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摘要:随着当前社会的不断发展,我们对工程施工中的安全管理提出了更严格的要求。但是,在对工程项目建设过程中,仍然存在的一些问题。在进行分析的过程中,发现很多因素会对工程安全管理造成一定的消极影响。因此,在本文中,针对现在施工安全问题进行分析,并提出有效的策略,进一步完善施工安全管理。
关键词:工程施工;安全管理;重要性研究;应用对策
引言:所谓施工安全管理,就是利用一些方式,根据科学的施工单位标准和制度,对施工过程中的安全问题进行一定的管理、协调、计划、控制。同时,工程管理中的关键部分也是安全管理。提高对施工安全的管理,可以进一步促进整个工程的安全,使得在不同的环节都能够避免一些危险事故的发生。所以,我们对施工安全重要性进行探讨,从而找出问题进行问题的解决,进一步做好工程施工安全管理的工作。
一.施工安全管理的重要性探讨
(一)保障人身安全,提高施工效率
我们在进行建筑工程施工的过程中,最主要的要保证施工的安全,同时也是工程管理中的关键内容。如果在施工的过程中不能够进行安全管理,会导致施工中出现一切安全隐患,造成危险伤害,人身安全,导致施工进度受到阻碍。因此,加强安全管理,可以更好地保障人身安全,提高施工效率。
(二)安全管理不到位造成企业形象受损
随着当前时代的不断发展,媒体在各行各业中都发挥着积极的作用,也对企业的施工状况进行关注。在施工过程中如果没有强化对安全的管理,会导致一些问题的发生,经过媒体进行宣传,会损伤施工单位的形象,造成负面影响。因此,必须加强施工安全管理,树立良好的社会形象,才能进一步促进企业的发展。
(三)强化安全管理,获得长远发展
最后,施工单位在发展的过程中,一定要强化施工单位的责任意识,拥有社会责任感。在工程施工安全管理的开展过程中,这样才能使得企业能够获得长远的发展,这也是企业实现社会效益的最佳途径。
二.施工安全管理中存在的问题分析
在当前建筑施工的安全管理现状来看,仍然存在着很多的问题,主要是以下方面:
(一)管理体制不够完善
在当前的工程施工管理过程中,缺乏管理体制且管理水平比较低,不能够更好的提升我们的工程质量。如果出现安全事故,可能会对公司的整体形象造成消极的影响,同时会阻碍施工的进度,因此,我们在完善管理体制的同时,还要对施工单位的组织结构进行进一步的优化,分工明确,能够将责任细化到每一个个人身上,使得他们在工程施工的过程中能够进一步优化自我工作模式。
(二)缺乏对全新管理概念的应用
在当前的时代下,我们面对着新的挑战,在施工安全管理过程中,施工单位往往没有对全新的概念进行运用,只对近期的发展和眼前的利益进行重视,而没有从长远的角度去考虑公司的发展,偏重于对技术的发展,而没有使资金利用最大化,这样对于工程施工管理是非常不利的。
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(三)缺乏科学的管理方式
在工程施工的管理过程中,管理者往往由于与施工者沟通不到位,所以导致不能对现场的施工管理进行一定的控制,除此之外,施工者也没有对管理者反映现场的相关情况,只是单纯的按照施工进度去进行施工,这样会导致施工的质量不佳,另外也会造成工程施工管理的混乱。
(四)缺乏专业的技术人员
在对当今施工现场进行管理的过程中,往往是一些没有进行正规培训的人员,他们缺乏一定的专业知识,在管理开展的过程中,往往用的是旧的施工方法,造成对一些新全新的设备缺乏认识,技术水平达不上,导致施工质量和效率都跟不上,造成经济效益的损失。
三.工程施工中安全管理的对策探讨
(一)完善相关法律制度建设
在工程施工安全管理过程中,我们要对施工过程进行一定的监控,依据相关法律法规开展管理工作,例如,可以采取督促、指令、抽查、巡视、报告等多种手段,进行安全管理工作进行开展。当然,我们在开展工作的之前,要对法治建设进行一步的完善,掌握法律法规和相关的技术要求,提高对相关人员的安全检查。
(二)加强对人员的培训和教育
在进行管理的过程中,我们要提升管理人员的素质,同时对施工人员要进行技术培训,使他们能够具有安全意识,在专业技术上给予他们引导,除此之外,对于一些新设备,要引导他们去进行学习,同时,建设高效的专业队伍,使得建筑施工现场的管理工作能够真正的得到落实。
(三)加强技术推广,提高施工水平
在当前的施工过程中,我们要想更好的确保安全管理效果的提升,就要对新技术进行推广,促进工程施工质量的提高,对于一些新技术和新设备以及新材料,要真正的落实到现场施工中,使人员在进行资源配置的过程中。提高施工的可靠性,例如,现阶段积极推广的房建新技术,使地基与当前的基础工程、混凝土钢筋技术、节能技术,防水新技术等进行联合,从而进一步提升施工工程的质量和水平。
(四)构建完善的施工管理体系
我们要想更好的在工程施工中保证施工质量,就要确定范围,做合理的现场施工管理,提出更严格的要求,与此同时,我们在建筑施工的过程中。要完善当前的施工管理体系,让员工们能够真正的认识到施工安全的重要性,避免一些危险的发生。
总而言之,首先,要设置一个专门的安全管理机构,使得安全工作真正落实,其次是对相关的管理人员进行培训,学得先进的技术。最后,我们要将管理制度真正的落实到相关部门,确保我们建筑施工现场能够进一步提升管理效果,避免危险情况发生。
结束语:综上所述,在工程施工的过程中,我们要加强对安全的管理。虽然现在工程施工现场存在着很多的安全问题,但是必须要意识到施工安全管理的重要性,对存在的问题,采取具体的措施进行解决,避免一些安全事故的发生,同时,我们要做好准备工作,对一些隐患进行及时排查,降低事故发生的概率,使当前的施工安全管理能够达到最好的效果。
参考文献
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论文作者:谢彬,曹英男
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
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