摘要：实现企业思想政治工作和企业管理的一体化发展，是新时期企业思想政治工作发展的一种必然趋势。文章提出了新时期企业政工工作面临的挑战，分析了现阶段企业政工工作存在的不足，探讨了新时期加强企业政工工作的措施。
关键词：新时期；企业；政工工作
我国各个企业都存在自己的政工队伍，政工工作是企业必不可少的人事、组织、思想工作，有助于团结和号召全体企业工作人员为完成各项企业指标以及追求企业利润、承担社会责任而努力奋斗，是一项具有凝聚力、战斗力和培育企业组织文化的具体工作。因此，新时期企业政工工作必须针对自身存在的不足，积极研究对策，以确保企业人心稳定、齐心协力、政通人和，促进企业经济和社会效益的共同提升，为和谐社会建设做出贡献。
1.现阶段企业政工工作存在的不足
1.1企业政工队伍建设无法满足新时期政工工作的要求
人员是工作的制定者、执行者、监督者、审核者和受益者，政工工作的有效开展离不开一支高素质、高水平的政工队伍。企业政工队伍建设水平直接关系着政工工作的质量，影响到实际的工作效果，新时期企业政工队伍建设主要在两个方面存在不足，影响了政工工作的有效实施和拓展。一方面，许多企业内部缺少专职做政工工作的人员，通常由工会监管政工工作，但经验丰富、信念坚定的政工人员数量太少，政工队伍建设不够稳定；另一方面，已有的政工人员普遍存在信念不够坚定、接触政工工作时间尚短的问题，不少企业的政工人员都是兼职，多数政工人员是“半道出家”，基础理论、文化知识、业务能力等方面都存在先天不足，而有些企业对政工人员的培训缺乏重视，导致政工队伍建设满足不了新时期企业政工工作的需要。由此可见，新时期企业必须着力建设一支信念坚定、经验丰富、综合工作能力强的政工队伍，加大对政工人员基础理论、文化知识、业务能力、职业观念等方面的培训，做好政工人员的思想政治教育，提高政工队伍整体水平，保证政工工作顺利开展。
1.2企业政工制度建设无法满足新时期政工工作的要求
作为企业运作的基本工作，政工工作需要贯穿于企业内部的各个部门和所有工作人员，这要求企业领导和各部门必须重视政工工作，给政工工作提供必要的支持。然而现阶段企业政工制度建设还无法满足新时期政工工作的要求，这主要体现在三个方面：第一，有些企业领导干部对政工工作缺乏重视，认为政工工作与企业创造经济效益的目标不相关，甚至有些领导干部认为政工工作浪费人力、物力、财力，却无助于企业发展，进而忽视政工队伍建设和政工工作；第二，企业内部各部门缺乏互动，不少部门领导认为政工工作与本部门无关，只管做好本职工作，而不愿对政工人员的各项工作给予配合和支持，由于存在小团体主义，导致政工工作进展难度很大、效率很低；第三，不少企业缺乏政工工作的完善的保障机制，有的企业没有健全甚至没有建立考核机制和相应的奖惩机制，使政工队伍缺乏工作积极性，企业内部的其他部门人员更缺乏对政工工作的重视，导致政工建设发展缓慢。由此可见，企业必须从领导干部做起，加强对政工工作的重视，对政工队伍建设和制度建设给予必要的支持，积极协调内部各部门，打破小集体意识，并完善奖惩考核机制，为企业政工建设打下坚实的基础。
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1.3企业政工工作方法无法满足新时期政工工作的要求
现阶段，还有不少企业的政工工作停留于学文件、读书的层面上，即没有针对性，又缺乏灵活性，使政工工作失去有效性。归结其原因，主要有以下两点：一是政工工作方法落后在于不少政工人员业务水平较低，缺乏必要的理论基础和科学文化知识，尤其是缺乏新时期政工工作必须的计算机、法律、教育等方面的知识，这种现象的主要原因在于企业政工人员受教育水平较低，知识结构较为单一，缺少法律意识和必要的科学精神；二是政工工作方法落后在于缺少有针对性的学习和探讨，不少企业没有重视对政工人员工作理念的转变和工作方法、手段的更新，也没有积极针对现存问题和现象总结经验、深入探究，使政工工作缺乏创新，影响了政工工作的实效性。由此可见，企业必须重视对政工人员的招聘、选拔和培养，政工人员在工作中也需要不断积累经验、总结经验、学习经验，从而不断更新理念、创新方法，以提高政工工作的实效性。
2.新时期加强企业政工工作的措施
2.1新时期企业政工工作的目标
现代企业制度将企业管理的模式划分为硬管理和软管理这两大类。硬管理主要是依靠于规章制度、行政命令和计算机信息系统等现代化物质手段实施管理。软管理主要是通过开展深入而细致的思想政治工作以培养企业员工们的共同价值观，形成良好的风气和和谐的人际关系，以实现管理企业之目的，实质上是开展企业员工的思想政治工作。由此可见，硬管理当中的企业制度与组织纪律依靠的是强制性，而唯有依靠细致的政工工作，才能让员工自觉遵守。加强企业政工工作的目标便是将企业价值、企业精神与企业道德等根植于每一位员工的心中，经过长时间的培育，建立起上下级彼此信任、员工间和睦相处的关系，建立起良好的企业形象，让企业在社会中有一定的知名度与美誉度，并提高员工们的自豪感与责任感，从而促进企业管理工作的实施。
2.2加强企业政工工作的措施
针对现阶段企业政工工作存在的不足，需要从以下方面加强企业政工工作：第一，企业领导需要起到模范作用，重视政工工作，带动各个部门、企业所有员工支持政工工作；第二，完善政工工作相关的激励、评选表彰等各项制度，重视实效，赏罚分明，营造良好的工作环境；第三，加强思想教育，做好政工人员思想教育，通过理论政策、思想信念、党章党性、艰苦奋斗教育提高政工人员理论水平，使其树立远大的理念和坚定的信念，时刻谨记自身责任，发挥艰苦奋斗的优良传统，抵制享乐主义等腐朽思想的侵袭；第四，加强业务培训，企业应通过精简组织结构、加强业务培训来实现政工队伍的精干、高效，因此要积极创造有利条件，通过送出去、请进来等方式强化政工人员的科学文化知识、业务工作技能、管理知识等，营造刻苦专研的学习氛围；第五，维护政工人员的政治权利，企业必须充分维护政工人员的权利，将政工人员视为企业工作的核心成员，使其参与到企业生产、管理的各个方面，以充分发挥政工人员的骨干作用；第六，完善管理机制，政工工作需要通过实行目标管理、加强群众监督等措施提高工作质量；第七，积极创新，政工人员应通过在实践中不断总结、学习、探究，创新工作观念、内容、方法、机制，使政工工作符合企业发展的要求。
3.结语
政工工作是现代企业生存、发展的重要基础，企业必须结合新时期的要求，明确目标，采取积极有效的措施加强政工工作，以促进企业管理水平的提高、经济效益的提升，使企业创造更大的社会效益。
参考文献：
[1]张翠红.新时期企业政工面临的挑战与策略分析[J].企业文化旬刊，2017（7）：23-24.
[2]常建辉.探讨供电企业政工工作面临的挑战及对策[J].现代国企研究，2017（20）：101-102.
论文作者:牛金星
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/7/25
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