备的相关操作使用中，采用不正确的操作方式，不仅会直接影响机械设备的使用寿命，还会极大程度增加对设备维修的次数，进而扩大机械设备正常运行所需要的经济成本，甚至会对整个工程施工造成计划安排和实施进程的影响，不能保证工程的顺利进行。
2.3技术保养管理
在机械设备的使用中，常常会有十分恶劣的作业环境，有的时候还会面临在野外的长时间停放，这样就会对机械设备各个部件造成很大的摩擦、侵蚀等损害作用。随着长时间的使用，加上机械设备的工作条件不断发生变化，必然会导致机械部件的性能变差，相应的运行消耗也会增加，如果在这个时候不能实施有效的技术保养管理，就会使机械故障有更大的发展空间，极大影响机械设备的使用效率，甚至会造成人员的伤亡。
3建筑设备管理中所存在的普遍问题
3.1缺乏完善的管理体系
完善的管理体系是机械设备管理顺利实施的前提和基础，可以清晰准确定位各部门和人员的职责。由于建筑施工项目的性质具有叠加性，有些施工企业在实际工作中没有合理编制施工队伍，更没有明确规定管理结构，随意调动人员，这些都增加了路桥施工的难度。机械设备的管理不只是涉及施工现场设备的管理，但是部分管理单位没有全面认识设备管理工作，过于强调单个业务的实施，管理结构散乱，存在一人担任多职的现象，并且工作层与管理层之间缺乏有效的沟通与协调，不利于机械设备管理工作的有序实施。同时有些施工企业在设备管理制度方面尚不完善，致使设备相关工作长期处于空白状态，极易使企业出现危机。
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3.2建筑机械设备的使用与保养相互脱节
建筑机械设备在使用过程中，使用与养护相互脱节的现象普遍存在，主要表现为：虽然施工企业都制定实施了定人定机制度，但是在日常工作中，没有将机械设备的维修保养责任落实到个人。一方面影响建筑机械设备养护的质量，另一方面增加了工程机械设备养护维修的费用，进而在一定程度上缩短了其使用寿命；为了降低管理成本，项目负责人一味地侧重眼前利益，没有对工程机械设备进行长远考虑，进而在日常管理中出现短期行为，侧重产值与效益，在机械设备使用方面，主要表现为“重使用轻管理”。在施工过程中，为了赶工期、抢进度，一味地拼设备，使得机械设备超负荷工作，或者机械设备带“病”作业，甚至操作人员违章操作，进一步加速了工程机械设备的磨损老化速度。在对设备进行转场时，需要花费大量的精力对其进行整修，进而延误工期，在维修费用方面，项目部之间互相推诿，导致固定资产出现流失现象。
3.3设备操作人员专业知识不够
在建筑工程的施工现场设备操作人员是设备主要的使用人员，但是目前我们国家的设备技术人员素质普遍较低，且大多数设备操作人员的文化水平不高，对我们设备的使用方法不够规范。另外，很多相关部门对于我们建筑设备管理方面不够重视，没有对操作人员进行专业科学的操作培训，这也导致了建筑设备在使用过程中存在很大的安全隐患，而且，在设备发生问题时，操作人员不能够及时的提出有效的解决措施和改进方法，在等待维修的过程中，也会耽误工程进度，影响工程的顺利进行。
4加强建筑设备管理的策略方法
4.1健全管理维修工作制度
（1）设备使用单位必须做好本单位所有建筑设备的信息收集，再针对各项信息资料构建完善的设备档案，然后以档案为基础，对相似的设备进行归类，以设备使用的管理维护需求以及在本单位使用的具体工作状况，来展开集体化的管理。（2）为了保证管理工作的顺畅开展，还要做好设备监管、巡检的工作标准以及规范要求的全面清晰规定，并切实地设定岗位责任制，保证建筑设备在具体的使用过程中得到各部门负责人员的主动及时管理以及维护，使建筑设备的管理工作得到全体工作人员的积极配合。
4.2加强设备状态检测管理
建筑设备运行的周围环境以及其自身的状况始终处于变动过程中，开展设备管理以及检修工作也应当避免僵化的状态，努力地针对状态检测以及检修工作对设备进行及时性、动态化的管理。具体来讲，企业管理人员需要针对各类设备的运行以及常见故障状况，为设备运行构筑预防性、预知性的主动检测以及检验制度，使设备运行中各项潜在的故障诱因得到有效的控制，以做好故障发生前的管理及检修工作。
4.3技术培训与考核
技术培训内容包括机械的基本构造、使用流程、维修和养护技术、保障工作、安全工作注意事项以及国家机械使用规程和设备管理使用考核标准等。技术人员培训是企业文化的重要组成部分，应有技术顾问和管理部门建立科学的培训课程，与现代化的电子教学技术相配合，以生动的实例演示和危险教育视频等多媒体培训方式提高培训参与者的安全意识。定制与本单位机械实际相关联的设备使用和管理教程，建议与设备生产部门联合，定制专属本单位的设备的技术培训内容以作为培训和考核的重要参考。经过系统的技术和安全培训后要形成考核机制，判定参加培训技术人员的实际操作能力，合格后发放上岗证，并严格岗位审查制度，严惩无证上岗作业的情况。机械设备操作过程中人员安全是首要问题，培训时要增设安全预案设计和实况分析考察。
总结：建筑设备管理在建筑设备使用过程中具有非常重要的意义，采取行之有效的建筑设备管理策略方法，有助于提高建筑设备的管理水平。在机械设备的管理工作中，关于设备的维护工作及相关管理工作是十分重要的工作内容，而且其最终的管理效果直接影响着设备的整体运行。
参考文献
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[3]郭利华.浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法[J].化学工程与装备，2013（9）.
论文作者:张广福
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/28
标签：机械设备论文; 设备论文; 设备管理论文; 建筑设备论文; 工作论文; 过程中论文; 机械论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;