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摘要：建筑工程超预算是工程造价中不可缺少的一种途径，预算的准确性及全面性直接影响到业主自住利益，这就有必要提升工程预算准确性，从各个层面提升工程预算的准确。因此，找到影响建筑工程造价超预算的问题，采取有效处置措施，这是建筑企业不容忽视的一类问题。因此，本文对建筑工程造价超预算的原因进行了分析，并提出了具体的控制对策，旨在帮助建筑企业做好工程预算控制工作。
关键词：建筑工程；造价；超预算；原因；对策
工程造价预算是建筑工程中不能缺少的组成部分，同时此部分也是投资方投资的参考依据，关系到多方主体的利益。因此，工程造价预算工作十分受重视，但因为预算毕竟是预算，在工程实际建设过程中会因为一些原因的影响从而导致造价超预算现象出现。比如说施工材料市场价格的变动、工程造价预算体制存在漏洞等，这些原因都会导致工程造价超预算，所以应对这些原因进行分析，并提出有针对性的解决对策，以此来避免工程造价超预算现象的屡屡出现。
1 建筑工程造价超预算的原因
1.1施工材料市场价格的变动
市场是瞬息万变的，各种施工材料在市场中的价格是处于不断波动状态的，这样的动态变化，就为建筑工程造价预算工作的开展增加了难度。建筑工程的施工周期较长，对施工材料的需求较多，在工程前期进行材料价格预算中，可能材料价格较低，但间隔一段时间，在实际采购材料过程中，很有可能材料的市场价格就有所提升。建筑工程所需要的施工材料数量是非常可观的，即使每一类型材料的价格只上涨1%，那么整体下来多出预算的资金也不是小数目。所以，在建筑工程造价预算中，预算人员在保证不出现错误的情况下，工程造价预算也很难是百分之百准确的，因为施工材料的价格属于不可控因素、不可预知因素，因此在工程造价超预算过程中，材料价格波动是最为突出的影响因素。
1.2 工程造价预算体制存在漏洞
建筑工程造价预算工作的开展本身就具有一定的难度，在此基础上存在漏洞的造价预算体制，更会对预算的准确性产生一定的影响。在工程造价预算过程中，预算人员需要依据预算体制开展工作，而在体制不健全的情况下，工作人员在预算中无法将工程支出情况仔细的标注出来，这样一来在工程施工中，对于工程造价的控制就很容易出现失误，进而导致控制效果不理想，工程造价超出预算。
1.3 工程造价预算人员专业素质较差
在建筑工程造价预算过程中，预算人员是不能缺少的工作主体，预算人员在执行工作中其专业素质，工作水平对预算的结果有着一定的影响，同时也是导致工程造价超预算的主要原因之一。素质较低的预算人员，在预算过程中并没有做好市场调研工作，勘察工作的落实也并不全面，在此种情况下制定的预算方案，大多数凭借自身的经验，这样就导致了预算结果不准确，工程在实际施工中出现造价超预算的可能性较高。
2 建筑工程造价超预算的控制对策
2.1 对市场信息进行深入预测
在建筑工程造价预算过程中，市场信息预测是极为关键的环节，若是此环节被忽视，或者是预测不够深入全面，那么工程造价的预算就会出现不准确的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，为了对工程造价超预算问题进行有效的控制，就应在工程造价预算中对市场信息进行深入预测。在对施工材料市场信息进行预测中，造价预算人员应时刻关注市场价格的变化，准确掌握施工材料以及设备的价格波动规律，之后对施工中所需要的材料进行清单罗列，按照清单来进行施工材料以及设备的造价预算编制工作。只有这样才能尽可能缩小施工材料以及设备的造价预算和实际购买之间的资金差距。
2.2 对造价预算体制进行完善
对造价预算体制进行完善是对造价超预算问题进行控制非常有效的手段之一。在造价预算过程中，预算体制发挥的作用是不容忽视的，因此就应对预算体制漏洞进行弥补，保证预算体制的完整性与合理性。在工程造价预算中，预算体制应明确提出要以实际为根本进行预算编制。在编制过程中工作人员不能脱离实际，必须要在对市场信息准确掌握的基础上进行预算编制，这样才能确保预算编制的合理性，保证预算编制与市场发展相吻合；其次，在预算编制过程中，应避免重记以及漏记等问题出现。在预算体制中，应对预算编制流程进行确定，对预算编制的规范化步骤进行明确，这样预算编制人员就可以按照具体的步骤进行，避免在编制过程中出现漏记以及重记等情况；最后，预算编制中应预留出市场价格变动空间。因为市场具有变化性，所以，在预算编制过程中，是不可能完全预测准确市场价格波动情况的，面对这样的情况，在造价预算过程中，预算人员就应预留出一定的空间，以此来保证造价预算的准确性。
2.3 加大全过程管理，增强预算的权威性
（1）施工前期，结合项目建设规模及市场经济条件，多次调整投资预算，保证预算的科学性及合理性；确保工程投资效益的最大化；（2）工程设计环节，以设计图为依据，核查并计算工程费用，完善限额设计，明确预算项目，交由审核部门来审核，继而达到预算监督的目的；（3）工程施工环节，这是执行预算管理很重要的一个环节，各部门在施工中相互协调及配合，遵照规定，执行预算执行方案，同时结合预算对工程造价的控制，具体管理市场现场，如强化过程中技术的控制，以预算安排为准，明确技术使用方式，高效利用，搞好施工场地的安全管理工作，从根源上遏制施工安全隐患，防止因为发生安全事故而导致超预算支出，加大材料管理的力度，节省施工资源；（4）工程结算环节，有关部门以预算为参照，控制施工中出现的一些问题，如冒算及虚报价格等在该环节中执行预算内容，继而达到工程造价控制的目的。
2.4提高造价预算人员的综合素质
目前，很多建筑工程造价预算人员的专业素质不高，这样的情况严重影响了工程造价预算工作的实施。针对这样的情况，建筑企业可以通过各种培训活动，比如说，造价预算知识竞赛、造价预算知识讲座等，提高工作人员对造价预算知识的掌握程度，这样可以促使造价预算工作更好的开展，保证造价预算的准确性。其次，应采用造价预算竞争机制。在造价预算工作开展过程中，应通过激烈的竞争来促使每一位造价预算人员能够时刻紧绷，不断地提高自己的业务水平，只有这样造价预算人员制定出的方案才能更加的合理与准确。而在众多造价预算人员制定出不同预算方案的情况下，企业可以从中选择最优方案，进而给予其奖励，以此来激发造价预算人员工作的积极性，促使造价预算人员能够更加贴近实际的进行造价预算，降低造价超预算可能性的出现几率。
3 结束语
综上所述，在建筑行业发展过程中，与之配套的工程造价预算工作也越来越受人们的关注。就总体的工程造价预算状况进行分析后可以发现，造价预算问题存在，最突出的就是造价超预算问题。面对此问题，有关人员应进行具体化的分析，找出造价超预算的原因，并采取行之有效的对策加以解决，以此来保证工程造价预算的准确性，减少工程建设成本的投入，节约更多的资金，进而提高建筑企业的竞争力。
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论文作者:袁琼妮
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/8
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