刘文会
鞍钢集团国际经济贸易有限公司 辽宁 鞍山 114002
摘要：在企业经营过程中，做好对企业内部审计工作与企业风险管理工作之间关系的研究，能够为提高企业综合实力带来帮助。文章先对内部审计与风险管理的关系进行分析，之后对提高企业内部审计在风险管理中作用的措施予以探讨。
关键词：企业；内部审计；风险管理
前言：
在企业经营过程中，如何做好风险管理会影响企业的发展状况。内部审计作为以企业内部管理为基础的工作内容，其在企业当中的合理应用，不仅可以提高企业的核心竞争力，还能够为企业的风险管理工作带来支持。在这种认识下，企业可以尝试将风险管理工作纳入到内部审计工作中，发挥内部审计工作的监督、管理、控制作用，以便为企业风险管理工作带来良好支持，提高企业的风险控制效果。
一、企业内部审计与风险管理的关系
1.内部审计能够提高抗风险能力
内部审计作为以企业内部各项工作的管理、监督为内容的工作行为，其在风险管理工作中的应用，能够提高企业的抗风险能力，为企业的良好经营提供基础保障。内部审计作为以企业所有工作内容予以管理的工作，其能够从根本上保证企业各项经营、生产活动的科学性，避免了因为人为决策、管理、控制不当，而出现风险问题，为企业带来隐患。当企业在内部审计工作的支持下，各项活动能够达到此种效果时，其抗风险能力就会得到明显的提升，企业就能够不用担心“内忧”，而全身心的投入到生产、经营当中，为企业的长远发展带来支持。
2.内部审计能够降低风险爆发率
内部审计工作在风险管理当中的有效应用，能够有效降低企业风险的爆发机率，帮助企业将风险控制在最小影响范围内，避免其爆发为企业的发展带来不利影响。风险是企业经营过程中所必然存在的，如何对其予以控制，让其始终保持在可控范围内，避免其爆发是企业风险管理工作的最终目标。在内部审计工作模式下，其能够实现对企业内部所有工作的有效管理，这会实现对风险内部成因的有效控制，从而避免了风险的增长和扩大，做到将其控制、扼杀在萌芽期，为企业安全的发展提供保障。
3.内部审计能够削弱风险危害力
内部审计工作在风险管理工作中的应用，可以实现对风险的有效控制，削弱其对企业的危害力，为企业资产的有效保护带来帮助。在内部审计工作模式下，包括企业生产、经营、人力资源管理等所有工作行为都能够在一个科学、合理、规范的尺度下进行，这能够保证企业经营的良好状态。当风险出现时，企业可以借助内部审计工作的有效管理和控制，来对风险予以分析和处置，以此来降低风险爆发为企业带来的危害，实现对企业资产的有效保护，为企业的长远发展带来支持。
4.内部审计能够增强风险控制力
内部审计作为以企业内部工作管理为内容的工作，将其与风险管理工作予以有效融合，能够实现对企业风险控制力的有效提高，这对于企业的长远发展来说意义重大。在实际工作中，内部审计需要对企业的各项工作予以管理和控制，这在一定程度上避免了企业内部因为工作失误而导致企业风险增大的情况。相反，因为内部审计工作的支持，企业各项工作都能够在一个科学范围内予以进行，这能够有效提高企业的抗风险能力，为企业的科学发展带来支持。另外，内部审计工作能够提高企业对于风险的控制和应变能力，当风险出现时以最快的反应来制定出多种处理风险的方案，为企业合理控制、处置风险带来帮助，从而提高企业的风险控制力，为企业的经营与发展带来良好支持。
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二、提高企业内部审计在风险管理中作用的措施
1.落实内部审计风险管理制度
想要提高企业内部审计工作在风险管理工作中的作用，就必须要落实以内部审计工作为基础风险管理制度，确保内部审计工作能够与风险管理工作相契合，从而为风险管理工作的有效开展带来支持。在企业传统工作模式下，风险管理是独立于企业管理工作当中的一项工作，内部审计虽然在企业中有着一定地位，但在制度上、格局上并没有直接关联，也就是说内部审计工作中不包含风险管理，同时风险管理也不受内部审计的制约。然而，随着企业发展需求的不断变化，进一步加强风险管理对于企业来说非常重要，内部审计作为企业当中具有权威性的工作内容，其自然就成为了接手风险管理的工作内容。在实际工作中，企业要根据现有的内部审计制度为基础，结合企业发展需求、风险类型等综合研究，来制定出与内部审计为模式的风险管理制度，从而真正的发挥内部审计在风险管理工作中的作用，为风险管理工作有效性的提升打下基础。
2.健全内部审计风险管理内容
健全内部审计风险管理内容，是落实内部审计在风险管理工作中作用的关键。由于企业之前的内部审计工作并不包含风险管理，因此想要风险管理融入到内部审计工作中，就必须要对其现有工作内容予以丰富和补充，以确保其能够将风险管理纳入到基础工作中，实现对风险管理的有效控制。在这一环节中，审计人员要在充分研究企业发展现状的基础上，结合原有风险管理制度、内容的基础上，制定出以风险管理为目标，以内部审计为手段的工作模式，从而真正的发挥出内部审计工作在风险管理的作用，为企业的风险管理工作效果提升带来支持。
3.培养审计人员风险管理素质
培养审计人员的风险管理素质，提高审计人员的风险管理专业水平是落实内部审计在风险管理环节中效果的重要措施。在内部审计与风向管理工作相融合的基础上，内部审计人员原有的专业素质是无法满足风险管理工作需求的，为此企业必须要加强对内部审计人员的专业素质培养，提高他们的风险管理能力，为以内部审计为模式的风险管理工作有效开展打下基础。在这一环节中，企业可以将风险管理部门中具有优秀专业素质水平的人才调配到内部审计部门，以此来实现两类人才的有效融合，让他们在相互配合、协作的基础上，来提高内部审计的风险管理水平，为企业的风险管理工作效果提升带来主观动力支持。
4.加强内部审计风险管理监督
加强内部审计风险管理工作的监督，是提高内部审计在风险管理工作中效果的重要措施。在传统工作模式下，内部审计工作是会对风险管理产生监督作用的。但当风险管理被纳入到内部审计工作环节中时，其就成了自主工作自主监督的模式，这既不利于发挥内部审计工作的作用，还会对企业风险管理工作带来不利影响。为此，企业必须要加强对内部审计工作的监督，确保审计部门包括风险管理工作在内的所有工作内容都能够受到监督，从而保证其工作的科学性和专业性，为企业的风险管理工作提供基础保障，也为企业的长远发展打下良好基础。
总结：
综上所述，做好对企业内部审计与风险管理工作的分析与研究，是推动企业风险管理工作效果进步，落实内部审计在企业当中管理作用的重要措施。在实际工作中，为了保证内部审计在风险管理工作当中的实际作用，企业必须要进一步完善内部审计工作的内容，将其与风险管理工作有机的联系到一起，从而发挥出内部审计工作的管理、控制作用，为企业风险管理工作水平带来提升，也为企业的长远发展打下良好的基础。
参考文献：
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[3]井恒力.浅析风险管理视角下的国有企业内部审计[J].中国高新技术企业,2016(03):161-162.
论文作者:刘文会
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/29
标签：企业论文; 风险论文; 内部审计论文; 风险管理论文; 审计工作论文; 管理工作论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第15期论文;