摘要：随着我国经济与科技的迅速发展，政工工作作为电力企业中重要的组成部分，也应该紧随时代的潮流进行发展，相关人员应该在不断的工作实践中发现并总结出存在的问题，再根据具体问题制定相应的解决对策。通过采取有效的措施，从而更加地促进电力企业的经济与社会效益。
关键词：新形势下；政工工作；问题
电力政工工作主要作是指电力企业经营管理过程中的组织工作、人事工作以及思想政治工作等。电力企业作为国有大型企业面，是我国经济发展的一部分，更是维持经济稳定、快速发展的必要保证。电力企业据有一定的特殊性，在市场经济体制下，电力企业的发展面临着新的问题与挑战。电力企业想要在新的济形势下获得长足发展就必须加强对政工工作的重视程度，反思管理过程中的不足之处，针对政工工作中显出的各种问题找到行之有效的解决办法。
1 电力政工工作的意义
1.1 建立高素质的员工队伍
对企业来说，人才资源是其最需要、也最重要的一种资源，企业的发展与壮大离不开高素质、高能力的企业员工的努力，电力企业也是如此。电力企业只有在内部建立一支高素质、高能力的政工队伍，并采取有效手段提高管理人员的管理水平，在团队管理中平等对待每一位企业员工，并加强员工创新意识的培训，注意集体的信息交流，才能统一发展思路，提高企业内部每一位员工的工作效率。
1.2 有效应对新变化的挑战
随着经济的快速发展以及我国现代企业制度逐步建立和完善，电力体制也必须改革以适应新形势的发展。改革开放以来，结合电力企业实际，以“政企分开、厂网分开、主辅分开，竞价上网”为目标，电力企业改革迈出了坚实的步伐。使得电力企业的经营和管理机制发生了巨大的变化，而在改革的过程中难免会触及利益群体，在这个过程中，加强做好思想政治工作，及时把握员工的思想变化，找准主要矛盾和矛盾的主要方面，并采取适当的方法，会有效地调动全体员工的工作积极性，克服企业面临的困难。
1.3 提高企业的综合竞争力
在市场竞争如此激烈的今天，决定企业市场地位以及最后成绩的往往不是核心竞争能力，而是企业的综合竞争能力。而做好生产经营以及管理是电力企业的中心工作，电力企业只有牢牢抓住这个中心，才能使思想政治工作取得更大的效益。严格遵循电力企业的内在运行规律和工作特点.采取集中教育与经常教育、岗前教育和岗位教育、灌输教育和个别教育的方法，才能使思想政治工作贯穿于各个环节，成为化解企业矛盾，凝聚员工力量，提高企业的综台竞争力
2 形势下电力政工工作存在的问题分析
在新形势下，如何加快电力企业的政工工作，以提高电力企业的凝聚力和核心竞争力已刻不容缓。电力企业的政工工作为企业取得良好经侪效益提供强大精神支持，对企业保持正确的发展方向和提高为经济服务的水平起到越来越重要的作用。我们应该在新形势下认真研究电力企业思想政治工作的特点，解放思想，与时供进，创新工作思路，开创新的局面.进一步发挥政工工作应有的作用。电力政工工作在电力企业中骑着十分重要的作用，但是，因为政工工作人员或企业本身的因素，使政工工作不能够合理的开展，将会使电力政工工作存在一些问题。
2.1 电力企业政工工作中专业的人才缺乏
新时期的到来，电力企业也在随着社会的潮流不断的超前发展，而在电力企业政工工作中，更加需要能够紧跟时代发展步伐的专业人才。但就我国电力企业目前的现在来看，大多数企业都缺乏政治思想工作方面的专业型人才，因此，也导致电力企业的思想政工工作人员不能够正确清楚地按照党中央或企业领导的思想指示开展工作。另外，电力政工工作人员因没有良好的专业知识与政治理论做基础，也使得他们对于工作的积极性大幅降低，由此，使政工工作不能够在电力企业中发挥正面的、重要的作用，从而也严重地影响了电力企业的正常运行。
2.2 电力企业政工工作的机制落后
在我国，部分电力企业中，除过缺少专业的政工工作人员以外，其先关的机制也比较落后。例如，一些电力企业政工工作人员还沿用传统的较为落后的机制来进行工作，并没有注重在新形势下对互联网等先进技术的用意。因为机制的落后，使得政工工作在实验中会花费大量的人力与时间，且因为机制的不明确，电力企业先关的政工工作任务与内容也都比较模糊，无法更好的执行下去。因为政工工作存在的机制落后问题，而使得电力企业不能够随着新形势的到来二进行改革与发展。
