摘要：目前，随着社会的发展，我国的建筑机电安装工程的发展也日新月异。建筑机电安装过程中经常会出现各种施工问题，导致施工质量严重降低。因此，本文针对这种情况，对机电安装过程中的常见问题进行了分析，并提出了相应的建筑机电安装工程施工管理策略，旨在提升我国建筑机电安装工程的整体施工管理质量，以保证建筑的耐用性，维护住户的居住安全。
关键词：建筑机电安装工程；施工管理；技术分析
引言
伴随社会经济的快速发展，建筑施工项目的机电安装工程也要随之提高，所以就需要负责机电安装的行业对相关工作进行创新。而且机电安装工程中最重要的一个步骤就是建筑施工管理，建筑施工管理决定了机电安装工程的效率和建筑施工整体的发展，所以，一定要重视提高建筑施工管理工作。现阶段城市化的进程迅速加快，社会的经济也在随之提升，建筑工程在整个市场当中有着非常重要的位置。而且机电安装工程是建筑施工中的一部分，所以机电安装工程对于整个建筑工程都有很大的影响。本文根据建筑机电安装工程施工管理技术进行研究。
1建筑机电安装管理工程技术管理的重要性
建筑机电安装管理工程中的技术管理对于建筑机电的使用有着关键作用。好的建筑机电安装管理工程能够确保机电的使用效果和机电质量。同时，建筑机电安装管理的技术保证能够为机电的后期使用提供可靠的保障，在机电的使用过程中存在着一定的使用风险，在使用机电设施时发生安全事故已屡见不鲜，这些事故不仅造成了极大的财产损失，对于相关人员的人身安全也造成了很大的威胁。对建筑机电安装工程的技术管理，在很多时候能确保后期在机电使用过程中的安全，从而保证施工人员的人身安全，将事故发生概率降到最低，对建筑机电安装管理工程的技术管理对机电设备后期使用的耐用性、持久性和安全性都会起到一定的保障作用。
2影响提升建筑机电安装工程施工管理技术效率的原因
建筑机电安装工程施工管理技术是整个工程安装的主要方法，经过审查造价的预算才能合理的预防工程超出成本的情况，影响提升建筑机电安装工程施工管理技术效率的原因主要有四点：
2.1建筑机电安装工程施工管理技术的相关资料不准确
在对建筑施工工程正式进行机电安装之前，一定要收集多种相关的资料信息，收集资料是非常重要的一个步骤。只有收集完相关资料之后，机电安装人员才会对相关工作有初步的了解，并且进行设计规划，这样才可以确保机电安装工程可以顺利进行。因为建筑机电安装工程施工还存在着一些问题，所以，相关人员一定要对建筑机电安装工程施工进行不断的改进。
2.2审查工程没有达到标准，缺少有效地方法
在对整个工程进行审查的时候，一定要在工程开始前对其进行规划，只要这项工作可以顺利进行，才可以保证建筑机电安装工程施工管理技术的应用。除此之外，因为这一项工作主要是需要相关人员进行审查的，所以，要求了负责审查的人员一定要有过硬的专业技能和组织，不过，在正式开展工作的时候，经常会缺少相关的技术员工，也就导致这一项工作无法顺利进行，使效率下降。
2.3建筑机电安装工程施工管理技术中出现误差
审查这项工作是建筑工程施工的所有环节中最依靠人来进行的，现阶段这一方面的技术发展的还较慢，无法进行有效地融合，提升不了工程的效率。这一部分工作最容易出现的问题就是建筑行业谎报的情况，而且情况较为严重，相关人员无法清楚的了解这项工作，导致会出现成本花费大等情况，这也就使建筑企业资金上面出现问题，导致之后的工作无法进行，严重影响了建筑机电安装工程施工管理技术的应用。
3优化措施分析
3.1使用计算机来进行反复审查
建筑机电安装工程施工管理技术可以借助计算机技术来进行工作，使用相关的计算机软件来进行合理的管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不过，想要使用计算机来进行辅助，就需要有计算机设备的支持。建筑企业可以在社会中招聘一些计算机专业的人才，让他们帮助企业设计出可以进行管理的系统，然后对这个系统进行定期维护。在管理系统进行使用之后，就可以规划审查的有关工作，使审查工作更合理、准确，再从多个角度对其进行反复的审查，避免建筑企业出现成本消耗严重的问题。
3.2筑机电安装工程合同管理
建筑机电安装工程施工合同也可称为承包合同，这个合同的签订双方是发包人，即建筑单位，有时也指施工单位，而承包人通常指的是施工单位。签订合同的目的在于明确在建筑机电安装工程中双方的权利和义务。以保证在规定的日期范围内保质保量的完成相关的项目工程。而对合同管理而言，就是保证合同目标的实现，通常在工程验收阶段能够很好地反映施工中合同管理的好坏。合同管理与施工单位经济效益的实现有着密切的关系，一个好的合同管理能够扔施工企业得到最大化的效益目标，而坏的合同管理将让施工单位损失巨大。一般而言，好的合同管理通常要做到以下几方面：合同管理体系符合管理的标准，合同管理制度要合理可行，合同的履行程度高，签订合同时管理规范，合同管理人员的相关知识水平较高。
3.3强化项目合同与材料控制
机电安装工程施工的基础规范是项目承包合同，其对整个施工过程中，项目承包合同都具有十分重要的地位。在项目合同中要明确施工双方的基本责任和既得利益，并对整个机电安装项目的施工规模、时间价格以及质量有明确的要求。在机电工程合同签订后便决不可再次更改，并在完成合同后以当前的施工队伍情况为基准对项目的施工时间，原材料购置类型和员工实际情况等进行详细研究，确定最佳的施工方式。
3.4优化项目验收与质量控制
在项目控制与验收的过程中，保证其质量能够有效提升工程的基础质量。建筑工程施工过程中，应当对设施的投入状况进行仔细的研究，以确保器材投入情况和建筑工程技术得到有效应用。在项目验收的过程中要妥善处理价格浮动的情况，并根据浮动的范围来变更核算方式。相关企业要根据具体的资源数量与经费指标来进行集中核算，以确保整个机电安装项目的质量控制和安装项目能够顺利展开。
3.5建筑机电机电安装工程的验收管理
建筑施工单位在完成工程内容后，就应提出验收申请，验收者由多个部门共同组成，通常包括工程的施工者所属单位、图纸设计单位、和相关监管单位。这些单位在验收时要确保工程的各项指标都达到合格标准之后工程才算是顺利完成，相关手续才能进行移交。在验收时，验收者验收的主要依据是工程相关的各种文件合同中所要求的标准和国家对于建筑机电工程安装设立的各项标准，在工程完成之后的验收阶段，还应该制订验收报告，验收报告的制订依据是项目的规定编制项目。此外，一切对于工程和验收有相关标准规定的文件都是工程验收是否合格的依据。
结语
总的来说，导致无法提升建筑机电安装工程施工管理技术效率提升的因素有很多，主要有相关资料不准确、缺少对数据处理的方式、审核时出现误差、建筑工程费用计算等等原因。所以，一定要根据建筑机电安装工程施工管理技术中出现的问题进行解决，制定相关的处理措施，这样才可以解决这些问题，有效地提升建筑机电安装工程施工管理技术的效率，促进建筑行业的发展。
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论文作者:黄艳敏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/18
标签：机电论文; 建筑论文; 安装工程论文; 施工管理论文; 工程论文; 技术论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第24期论文;