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摘要：我国经济水平不断提高，人们对于自身的生活环境条件提出了更高的要求，建筑施工最重要的就是确保居民日常生活的安全，这就说明建筑工程实施施工管理是非常重要的，这对于建筑企业的发展具有直接的影响。建立良好的建筑施工管理制度，使建筑的整体质量得到提高，可以不断延长建筑的使用寿命，使人们对于建筑提出的需求不断满足。本篇文章就是对当今阶段的建筑工程质量管理问题进行了简单的分析，并且提出了质量管理的一些比较有效的措施。
关键词：建筑工程；经济效益；质量管理
在对建筑工程进行施工的时候，施工质量的管理工作在整个工程当中占据非常重要的位置，建筑工程的质量直接关系到整个建筑行业的实际的发展情况，是整个建筑行业发展非常重要的组成部分，因此，一定要加强重视。建筑工程的质量管理工作一定要根据实际的情况，从社会发展的角度来进行着手。
1建筑施工质量管理问题
1.1建筑材料存在的问题
如果建筑材料的质量没有办法达到实际要求的情况下，那么整个工程的施工质量就没有办法得到有效的保障。有一些承包商在完成投标后，为了得到最大的经济利益以及社会利益，就不按照合同当中的要求来进行施工，在建筑材料进行选择以及实际的使用情况来说，采购的建筑材料质量较差等问题；还有很多建设单位对监管的机制非常的缺乏，从而致使有些没有达到标准的建筑材料进入到现场当中。
1.2建筑施工管理制度不够完善
建筑实际施工规模比较大，涉及到很多的施工程序，如果缺乏完善的施工管理制度，那么施工质量就无法得到有效的保证。一些建筑企业没有正确认识到建筑施工质量制度的重要性，在施工过程中，只是不断将施工工期不断缩短，使企业的经济效益不断提高，他们还没有认识到施工质量对于建筑企业发展的重要性。
1.3建筑施工中现场的监督管理力度不够
在建筑的施工质量管理工作中，现场的监督与控制工作是决定整个施工质量好坏的主要因素。建筑施工中现场的管理工作力度不够，将会影响到整个建筑工程的施工质量管理工作。在建筑施工中科学、合理的施工现场质量管理工作，对于清除施工过程中存在的缺陷及相关问题具有重要作用，能够有效的降低工程成本，还能提高整个工程的质量。施工现场的管理工作能够有效的控制施工质量使其达到相应的标准及目的。但是，在建筑施工质量管理工作中，由于缺乏相应的专业人员，监管及控制力度不够常常会出现一些问题。
1.4安全隐患巨大
近年来，随着工程建筑的日益壮大，建筑业引起了广大国民的密切关注。也许我们对建筑业还比较陌生，但我们对施工工地绝不陌生。在中国高速发展的今天，施工工地随处可见。而施工工地最能引起我们关注的，往往都是其安全隐患问题。虽然各施工单位对安全问题的重视度都有所提升，但各种问题还是络绎不绝。究其症结，一是因为施工工地往往管制不严，承包商没有及时督促作业人员做好防护措施，也没有相应的惩罚对策，不能引起作业人员足够的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆二是施工人员往往安全意识薄弱，缺乏相关的专业素养，不能及时发现问题，从而防范于未然。
2优化工程管理及控制施工质量行之有效的策略
2.1加强对人员的管理
要想控制好建筑工程施工质量，必须要加强对人员的管理。一方面要从整体上提高施工人员的质量意识，在施工过程中要严格根据相关的施工标准规范要求来进行，从而确保建筑工程的施工能够顺利进行。另一方面，要做好施工技术交底工作，这就需要以不同施工环节的具体施工要求为依据，通过技术人员来对施工人员进行施工指导操作，并对施工工艺进行优化。除此之外，还要将责任制度进行严格落实，对所有岗位的责任进行明确，并且要加强对施工人员安全意识的培养。在施工过程中，如果存在危险作业施工、特殊工种以及重要施工环节，则需要相关技术人员以及施工人员具备相应的资格证书，持证上岗，同时要对施工人员的技术水平以及综合素质进行充分考虑，以实现人力资源的优化配置。
2.2加大管理材料的采购环节
施工材料选用和监管直接影响到施工质量管理。首先需要严密监管建材、设备、建筑构件等，使工程建设的质量得到有效的提高。管理采购管理环节，挑选踏实、责任心强、专业过硬的人员。在采购产品的过程中，挑选的产品应该是那些获得国家认可、信誉比较好的产品。在施工过程中，需要对于材料进行严格的检查，加强对于材料的验收，对于各类材料进行正确的利用，在实际管理过程中，需要建立材料管理的台账，跟踪管理材料的接收、发放、仓储等。
2.3完善法规制度
建立完善的法律制度，能够为建筑行业的质量管理创造重要的保证和支撑，因此，为了进一步规范建筑行业的施工管理，政府必须结合建筑行业的真实需求设置专门的法律制度。建立合理的法律体系必须认真考虑中国建筑行业的实际情况，所有的法律和制度必须符合中国的发展需求。另外，制定的专业法律必须具有较强的可实践性，能够给实际工作提供必要的指导。比如，建筑行业内部建立严格的审核机制，合理监管建筑工程的项目实施情况。另外，建筑企业还需要认真掌握《建筑法》的指导精神，并根据企业自身的发展情况，制定具体的管理规定，对企业的施工行为进行多方面的指导，确保建筑施工的质量管理符合相关的标准。
2.4加强对施工现场的监管力度
在建筑工程施工中，施工质量管理人员应当不断加强对于在施工前、施工中、施工后的监督与管理工作，确保整个施工过程能够满足相应的施工标准，从而达到建筑的使用标准。在施工前，对施工现场施工前的准备工作进行严格的管理。在施工中，对施工过程中的方法与工艺进行科学的管理。在施工后，对施工项目的整体质量进行有效的控制。为了能够有效的提高建筑的整体质量，应当对施工现场的质量管理力度进行不断的加强，建立科学、有效的管理制度。同时施工单位还应当不断加强施工质量管理人员素质的提高工作，对在施工过程中出现的错误进行有效的改善，确保施工质量与进度形成良好的对比，才能从整体上对施工质量进行有效、科学的管理以提高工作，从而不断提高建设单位的经济效益。
2.5加强安全管理
在对建筑工程进行施工的时候，建筑施工的安全管理与建筑工程的质量存在非常密切的联系。当对施工管理存在的问题没有及时进行处理的话，那么就有很大的可能发生安全事故，对人们的生命安全造成非常大的威胁。因此，所有的企业都一定要对工作人员定期的进行安全教育的培训，对安全管理的工作一定加强重视。
3结语
建筑工程施工质量控制工作是一项利于民生、利于经济发展的重要工作。建筑企业能积极带动经济的有效增长，而其发展道路需要高质量、高收益的项目工程来铺垫。确保建筑工程施工质量和进程最根本的前提条件就是优良的建筑工程管理及施工质量控制。在经济发展如此迅速的时期，建筑企业想更好的发展，同时造福于更广大的民众，就需要坚持对建筑工程的管理和施工质量的控制，这会是一个不懈坚持和奋斗的方向。
参考文献
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论文作者:魏晓佳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/26
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