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2.3 电力企业政工工作人员的团队力量薄弱
在电力企业中，其政治思想工作并不是靠个人的力量便可以完成的，必须有相关专业的团队互相配合与协调，才能使政工工作更好的执行与落实下去。但是当下，部分电力企业政工工作人员的团队力量还是比较薄弱的。因团队力量薄弱的原因，将会给电力企业的整体运行带来影响，在电力企业发展与进行政治思想工作时，没有专业的团队可用，政工工作人员组织又比较单薄，一些工作往往不能进行全面的发展。且因为团队力量的薄弱使政工工作的质量得不到有效的保障，在这些因素促使下，仗电力企业的政工工作进展速度也十分地缓慢，并且也阻碍了企业向前发展的脚步。
3 新形势下电力企业政工管理工作的应对策略
3.1 加强对电力企业政工工作的重视
政工工作的顺利与流畅直接应到企业的生产与发展，因此必须加强对政工工作重视度。首先，电力企业的高层领导需要具有良好的职业道德和责任意识，对国家和人民负责；其次，电力企业政工人员的政治立场必须坚定，坚持“单个代表”重要思想并在实践中不断践行。从集体到利益出发，扎实开展思想政治工作，保证政工管理与国家经济发展的主流思想相一致，注重政工管理工作企业员工思想工作开展的重要作用，以增加企业凝聚力，扩大企业经济效益。只有企业的领导阶层从根本上加强了对政工工作的重视，制定详细的工作计划，才能够为政工工作提供明确的思想指导，促进工作的发展。
3.2 完善电力企业的政工管理机制
电力企业政工的工作目的是为了促进企业良好的发展，因此对企业各项机制的完善是政工工作的重要环节之一，首先要完善企业激励机制，采用奖励或者处罚的手段员工在企业生产中的各项行为进行有效的约束和鼓励，促进员工在竞争中认识自我的不足之处，取长补短，不断地修正自我，使员工能够更加积极地参与到生产工作中来，更好的服务于企业；其次要完善电力政工管理机制，提高政工人员的思想素质，为开展思想政工工作打下基础。
3.3 采用开放式管理，充分开发人力资源
电力企业的人力资源整合配置是电力企业获得可持续发展的关键所在。人力资源配置的基本前提就是人力资源的充分开发。这项工作的连续性枪，因此电力企业想要完善人力资源的培养方案，就首先要针对自身发展的需要与企业当前发展特点做出规划。注重元素质的提高，采取岗前培训、思想政治教育、专业技能培训等措施，从各方面提升员工的综合能力，重发挖掘员工的内在潜力。政工人员要有一种终身学习的理念，保持自身的先进性，在面对新的发展形势、处理新问题的过程中掌握新知识。电力企业要积极加强对外联络，吸收其他企业中政工人员的先进工作经验，提高自己的知识理论。
3.4 加强政工队伍建设
想要改善电力企业的政工工作现状，首先需要做好的便是企业内部的政工队伍建设，而加强政工队伍建设的方法一般有两种：一，高素质人才的引进。人才是企业发展和壮大的根本，电力企业在招聘员工和任用人才时，要注意选录专业能力强、思想觉悟高，且树立了正确的人生观和价值观，具备了思考、语言、写作、协调等综合能力的人才；二，提高企业内部政工人员的思维能力。除了可以从企业外部引进高素质、高能力的人才之外，还可以从企业内部入手，制定相关规定或开展相关的学习活动，切实加强企业员工的政工意识，提高政工人员的思维能力，让其一边工作一边思考，在工作实践中创造良好的政工效益。总的来说，加强电力企业的政工队伍建设不外乎两点：一，严把人才招聘关，提高政工人才的引进水平；二，重人才能力的培养，提高政工人才的思维能力。
4 结束语
总之，在电力企业的发展过程中，政工工作的良好开展是企业发展和壮大必要保证。现如今的电力政工工作还存在着一定的问题，这些问题严重制约了电力政工工作的开展，需要企业加以重视。采取一系列有效的方法和措施，推动政工工作的有效开展，为电力企业的发展贡献力量。
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论文作者:孙小普
论文发表刊物:《电力设备》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/19
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